Trong quá trình t n t i và ho t đ ng, chi nhánh đã tr i qua các th i k v i nh ng tên g i và nhi m v khác nhau:
- Chi đi m I T ng Mai - Chi hàng ki n thi t Hà N i (t 31/10/1963): Trong th i k chi n tranh (1963-1975) Chi đi m I v a t ch c l c l ng chi n đ u v a đ m b o cung ng v n ph c v các công trình thu c qu n Hai Bà Tr ng, ng a và huy n Thanh trì. Th i k phát tri n kinh t , th ng nh t đ t n c (1975-1985) chi nhánh ti p t c nhi m v cung ng v n, ph c h i và phát tri n kinh t th đô. Nhi m v ch y u c a chi nhánh là c p phát v n đ u t xây d ng cho các công trình xây d ng trong khu v c, cho vay đ u t xây d ng theo k ho ch nhà n c cho các đ n v thu c các ngành trên đ a bàn.
- Chi nhánh Ngân hàng u t và xây d ng huy n Thanh Trì (t 12/1986): ây là th i k ng và Nhà n c ta th c hi n xoá b c ch hành chính t p trung quan liêu bao c p sang c ch th tr ng có s qu n lý c a Nhà n c theo đ nh h ng Xã h i ch ngh a. Tháng 12/1986, chi nhánh đ c đ i tên thành chi nhánh ngân hàng u t và xây d ng huy n Thanh Trì tr c thu c Ngân hàng u t và xây d ng Hà N i. Chi nhánh đ c giao nhi m v ti p t c c p phát v n và cho vay đ u t cho các công trình thu c qu n Hai Bà Tr ng, ng a và huy n Thanh Trì.
- Chi nhánh Ngân hàng u t và phát tri n huy n Thanh Trì (t 12/1991): Chi nhánh ti p t c c p phát và cho vay theo k ho ch nhà n c các công trình thu l i, xây d ng c i t o môi tr ng, các công trình nông lâm nghi p, cho vay v n l u đ ng ph c v các đ n v thi công xây l p. Th i k 1995-2005: h th ng BIDV chuy n t Ngân hàng c p phát sang Ngân hàng th ng m i v i nhi m v kinh doanh ti n t , tín d ng
41
hàng, đã ki n toàn b máy lãnh đ o, tr ng phó các phòng ban. Cán b , công nhân viên t ng lên 52 ng i, máy móc trang thi t b hi n đ i đã t o đà cho chi nhánh phát tri n m nh các ho t đ ng ngân hàng.
- Chi nhánh Ngân hàng u t và phát tri n Nam Hà N i: Ngày 1/11/2005, chi nhánh c p 2 Ngân hàng u t và phát tri n chi nhánh Thanh Trì đã đ c nâng c p lên thành Chi nhánh c p 1 Ngân hàng u t và phát tri n chi nhánh Nam Hà N i. H th ng c s v t ch t đ c nâng c p, công ngh m i đ c áp d ng cùng s m r ng v nhân l c (Tháng 11 n m 2007 đã có 93 nhân viên) nh m giúp đ y m nh ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng u t và phát tri n Vi t nam.
2.1.2.C c u t ch c.
S đ 1: C c u t ch c c a Chi nhánh BIDV – Nam Hà N i
(Ngu n: Phòng hành chính nhân s Chi nhánh BIDV – Nam Hà N i)
GIÁM C 3 PHÓ GIÁM C Phòng QHKH 1 Phòng QHKH 2 Phòng qu n lý r i ro Phòng qu n tr tín d ng Phòng dch v khách hàng Phòng QL & DV kho qu Phòng tài chính - k toán Phòng t ch c hành chính Phòng k ho ch t ng h p T đi n toán Kh i QHKH Kh i QLRR Kh i tác nghi p Khni qu n lý i b
Phòng quan h khách hàng doanh nghi p (QHKH 1): Ti p th và phát tri n quan h khách hàng, th c hi n công tác tín d ng doanh nghi p: tr c ti p đ xu t h n m c, gi i h n tín d ng và đ xu t tín d ng. Theo dõi, qu n lý tình hình ho t đ ng c a khách hàng, ki m tra phát hi n r i ro…Phòng còn bao g m nhi m v c a t tài tr d án: th m đ nh và l p báo cáo đ xu t tín d ng, phát tri n nghi p v tài tr d án.
