Trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng thì nghi p v huy đ ng v n là nghi p v chi m v trí quan tr ng, là c s đ quy t đ nh m i ho t đ ng khác c a ngân hàng. Nh t là trong b i c nh c a cu c kh ng ho ng kinh t th gi i cu i n m 2008 đã nh h ng ít nhi u đ n kinh t Vi t Nam và đ c bi t là h th ng ngân hàng. Chính sách th t ch t ti n t cùng t l l m phát cao khi n cho các ngân hàng g p nhi u khó kh n trong vi c huy đ ng v n c ng nh đi vay. N m 2009, 2010 là giai đo n n n kinh t Vi t Nam trên con đ ng h i ph c và c ng đ t đ c nh ng thành t u đáng k , tuy nhiên kinh t đ t n c v n ch a hoàn toàn thoát kh i d ch n c a cu c kh ng ho ng. Chính vì v y thách th c đ t ra cho s t n t i và phát tri n trong ngành ngân hàng là r t l n. ng tr c tình hình đó, đòi h i ngân hàng BIDV nói chung và chi nhánh nói riêng c n có nh ng chính sách và đ ng thái tích c c nh m nâng cao hi u qu c a ho t đ ng huy đ ng v n. Trong nh ng n m qua Chi nhánh đã t ng c ng ho t đ ng ti p th và tuyên truy n, qu ng cáo trên các ph ng ti n thông tin đ i chúng n i mà chi nhánh có đ t chi nhánh c p II và phòng giao dch, c cán b xu ng đ a bàn, thâm nh p vào các t ch c, doanh nghi p đ phân tích cho khách hàng th y đ c nh ng ti n ích khi giao d ch t i chi nhánh. Ngoài ra hi n nay chi nhánh còn áp d ng nhi u bi n pháp g i ti n h t s c linh ho t v a hi u qu , v a đ n gi n th t c g i ti n, v a t p trung thu hút ngu n v n l n c a các doanh nghi p v a thu hút v n nhàn r i t dân c b ng nhi u hình th c Marketing. K t qu cho th y ngu n v n c a ngân hàng ngày càng t ng tr ng m nh góp ph n làm t ng hi u qu kinh doanh c a toàn chi nhánh
B ng 2.1. Tình hình huy đ ng v n c a Chi nhánh BIDV Nam Hà N i
VT: t đ ng
(Ngu n: Báo cáo t ng k t ho t đ ng tín d ng BIDV – Nam Hà N i qua các n m
2008,2009,2010) 2008 2009 2010 Ch tiêu S ti n T tr ng (%) S ti n T tr ng T ng / gi m so v i 2008 (%) S ti n T tr ng (%) T ng / gi m so v i 2009 (%) T ng ngu n v n 618,6 100 1120,9 100 +81,2 1768,8 100 +57,8 Ti n g i c a dân c 305 49,3 596,3 53,2 +95,5 1156,8 65,4 +94 Ti n g i c a các TCKT 282,7 45,7 471,9 42,1 +66,9 553,6 31,3 +17,3 Theo thành ph n kinh t Vay các TCTD 30,9 5 52,7 4,7 +70,3 58,4 3,3 +10,8 VND 577,8 93,4 1058,1 94,4 +83,1 1648,5 93,2 +55,8 Theo lo i ti n Ngo i t 40,8 6,6 62,8 5,6 +53,7 120,3 6,8 +91,6 Trung và dài h n 34 5,5 44,8 4 +31,8 99,1 5,6 +120,9 Ng n h n 298,8 48,3 475,3 42,4 +59,1 677,5 38,3 +42,5 Theo k h n Không k h n 285,8 46,2 600,8 53,6 +110,2 992,3 56,1 +65,2
45
Theo b ng s li u trên ta th y t ng ngu n v n huy đ ng c a Chi nhánh BIDV Nam Hà N i t ng m nh qua các n m, c th : n m 2009 t ng 81,2% (t ng đ ng 502,3 t đ ng ) so v i n m 2008, n m 2010 t ng 57,8% (t ng đ ng 647,9 t đ ng). Nguyên nhân c a s gia t ng này là do: n m 2009 n n kinh t đã d n ph c h i và có chi u h ng n đ nh h n sau suy thoái 2008, nh t là sau khi Chính Ph đ a ra gói kích c u h tr kinh t . Bên c nh đó, Chi nhánh còn có nh ng chính sách v lãi su t h p lý và các s n ph m, d ch v h p d n và đa d ng h n đ thu hút khách hàng.
