- Điều kiện vay vốn:
1. Cho vay mua,
3.1.1 Định hướng kinh doanh chung của Oceanbank Hà Nộ
Có thể nói, năm 2011 là năm nhiều thử thách với ngành ngân hàng, trong khi cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu vẫn chưa hoàn toàn được khác phục thì lại diễn ra khủng hoảng nợ công ở Châu Âu, các ngân hàng phải đối mặt với áp lực về tăng vốn điều lệ và tái cơ cấu, hợp nhất, sát nhập ngân hàng, lãi suất và tỷ giá luôn biến động…Nền kinh tế Việt Nam năm 2012 sẽ biến động
trong chiều hướng phức tạp, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong nền kinh nói chung và ngân hàng nói riêng.
Trước những cơ hội và thách thức đó, Oceanbank phấn đấu đến năm 2013 trở thành một ngân hàng đa năng, hiện đại có tầm vóc tương xứng với một NHTM lớn trong nước, có năng lực tài chính, mạng lưới khách hàng, hệ thống chi nhánh, nguồn nhân lực và công nghệ…dủ mạnh để tạo điều kiện tốt nhất cho việc chuyển hướng thành một ngân hàng hàng đầu trong giai đoạn 2013-2030.
Hoàn thành những định hướng và mục tiêu chung mà Hội đồng quản trị và ban điều hành đã đề ra trong chiến lược phát triển chung của hệ thống, Oceanbank Hà Nội đã đưa ra và từng bước thực hiện định hướng phát triển trong thời gian tới. Với mục tiêu đảm bảo hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả; đạt và vượt mức lợi nhuận kế hoạch, chi nhánh tập trung vào một số định hướng kinh doanh sau:
- Tăng trưởng nguồn vốn không kỳ hạn với mục tiêu đạt mức 5%/ tổng huy động dân cư.
- Chuyển dịch cơ cấu dư nợ ngắn hạn trên tổng dư nợ lên trên 50% - Phấn đấu đạt số dư ngoại bảng (bảo lãnh, L/C) đạt 150 tỷ đồng
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ ở mọi khâu của quá trình kinh doanh. Đồng thời, quản lý rủi ro theo hệ thống, kiểm soát chặt chẽ các khoản vay, giảm tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu, từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận cho ngân hàng.
- Tăng thị phần mục tiêu khách hàng doanh nghiệp vừa vả nhỏ; khách hàng cá nhân, dân cư…
- Từng bước nâng cao hình ảnh và uy tín của chi nhánh và các phòng giao dịch trực thuộc, tăng cường chặt chẽ quan hệ với các khách hàng truyền thống, quảng bá hình ảnh và tiếp thị đối với khách hàng tiềm năng. Chủ động
hoạch định chiến lược quảng cáo tiếp thị và quan hệ cộng đồng đạt hiệu quả cao với chi phí thấp nhất.
- Từng bước kiện toàn đội ngũ cán bộ chuyên môn để dảm bảo vừa có trình độ chuyên môn cao về nghề nghiệp, vừa có tinh thần trách nhiệm và tư các đạo đức tốt.
Như vậy, trong mục tiêu định hướng kinh doanh của chi nhánh đã chú trọng đến đẩy mạnh cho vay đối với khách hàng cá nhân, đối với khách hàng cho vay tiêu dùng.