Quy trình cho vay

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng bidv nam hà nội (Trang 53 - 56)

B c1: Ti p th và nh n h s

Cán b QHKH là đ u m i ti p th ; Ti p nh n nhu c u s d ng các s n ph m và d ch v c a BIDV t Khách hàng. Trên c s nhu c u c a Khách hàng, Cán b QHKH h ng d n khách hàng l p H s tín d ng g m: - Gi y đ ngh tín d ng - H s pháp lý c a khách hàng; - H s v tình hình tài chính c a khách hàng; - H s v d án, ph ng án tín d ng; - H s đ m b o ti n vay/ngh a v b o lãnh Khi ti p nh n H s , Cán b QHKH l p Phi u ti p nh n h s .

B c 2: ánh giá, phân tích và l p Báo cáo đ xu t tín d ng:

C n c H s tín d ng c a Khách hàng, Cán b QHKH th c hi n nghiên c u, đánh giá, phân tích theo nh ng n i dung sau:

- ánh giá chung v khách hàng - V tình hình tài chính c a khách hàng

- Ch m đi m tín d ng khách hàng (th c hi n theo H ng d n c a H th ng x p h ng tín d ng n i b ) đ áp d ng chính sách c p tín d ng đ i v i khách hàng là doanh nghi p. Ngoài ra, Chi nhánh tham kh o thêm thông tin t Trung tâm thông tin tín d ng đ đánh giá khách hàng.

- Phân tích, đánh giá v Ph ng án s n xu t, kinh doanh; D án đ u t ; Kh n ng vay tr c a khách hàng đ xác đ nh hình th c c p tín d ng phù h p.

- ánh giá v tài s n b o đ m theo quy đ nh v giao d ch b o đ m hi n hành c a BIDV.

- ánh giá toàn di n r i ro và các bi n pháp phòng ng a, bao g m: + R i ro khách quan

+ R i ro xu t phát t ch quan c a khách hàng. + R i ro xu t phát t BIDV.

+ Các bi n pháp phòng ng a r i ro c a khách hàng. + Các bi n pháp phòng ng a r i ro c a ngân hàng.

L p báo cáo đ xu t tín d ng: Cán b QHKH sau khi đánh giá, phân tích H s tín d ng c a khách hàng l p Báo cáo đ xu t tín d ng:

B c 3: Phê duy t Báo cáo đ xu t tín d ng

Lãnh đ o Phòng QHKH/Lãnh đ o Phòng tài tr d án th c hi n ki m tra l i các n i dung trong Báo cáo đ xu t tín d ng, ghi ý ki n vào Báo cáo đ xu t, ký ki m soát và trình Phó giám đ c QHKH.

Báo cáo đ xu t tín d ng v i đ y đ ch ký c a Cán b QHKH và Lãnh đ o Phòng QHKH/Lãnh đ o Phòng tài tr d án/Lãnh đ o Phòng Giao d ch cùng toàn b h s tín d ng c a khách hàng đ c trình Phó giám đ c QHKH xem xét phê duy t

B c 4: Th m đ nh r i ro

Phòng QLRR ti p nh n Báo cáo đ xu t tín d ng và H s tín d ng t Phòng QHKH và Phòng Giao d ch tr c thu c Chi nhánh

Cán b QLRR th c hi n th m đ nh r i ro các đ xu t c p tín d ng và l p Báo cáo th m đ nh r i ro kèm theo h s tín d ng trình Lãnh đ o Phòng QLRR. Lãnh đ o phòng QLRR th c hi n ki m tra, rà soát l i n i dung c a Báo cáo th m đ nh r i ro, ghi ý ki n và ký ki m soát đ trình c p có th m quy n phê duy t r i ro.

B c 5: Phê duy t c p tín d ng

Cán b QLRR ch u trách nhi m t p h p h s và sao g i các thành viên H i đ ng tín d ng. B h s sao g i các thành viên H i đ ng tín d ng bao g m:

- Báo cáo đ xu t tín d ng đã đ c Phó giám đ c QHKH ký duy t đ ng ý ; - Báo cáo th m đ nh r i ro đã đ c Giám đ c/Phó Giám đ c ph trách r i ro ký phê duy t đ ng ý

- Các tài li u khác có liên quan.