Xét theo thành ph n kinh t
T s li u trên có th th y, ngu n v n huy đ ng c a Chi nhánh ch y u t ti n g i c a dân c và ti n g i c a các t ch c kinh t . Hai ngu n này luôn chi m t tr ng cao trong t ng ngu n v n huy đ ng, ti n g i t các t ch c tín d ng tuy có gia t ng v m t s l ng nh ng chi m t tr ng r t th p.
Trong đó t tr ng ti n g i dân c có xu h ng t ng lên qua các n m: N m 2008 ti n g i dân c đ t 305 t đ ng chi m 49,3%. N m 2009 t ng 95,5% đ t m c 596,3 t đ ng, chi m 53,2%. Sang t i n m 2010, ti n g i dân c chi m m c t tr ng cao nh t 64,5%, t ng 94% so v i n m 2009 đ t m c 1156,8 t đ ng
Ti n g i c a các t ch c kinh t luôn chi m t tr ng nh h n ngu n ti n g i t dân c trong t ng ngu n huy đ ng và có xu h ng thu h p t tr ng d n nh ng xét v s l ng thì luôn có s gia t ng đáng k qua các n m: N m 2008 đ t 282,7 t đ ng t ng ng v i 45,7%. N m 2009, t ng 42,1% đ t m c 471,9 t đ ng. Sang n m 2010 m c t ng gi m xu ng còn 17,3% so v i n m, đ t m c 553,6 t đ ng
Ti n vay c a các t ch c tín d ng: ngu n v n này nhìn chung chi m t tr ng khá nh trong t ng ngu n huy đ ng c a Chi nhánh và có xu h ng gi m qua các n m (n m 2008 chi m 5%, n m 2009 gi m còn 4,7% , n m 2010 ch chi m 3.3%). ây là bi u hi n t t, b i nó cho th y ngu n huy đ ng đ c t ti n g i đáp ng khá t t nhu c n v n kinh doanh c a Ngân hàng, đ ng th i giúp Chi nhánh có th gi m chi phí lãi vay.
Xét theo k h n
Ph n l n ngu n v n huy đ ng c a Chi nhánh là ngu n ng n h n và không k h n, ngu n v n dài h n chi m t tr ng khá th p. u đi m c a vi c này là xét v m t tài chính thì ngu n v n không k h n có lãi su t huy đ ng th p nên lãi đ u vào th p, mang l i thu nh p cao cho NH. Tuy nhiên ngu n v n này l i không có tính n đ nh cao, t ng gi m th t th ng ph thu c vào s d ng v n c a ng i g i. Trong khi đó lo i ti n g i trung và dài h n th ng r t n đ nh, là ngu n tài tr chính cho nhu c u vay trung và dài h n thì l i chi m t tr ng r t th p. Vì th có th coi đây là m t s thi u cân đ i trong c c u k h n vì n u t tr ng ngu n v n không k h n chi m quá cao
trong t ng ngu n v n thì s gây m t n đ nh cho h th ng và r t d d n đ n r i ro thanh kho n c a NH, nên Chi nhánh c n ph i có bi n pháp đ đi u ch nh t l h p lý h n
Xét theo lo i ti n g i
Ngu n v n n i t luôn chi m t tr ng l n trong t ng ngu n v n huy đ ng (trên 90%). Ngu n v n ngo i t ch y u c a Chi nhánh là t tài kho n ti n g i ti t ki m c a ng i dân và ti n g i c a các t ch c kinh t