Nguyên nhân khách quan

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính của công ty tnhh sản xuất và xuất nhập khẩu gia khánh (Trang 78 - 96)

N n kinh t Vi t Nam lâm vào tình tr ng suy thoái:

V n đ u t xư h i/GDP n m 2011 đ t 33,3% th p h n k ho ch đư đ t ra 40% là nguyên nhân góp ph n làm gi m t c đ t ng tr ng kinh t trong n m. Cùng v i đó,

lãi su t ch a gi m nhi u; nhu c u ngo i t và s c ép t giá cu i n m còn l n; nhi u doanh nghi p còn r t khó kh n... H qu là m c t ng tr ng kinh t c a c n m 2011 ch đ t 5,89%, th p h n so v i ch tiêu đi u hành là 6%.

B c sang n m 2012, kinh t - tài chính c a Vi t Nam ti p t c b nh h ng b i s b t n c a kinh t th gi i, do kh ng ho ng tài chính và n công châu Âu ch a đ c gi i quy t. Suy thoái t i khu v c đ ng Euro cùng v i kh ng ho ng tín d ng và tình tr ng th t nghi p gia t ng, khi n cho ho t đ ng s n xu t và th ng m i toàn c u b tác đ ng m nh, giá c hàn hóa di n bi n ph c t p.

Nh ng b t l i t s suy thoái c a kinh t th gi i đư nh h ng x u đ n ho t

đ ng s n xu t kinh doanh và đ i s ng dân c trong n c. Theo đánh giá c a t ng c c th ng kê m c t ng tr ng kinh t c a n m 2012 là 5,03% th p h n so v i m c 5,89% c a n m 2011. Th tr ng tiêu th hàng hóa b thu h p, hàng t n kho m c cao, s c mua trong dân gi m. T l n x u ngân hàng m c đáng lo ng i. Nhi u doanh nghi p, nh t là doanh nghi p v a và nh ph i thu h p s n xu t, d ng ho t đ ng ho c gi i th .

Tr c b i c nh m đ m c a n n kinh t , th tr ng máy móc, thi t b y t c ng

không tránh kh i nh h ng, làm cho doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c a Công ty gi m xu ng.

Chi phí v n t i và b o hi m qu c t t ng cao:

Các phân tích cho th y, có nhi u nguyên nhân tác đ ng làm cho giá c c v n t i

t ng, tr c h t ph i k đ n các nhân t khách quan nh giá x ng d u t ng cao, y u t

đ u vào này chi m đ n 45% chi phí v n chuy n. Ngoài ra, còn nhi u các kho n ph

phí đi kèm nh phí c u đ ng chi m 10-20%, các chi phí d ch v c ng bi n nh phí

CFS (hàng l ), phí l u kho bưi, l u container, phí nâng h container, phí đi u hành b n bãi, phí v sinh container, phí đ i lý...

c bi t, ph i k đ n tình tr ng c s h t ng giao thông đ ng b và c ng bi n c a Vi t Nam còn y u kém, hi n đang b quá t i và t c ngh n nhi u n i khi n hi u qu

l u thông th p, m t nhi u th i gian, hao phí nhiên li u, xe xu ng c p nhanh, kh u hao

cao, trong khi đó các kho n phí giao thông và phí b o trì đ ng b ngày m t nhi u. Chi phí b o hi m v n chuy n qu c t c ng khá cao, do các hưng tàu container

Vi t Nam ph n l n ch cung c p d ch v n i đ a ho c v n chuy n tuy n ng n trong khu v c châu Á. Trong khi khách hàng l i có yêu c u v n chuy n t châu Ễ đ n M và châu Âu, v n là nh ng tuy n dài. Do đó các doanh nghi p Vi t Nam ph i thuê các hãng v n t i n c ngoài và b t bu c mua b o hi m n c ngoài trong khi các hãng b o

hi m n c ngoài luôn tính chi phí b o hi m cho các doanh nghi p Vi t Nam theo m c cao nh t.