Tr ng h p này kho n tín d ng đ c coi là phê duy t khi trong Biên b n h p c a H i đ ng tín d ng k t lu n đ ng ý c p tín d ng.

B c 6: Các th t c th c hi n sau phê duy t

-So n th o quy t đ nh c p tín d ng: - So n th o H p đ ng:

- Ký k t H p đ ng

- Hoàn thi n các đi u ki n tr c khi gi i ngân:

B c 7: Gi i ngân

B ph n QHKH ch u trách nhi m:

- Ti p nh n h s , ki m tra m c đích, đi u ki n gi i ngân, h n m c tín d ng c a khách hàng; Ch u trách nhi m đ y đ v vi c ki m tra n i dung, tính ch t c a h s gi i ngân (tính h p pháp, h p l c a hoá đ n, ch ng t gi i ngân, h p đ ng kinh t …).

55 - Trình duy t gi i ngân.

- Phê duy t gi i ngân.

- Th c hi n gi i ngân và l u gi h s :

B c 8: Giám sát và ki m soát

Cán b QHKH có trách nhi m theo dõi quá trình phê duy t và xác đ nh kho n vay/b o lãnh đã đ c gi i ngân/phát hành b o lãnh, ngha v c a khách hàng đ i v i BIDV đã phát sinh đ có bi n pháp ki m tra, giám sát, thu h i và th c hi n các nhi m v sau:

Th c hi n ki m tra, rà soát đánh giá theo các n i dung: - Ki m tra m c đích s d ng v n vay;

- Ki m tra tình hình th c hi n các cam k t;

- Ki m tra th c tr ng tài s n b o đ m theo quy đ nh v giao d ch b o đ m trong cho vay c a BIDV;

- nh k hàng n m th c hi n rà soát, đánh giá l i hi u qu khai thác các d án đ u t , hi u qu vi c c p tín d ng cho khách hàng.

B c 9: i u ch nh tín d ng

Các tr ng h p đi u ch nh tín d ng:

- Khách hàng đ ngh đi u ch nh tín d ng.

- B ph n QHKH đ xu t đi u ch nh tín d ng trên c s các thông tin n m b t đ c trong quá trình theo dõi; ki m tra; rà soát đánh giá kho n vay/ khách hàng vay v n ho c các thông tin c nh báo t B ph n QLRR, B ph n QTTD.

N i dung c a đi u ch nh tín d ng bao g m:

- Rà soát, đi u ch nh H n m c/S ti n cho vay, b o lãnh.

- Gia h n n , đi u chnh k h n n / i u ch nh th i gian hi u l c c a Th b o lãnh.

- i u ch nh đi u ki n tín d ng; i u ch nh bi n pháp b o đ m/Tài s n b o đ m và các đi u ch nh tín d ng khác.

B c 10:. Thu n , lãi, phí

B ph n QHKH ch u trách nhi m thông báo và đôn đ c khách hàng tr n g c, lãi và phí đúng h n. i v i khách hàng vay v n th ng xuyên, vay tr sòng ph ng, tu tr ng h p c th Phó Giám đ c QHKH/Giám đ c Ban QHKH doanh nghi p quy t đ nh không c n ph i thông báo b ng v n b n vi c tr n g c, lãi, phí.

Các tr ng h p phát sinh n quá h n:

- Khách hàng không tr n (bao g m g c, lãi, phí) đúng h n mà không đ c BIDV cho gia h n n / i u ch nh k h n n .

- Khách hàng ph i nh n n vay b t bu c khi BIDV đã th c hi n thay các ngh a v b o lãnh.

B c 12: Thanh lý h p đ ng

Khi khách hàng đã tr h t n g c, lãi, phí B ph n QHKH ph i h p v i B ph n QTTD, D ch v khách hàng:

- Th c hi n đ i chi u ki m tra l i s ti n thu n g c, lãi, phí… đ t t toán h s tín d ng.

- Gi i ch p các h p đ ng b o đ m. - Thanh lý các H p đ ng (n u có).

B ph n QTTD ch u trách nhi m l u tr h s tín d ng đã t t toán theo quy đ nh.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng bidv nam hà nội (Trang 53 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)