Phòng quan h khách hàng cá nhân (QHKH 2): Tr c ti p t v n cho khách hàng l a ch n s d ng các s n ph m bán l c a BIDV, ch u trách nhi m v bán s n ph m, nâng cao th ph n.Th c hi n công tác tín d ng đ i v i khách hàng là cá nhân: ti p nh n h s vay v n, l p báo cáo th m đ nh, ki m tra và l p đ xu t gi i ngân, giám sát kho n vay, phân lo i n …
Phòng qu n lý r i ro: Nhi m v chính là qu n lý tín d ng và qu n lý r i ro tín d ng. C th là đ u m i nghiên c u, đ xu t phê duy t h n m c, phân tích đánh giá r i ro ti m n trong m c tín d ng c a chi nhánh, giám sát vi c phân lo i n , x lý n x u ph i h p v i phòng quan h khách hàng. Là đ u m i th c hi n đánh giá tài s n đ m b o theo quy đ nh.
Phòng qu n tr tín d ng: Th c hi n tác nghi p và qu n tr cho vay, b o lãnh đ i v i khách hàng theo qui đ nh. Ki m tra h s tín d ng, theo dõi thu n và các kho n n đ n h n.Th c hi n tính toán, trích l p d phòng r i ro theo k t qu phân lo i n c a phòng QHKH.
Phòng dch v khách hàng: Tr c ti p qu n lý tài kho n và giao d ch v i khách hàng, ti p th gi i thi u s n ph m d ch v ngân hàng, ti p nh n các ý ki n ph n h i t khách hàng v d ch v , ti p thu đ xu t h ng d n c i ti n đ không ng ng đáp ng s hài lòng t khách hàng, ki m tra tính đúng đ n c a các ch ng t giao d ch, th c hi n công tác phòng ch ng r a ti n.
Phòng qu n lý và d ch v kho qu : Tr c ti p th c hi n nghi p v v qu n lý kho và xu t/ nh p qu . ng th i đ xu t, tham m u v i Giám đ c chi nhánh v các bi n pháp an toàn kho qu , phát tri n d ch v kho qu .
Phòng k ho ch - t ng h p: Th c hi n công tác k ho ch t ng h p: thu th p s li u, xây d ng ch ng trình, giúp Giám đ c chi nhánh qu n lý ho t đ ng kinh doanh c a chi nhánh.Bên c nh đó, th c hi n công tác ngu n v n: đ xu t và t ch c th c hi n đi u hành ngu n v n, qu n lý các h s an toàn trong ho t đ ng kinh doanh.
T đi n toán: Là đ u m i tham m u, đ xu t v i Giám đ c chi nhánh v k ho ch ng d ng công ngh , th c hi n công tác đi n toán theo đúng th m quy n, đ m b o h th ng tin h c t i chi nhánh v n hành thông su t.
43
Phòng tài chính - k toán: Qu n lý và th c hi n công tác k toán chi ti t, k toán t ng h p, giám sát tài chính. Chu trách nhi m v tính đúng đ n, chính xác, k p th i c a s li u k toán và các báo cáo liên quan.
Phòng t ch c – hành chính: Ph bi n các v n b n liên quan t i công tác t ch c. Là đ u m i th c hi n công tác chính sách đ i v i cán b chi nhánh, công tác thi đua khen th ng, chu n b nhân s cho vi c m r ng m ng l i, qu n lý h s cán b .