Chi phí v n t i và b o hi m qu c t t ng cao là m t trong nh ng nguyên nhân ki n cho giá v n hàng bán c a Công ty gia t ng làm nh h ng đ n l i nhu n c a Công ty

Bi n đ ng c a t giá h i đoái

N m 2011 là m t n m đ y bi n đ ng c a t giá VND/USD đ c bi t là vào 4 tháng cu i n m NNHH đư có 14 l n đi u ch nh t giá. B t ch p các bi n pháp nh m n

đnh t giá c a NHHN, t giá VND/USD v n t ng cao, do c u USD t ng m nh. Lãi xu t vay VND t 19% - 25% có s chêch l ch khá l n v i lãi xu t vay USD ch t 6% - 8% vì v y các doanh nghi p chuy n sang vay USD đ thanh toán, đ c bi t là NHNH

t ng h n ng ch nh p kh u vàng khi n các nhà đ u t gia t ng gom USD đ thu mua vàng. T t c các y u t trên đư đ y t giá VND/USD t ng k ch tr n đ t 21.036 VND/USD vào tháng 12/2011.

T giá VND/USD n m 2012 đ n n a đ u n m 2013 đ c NHNN đi u ch nh linh ho t, bi n đ ng trong ph m vi ± 1%. Tuy nhiên, t cu i tháng 5/2013, th tr ng ngo i t có bi n đ ng, t giá t ng và di n bi n ph c t p m c dù NHNN đư bán ngo i t can thi p th tr ng, đi u ch nh t giá bình quân liên ngân hàng t m c 20.828 VND/USD

t ng 1% lên m c 21.048 VND/USD vào ngày 28/6/2013 và t ng lên m c tr n 21.246 VND/USD vào ngày 8/7/2013 (Vneconomy.vn)

Khi t giá VND/USD bi n đ ng s làm nh h ng đ n các doanh nghi p xu t nh p kh u. N m 2011 Công ty t n m t kho n chi phí tài chính l n do kho n l chênh l ch t giá h i đoái. T giá h i đoái t ng c ng làm cho giá c c a các m t hàng nh p kh u t ng theo vì v y mà giá v n hang bán c a Công ty c ng t ng.

K t lu năch ngă2

Qua nh ng phân tích, đánh giá trên cho th y quy mô và hi u qu ho t đ ng c a Công ty đư có c i thi n, tuy nhiên còn t n t i m t s h n ch . Dù g p không ít khó

kh n xu t phát t th tr ng nhi u bi n đ ng, nh ng v i s n l c c a t p th công nhân viên Công ty, Công ty v n duy trì đ m b o ho t đ ng s n xu t kinh doanh.

Trong ch ng 2, đ tài đư phân tích, đánh giá và làm rõ tình hình tài chính c ng nh k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty. T đó rút ra nh ng thành tích đư đ t

đ c, nh ng h n ch còn t n t i và nguyên nhân c a nó, làm c s đ a ra bi n pháp nh m c i thi n tình hình tài chính c a Công ty trong th i gian t i.

CH NGă3. CÁC GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH S N XU T VÀ XU T NH P KH U GIA KHÁNH

3.1. Nh ng thu n l iăvƠăkhóăkh nădoămôiătr ng kinh doanh mang l i

3.1.1. Nh ng thu n l i

Theo đánh giá, Vi t Nam n m trong khu v c t ng tr ng n ng đ ng nh t th gi i

và đư có m c t ng tr ng nhanh trong vài n m tr l i đây mà đ ng l c chính đ n t khu s n xu t công nghi p và d ch v . Cùng v i đó là s chuy n d ch sang nh ng phân

đo n s n xu t có giá tr t ng cao h n và tham gia vào m ng s n xu t khu v c.

