5. Bố cục của luận văn
4.2.Phƣơng hƣớng và mục tiêu thực hiện năm 2013 của NHNo&PTNT
cần phải nâng cao chất lƣợng hoạt động tín dụng, hạn chế rủi ro đến mức thấp nhất. Đó là mục tiêu mà bất cứ một ngân hàng thƣơng mại nào cũng phải thực hiện cho kỳ đƣợc.
- Biện pháp xử lý các khoản nợ xấu phát sinh: Phân tích thực trạng của từng khoản nợ xấu, nguyên nhân phát sinh, là cơ sở để tìm ra các biện pháp xử lý thích hợp, đồng thời cũng có tác dụng ngăn ngừa rút kinh nghiệm để không tái phạm.
4.2. Phƣơng hƣớng và mục tiêu thực hiện năm 2013 của NHNo&PTNT Thành phố Thái Nguyên Thành phố Thái Nguyên
Phát huy kết quả đã đạt đƣợc năm 2012 đồng thời bám sát các mục tiêu và giải pháp phát triển kinh tế -xã hội theo định hƣớng đại hội đảng bộ Thành phố Thái Nguyên giai đoạn 2010 - 2015, chi nhánh NHNo&PTNT Phổ yên tập trung mọi biện pháp huy động nguồn vốn trong dân cƣ và các tổ chức kinh tế. Trên cơ sở nguồn vốn huy động đƣợc phát triển mở rộng đầu tƣ đáp ứng yêu cầu vốn cho phát triển kinh tế ở mọi thành phần mà đặc biệt là lĩnh vực Nông nghiệp Nông thôn phục vụ tốt nhất yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của địa phƣơng.
Mở rộng đầu tƣ tín dụng đồng thời phát triển các dịch vụ ngân hàng từng bƣớc vững chắc an toàn và hiệu quả .
NHNo&PTNT Thành phố Thái Nguyên đề ra các chỉ tiêu cụ thể cho năm 2013 nhƣ sau:
- Nguồn vốn huy động đến 31/12/2013 đạt 490 tỷ đồng, tăng so với đầu năm 18.6%.
- Tổng dƣ nợ đến 31/12/2013 đạt 600 tỷ đồng, tăng so với đầu năm 13.2%. Trong đó dƣ nợ nông nghiệp nông thôn đạt 40%/tổng dƣ nợ.
- Nợ xấu: < 1.5%/tổng dƣ nợ.
- Tài chính: Phấn đấu thu nhập của cán bộ, nhân viên cơ quan không thấp hơn năm 2012.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Các chỉ tiêu khác nhƣ tricha lập dự phòng rủi ro, thu nợ đã xử lý rủi ro theo kế hoạch của NHNo tỉnh Thái Nguyên giao.
- Thu ngoài tín dụng tăng 30% trở lên so với năm 2012