II Phải trả dài hạn 706.998.286 3,21 706.998.286 100 3,
BẢNG 2.1 5: CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO NĂM 2011-
1 Dự phòng trợ cấp mất việc làm 706.998.286 00 706.998.286 00
BẢNG 2.1 5: CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HÀNG TỒN KHO NĂM 2011-
HÀNG TỒN KHO NĂM 2011-2012 Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2012/2011 1.Giá vốn hàng bán Đồng 141.018.595.26 7 127.243.563.454 -13.775.031.813 2.Hàng tồn kho bình quân Đồng 33.044.762.517 36.573.504.706 3.528.742.189 3.Số vòng quay HTK (3)=(1)/(2) Vòng 4,27 3,48 -0,79 4.Số ngày 1 vòng quay HTK (4)=360/(3) Ngày 84,36 103,47 19,12
(Nguồn số liệu: Tính toán từ Báo cáo tài chính năm 2012)
Qua phân tích trên, công tác quản lý hàng tồn kho của công ty năm 2012 chưa tốt và hiệu quả không đạt được như năm trước. Một phần vì chịu ảnh hưởng biến động của tình hình kinh tế chung nhưng chi phí SXKD dở dang chiếm tỷ trọng lớn với số vòng quay hàng tồn kho nhỏ và lại có xu hướng giảm tương ứng với số ngày một vòng quay hàng tồn kho tăng lên từ đó làm rủi ro tài chính cao hơn, công ty bị ứ đọng vốn; tốn kém chi phí tồn trữ hàng tồn kho và chi phí tài chính tài trợ bộ phận hàng tồn kho. Vì vậy, trong năm tới, công ty cần đẩy nhanh tiến độ hoàn thành, đảm bảo chất lượng sản phẩm, giảm số vốn bị ứ đọng trong khâu dự trữ sản xuất từ đó tăng tốc độ luân chuyển vốn ở 2 khâu này, từ đó tạo điều kiện nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.
Luận văn tốt nghiệp
Khoa Tài chính Doanh nghiệp
2.2.2.1.4. Tình hình quản lý các tài sản ngắn hạn khác
Tài sản ngắn hạn khác của công ty cuối năm so với đầu năm tăng 28.474.889 (đồng) ứng với tỷ lệ tăng 43,63% . Do chi phí trả trước ngắn hạn và tài sản ngắn hạn khác tăng. Năm 2012, chi phí trả trước ngắn hạn là 38.735.693 đồng tăng 24.627.689 đồng với tỷ lệ 174,57% do năm nay chi phí sửa chữa TSCĐ phát sinh lớn và do lãi vay tiền trả trước lãi mua hàng trả chậm trả góp.
2.2.2.2.Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Sử dụng vốn lưu động có hiệu quả là một trong những vấn đề then chốt quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ sẽ đánh giá được chất lượng VLĐ, từ đó thát được các hạn chế cần khắc phục để vạch ra các phương hướng, biện pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động, nhằm tăng lợi nhuận cho công ty. Để đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty cổ phần cơ khí Mạo Khê ta đi xem xét một số chỉ tiêu thông qua bảng 2.16.