Nhà n c ta luôn có chính sách đưi ng đ khuy n khích, giúp đ các doanh nghi p tham gia vào l nh v c xu t nh p kh u - đ c bi t là đ i v i m t hàng thi t b y t - ví d nh là các u đưi v thu thu nh p doanh nghi p, thu xu t nh p kh u và thu VAT. Do đó t o đi u ki n t t cho Công ty ho t đ ng có hi u qu h n. Thêm vào đó là

b n c i cách n i b t c a Vi t Nam đ c ngân hàng th gi i đánh giá cao trong giai đo n 2011-2015. ó là c i cách quy đnh v thành l p doanh nghi p, c p gi y phép xây d ng và v n vay tín d ng, và các gói kích c u kinh t . C th , l nh v c thành l p doanh nghi p, Vi t Nam đư t o thu n l i cho vi c thành l p doanh nghi p b ng cách áp d ng c ch m t c a k t h p th t c ch ng nh n đ ng ký kinh doanh v i đ ng ký

mã s thu và b quy đnh xin gi y phép kh c d u. H n n a các gói kích c u c a chính ph c ng đư ph n nào c i thi n đ c tình hình kinh t trong giai đo n khó kh n.

Theo th ng kê c a T ng C c Th ng Kê n m 2013, c n c hi n có kho ng g n 1.000 b nh vi n l n nh , nhu c u v thi t b y t r t l n, đa d ng v ch ng lo i, đòi h i cao v đ an toàn, chính xác. Th nh ng đ n nay Vi t Nam m i có h n 50 đ n v s n xu t, kinh doanh trang thi t b y t , ch y u v n là các m t hàng đ n gi n, thông d ng

nh : g ng tay cao su, n i h p ti t trùng, các s n ph m trong n c s n xu t m i ch chi m 20%, 80% nhu c u còn l i đ u ph i nh p kh u. i u này cho th y c h i phát tri n cho Công ty là r t l n.

3.1.2. Nh ng khó kh n

Trong giai đo n 2011-2013, kinh t v mô ch a n đ nh, l m phát tuy có gi m

nh ng v n m c cao. S n xu t và kinh doanh g p nhi u khó kh n, nh t là trong đi u ki n ngu n v n tín d ng h n h p, lãi su t v n còn cao. ư có kho ng 50.000 doanh nghi p tuyên b ng ng ho t đ ng trong n m 2012. Th tr ng ch ng khoán và b t

đ ng s n gi m sút.

Tinh th n l c quan c a doanh nghi p đang xu ng th p nh t trong 3 n m do l m phát, chính sách ti n t th t ch t đư t o ra nh ng rào c n đ i v i doanh nghi p nh và

t ng r i ro v i h th ng ngân hàng.

Giá c th tr ng ngày càng leo thang, cùng v i s gia t ng c a t giá VND/USD khi n cho hàng hóa nh p kh u tr nên đ t đ h n. N u Công ty không có nh ng chi n

hi n nh p máy móc thi t b v s là m t cái giá khác cao h n. i u này gây nh h ng l n đ n l i nhu n c a Công ty.

T nh ng đánh giá trên, Công ty c n ph i xác đ nh rõ nh ng thu n l i và khó

kh n do môi tr ng kinh doanh mang l i, đ có th t n d ng nh ng u th và c g ng kh c ph c các khó kh n trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ có th n m b t th i c và ti p t c phát tri n b n v ng.

3.2. nhăh ng phát tri n c a Công ty TNHH s n xu t và xu t nh p kh u Gia

Khánh .

Trong đi u ki n c nh tranh gay g t c trong và ngoài n c nh hi n nay đ đ ng v ng và phát tri n m i doanh nghi p ph i t tìm cho mình m t h ng đi phù h p trong t ng giai đo n d a trên tình hình th c t c a m i doanh nghi p c ng nh nh

h ng t môi tr ng kinh doanh mang l i.

