Thực trạng Marketing-mix của Xớ nghiệp Thương mại Cụng ty Nasco

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp hoàn thiện Marketing – Mix ở xí nghiệp thương mại thuộc công ty dịch vụ Hàng Không VIỆT NAM (Trang 42 - 44)

- Bỏn hàng cỏ nhõn: là một hỡnh thỏi đặc biệt của sự kết nối giữa hoạt

2. Phõn tớch thực trạng giải phỏp Marketing-mix ở Xớ nghiệp Thương mại Cụng ty Nasco

2.3. Thực trạng Marketing-mix của Xớ nghiệp Thương mại Cụng ty Nasco

Nasco

2.3.1.Thực trạng mặt hàng kinh doanh

Là một Xớ nghiệp Thương mại bỏn lẻ, trong cơ chế thị trường sụi động này, Xớ nghiệp đó lựa chọn hỡnh thức kinh doanh tổng hợp một số lượng lớn cỏc danh mục mặt hàng nhằm thoả món tối đa và đa dạng nhu cầu của khỏch hàng. TT Mặt hàng kinh doanh Tỷ trọng (%) 1 Hàng thủ cụng mỹ nghệ 20 2 Hàng trang phục may mặc 15 3 Hàng điện gia dụng 15 4 hàng đồ dựng gia đỡnh 10 5 Hàng văn hoỏ phẩm 9 6 Hàng thực phẩm tươi sống 14 7 Hàng thực phẩm chế biến 12 8 Hàng đồ chơi trẻ em 5

Biểu hỡnh II.9:Thống kờ danh mục và tỷ trọng cỏc mặt hàng kinh doanh

chủ yếu tại Xớ nghiệp Thương mại

Mặt hàng kinh doanh chịu tỏc động mạnh mẽ thường xuyờn của nhu cầu tiờu dựng và thị trường. Thị trường là nơi cung cấp những thụng tin sống động nhất về nhu cầu tiờu dựng xó hội. Nắm được quy luật này, Xớ nghiệp Thương mại đó thụng qua việc tỡm hiểu nhu cầu của hành khỏch đi mỏy bay để xỏc lập nờn trắc diện mặt hàng kinh doanh hợp lý và cú hiệu quả cao cả về chất lượng và số lượng.

Nguồn hàng của Xớ nghiệp phần lớn do tổ cung ứng tiếp thị tỡm kiếm, khai thỏc từ cỏc cơ sở sản xuất, một phần do cỏc nhà cung cấp giới thiệu, tỡm đến Xớ nghiệp đề nghị kớ kết hợp đồng bỏn hàng, kớ gửi hay đại lý tiờu thụ.

Hiện nay Xớ nghiệp đang là đại lý chớnh thức cho Cụng ty nước giải khỏt Coca-Cola, Cụng ty Sữa Việt nam, nhà mỏy Bia Đụng Nam Á, Cụng ty

Bia Việt Hà đồng thời là đối tỏc của Cụng ty Bỏnh kẹo Hải Chõu, Xớ nghiệp chế tỏc vàng bạc Hà Nội.

Với nhúm hàng kinh doanh như trờn, phổ mặt hàng của Xớ nghiệp Thương mại khỏ phong phỳ và đa dạng, cú khả năng đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng. Xó hội ngày càng phỏt triển, mức sống của người dõn ngày càng được nõng cao dẫn đến sự tăng lờn cả về chất lượng lẫn số lượng của nhu cầu tiờu dựng. Thờm vào đú, do sự mở cửa của nền kinh tế dẫn đến nhiều cụng ty nước ngoài đó thành lập cỏc chi nhỏnh, văn phũng đại diện nhằm đưa hàng hoỏ vào kinh doanh tại khu vực ga Quốc tế Nội bài nờn đũi hỏi Xớ nghiệp phải tớch cực đưa ra những chiến lược thớch hợp nhằm đa dạng hoỏ danh mục mặt hàng kinh doanh, từng bước nõng cao chất lượng phục vụ khỏch hàng, đỏp ứng đầy đủ những đũi hỏi khắt khe của người tiờu dựng, củng cố vị trớ trờn thị trường và thu hỳt khỏch hàng về phớa mỡnh ngày càng đụng hơn.

Ngoài những mặt hàng kinh doanh thường nhật thỡ Xớ nghiệp cũn sử dụng kinh nghiệm của cỏc cỏn bộ lõu năm để xỏc lập kinh doanh những mặt hàng theo mựa vụ như kinh doanh đào, quất, giũ, bỏnh chưng ở thị trường Miền Nam vào dịp Tết Nguyờn Đỏn.

Tại cửa hàng Lưu niệm kinh doanh cỏc loại tượng đỏ, tranh sơn mài, tranh thờu, trang sức bằng bạc với những mẫu mó, kiểu dỏng cũ được thiết kế cỏch đõy hàng chục năm và quỏ quen thuộc với du khỏch vỡ những mặt hàng này được “phủ súng” khắp cỏc khu phố chuyờn doanh hàng lưu niệm tại Hà Nội và tại thành phố HCM như phố hàng Gai, Hàng Bạc. Do khụng cú sự đổi mới về mẫu mó, kiểu dỏng và chất liệu nờn khỏch hàng khú cú thể chọn mua được cho mỡnh những mún hàng ưng ý và hấp dẫn khi vào thăm quan cửa hàng Lưu niệm của Xớ nghiệp. Chớnh vỡ thế mà cụng tỏc xỏc lập mặt hàng kinh doanh và cung ứng ra thị trường những

mặt hàng mới lạ, độc đỏo và hấp dẫn là rất cần thiết đối với Xớ nghiệp hiện nay.

Một phần của tài liệu ĐỀ TÀI: Một số giải pháp hoàn thiện Marketing – Mix ở xí nghiệp thương mại thuộc công ty dịch vụ Hàng Không VIỆT NAM (Trang 42 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(76 trang)
w