Sau khi đã xác định được những chiến lược Marketing xuất khẩu, việc lập kế hoạch Marketing sẽ giúp Công ty thực hiện chiến lược Marketing có hiệu quả và rút ngắn thời gian vì thông qua bản kế hoạch, có thể tiến hành theo một trình tự cụ thể, rõ ràng, tránh mắc phải sai lầm hay vướng mắc không đáng có. Công ty tiến hành
lập kế hoạch marketing cụ thể như sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.4, sơ đồ kế hoạch Marketing của công ty
C. Hỗn hợp Marketing Sự hòa hợp giữa sản phẩm và thị trường Nguồn http://www.agifish.com.vn
Theo sơ đồ trên sau khi xác định chiến lược xuất khẩu, công ty xác định mục tiêu xuất khẩu của mình. Công ty nêu các kế hoạch xuất khẩu trong bản Kế hoạch marketing xuất khẩu; những hướng dẫn sử dụng nhân lực và các nguồn lực khác cũng như những nhiệm vụ chung trong bản Kế hoạch quản lý; định rõ những nhiệm vụ này trong bản Kế hoạch hoạt động ngắn hạn và dự tính việc sử dụng các nguồn tài chính trong bản Kế hoạch tài chính
Công ty tiến hành kết hợp tất cả các công cụ Marketing liên quan thành một công cụ hỗn hợp hữu ích. Vạch ra các chiến lược cơ bản về Marketing mix bao gồm chiến lược về sản phẩm, chiến lược giá , chiến lược phân phối, chiến lược xúc tiến. Trong quá trình đó công ty đánh giá sự tương quan hài hòa giữa sản phẩm và thị trường mục tiêu để đưa ra các chính sách một cách có hiệu quả nhất.
Sau khi vạch ra chiến lược Marketing mix, công ty dự tính thời gian triển khai A. Chiến lược B. Mục tiêu XK D. Kết quả khả thi, đánh giá 1. Sản phẩm 2. Giá cả 5. Xúc tiến thương mại 4. Phân phối 2.Thị trường
các hoạt động xuất khẩu cá da trơn sang EU; dự tính chi phí thực hiện các hoạt động xuất khẩu cá da trơn để đảm bảo luôn có đủ kinh phí khi cần thiết; dự đoán tính khả thi của hoạt động xuất khẩu, bằng việc trừ các khoản chi từ lợi nhuận để xác định xem kết quả có cân đối với các khoản chi không.
Cuối cùng công ty đánh giá các kết quả thực hiện và so snahs nó với mục tiêu ban đầu đề ra để biết mình đã làm được gì và chưa làm được cái gì. Từ đó đưa ra các biện pháp điều chỉnh phù hợp
Bản Kế hoạch Marketing xuất khẩu của công ty bao gồm các mục:
(1).Giới thiệu và nhiệm vụ của Công ty (2).Vị trí thị trường hiện tại của EU
(3).Xu hướng của ngành cá da trơn và thị trường xuất khẩu (4). Đánh giá tiềm năng xuất khẩu cá da trơn
a. Đánh giá về công ty b. Đánh giá về thị trường
c. Những kết luận về phân tích điểm mạnh-điểm yếu, cơ hội- thách thức (SWOT) của ngành cá da trơn.
d. Phân tích các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước (5).Dự đoán thị trường
(6).Mục tiêu xuất khẩu
(7). Chiến lược thâm nhập thị trường a. Tóm tắt chiến lược
b. Tìm hiểu thị trường và phân đoạn thị trường c. Chiến lược định vị sản phẩm
d. Chiến lược thương hiệu e. Chiến lược sản phẩm f. Chiến lược giá
g. Chiến lược phân phối h. Chiến lược quảng cáo