Công ty TNHH s n xu t và xu t nh p kh u Gia Khánh là m t doanh nghi p ho t

đ ng kinh doanh luôn h ng t i m c tiêu t i đa hóa l i nhu n và t i thi u hóa chi phí mà v n đ m b o đ o đ c kinh doanh trong doanh nghi p. m c tiêu c a Công ty đ t hi u qu cao nh t thì ph i xác đ nh ph ng h ng s d ng các ngu n l c s n có sao cho t t nh t. Sau đây là chi n l c phát tri n và đ nh h ng ho t đ ng cho th i gian s p t i c a Công ty:

- Gi v ng và phát tri n v th trên th tr ng, t ng doanh thu tiêu th s n ph m. M c tiêu t ng ít nh t 15% doanh thu.

- T p trung vào m t s h ng m c tri n đ c Nhà n c khuy n khích, tìm ki m và khai thác th tr ng, các khách hàng m i. Tham gia các gói th u trong th i gian t i và các gói th u g i v cho nh ng n m ti p theo c th tr ng truy n th ng (các b nh vi n, c s y t , trung tâm nghiên c u c a nhà n c) và th tr ng m i (các

b nh vi n t )

- Trong th i gian t i Công ty nên m r ng th tr ng đ u t đ n các t nh phía Nam và m t s thành ph c a các n c b n nh Lào, Campuchia

- Tuy n ch n, đào t o, b i d ng đ i ng nhân viên kinh doanh có n ng l c, có kh n ng l m b t th tr ng t t. Bên c nh đó Công ty c ng ph i chú tr ng xây d ng đ i ng nhân viên k thu t có trình đ tay ngh cao đ đáp ng t t d ch v tr c và sau bán hàng c a Công ty đ i v i khách hàng.

- Công ty c ng có th xem xét m r ng ngành ngh . Công ty có th nh p kh u thêm các linh ki n, ph tùng thay th c a máy đ cung ng ra th tr ng bên c nh đó

cung c p thêm d ch v s a ch a máy móc thi t b y t .

3.3. M t s gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài chính c a Công ty TNHH s n

xu t và xu t nh p kh u Gia Khánh .

3.3.1. T ng t tr ng v n ch s h u, gi m t tr ng các kho n n

Trong 3 n m qua n ph i tr luôn chi m t tr ng cao trong c c u ngu n v n. c bi t là kho n ph i tr ng i bán, t tr ng c a kho n m c này n m 2011-2013 l n

l t là 55,21% - 61,17% - 56,19%. V i t tr ng cao nh v y thì s thay đ i c a kho n ph i tr ng i bán s kéo theo s thay đ i c a ngu n v n n . Khi Công ty có kho n ph i tr ng i bán cao ch ng t r ng Công ty đư t n d ng đ c ngu n v n c a ng i

bán, đây m t ngu n v n không t n chi phí ho c t n chi phí th p h n nhi u so v i ngu n đi vay t ngân hàng. Tuy nhiên v i kho n ph i tr ng i bán cao Công ty luôn ph i đ i m t v i áp l c tr n , và ph i tr m t l ng l n ti n m t đ đ m b o kh n ng thanh toán, đi u này s làm gi m kh n ng t ch c a Công ty, đ ng th i khi n Công ty m t thêm chi phí c h i khi gi ti n m t. Do đó Công ty Công ty c n ph i chú ý gia

t ng t l v n t có b ng cách t ng qu phát tri n s n su t kinh doanh. Bên c nh đó

Công ty c ng nên l p k ho ch ngu n v n l u đ ng đ so sánh gi a ngu n v n hi n có v i s v n th ng xuyên c n thi t t i thi u đ xem v n l u đ ng hiên t i là th a hay là thi u đ k p th i có các bi n pháp đi u ch nh.

3.3.2. T ng t tr ng tài s n dài h n

Do tính đ c thù c a ngành ngh kinh doanh nên t tr ng tài s n dài h n c a Công ty trong giai đo n 2011-2013 luôn r t th p l n l t là 0,13% - 0,44% - 0,52%. Nh ng

Một phần của tài liệu phân tích tình hình tài chính của công ty tnhh sản xuất và xuất nhập khẩu gia khánh (Trang 78 - 96)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)