Công ty CP vật tư và dịch vụ kỹ thuật Hà Nội kinh doanh nhiều loại hàng hóa, kinh doanh trên nhiều lĩnh vực nên vấn đề về sử dụng vốn kinh doanh trong từng hoạt động là vấn đề rất khó khăn, phải phân bổ vốn sao cho phù hợp với kế hoạch kinh doanh đã đặt ra của công ty, huy động vốn từ các nguồn để tăng lượng vốn cho hoạt động kinh doanh. Đòi hỏi ban lãnh đạo của công ty cần xem xét việc sử dụng và huy động vốn sao cho hiệu quả. Quá trình kinh doanh hàng hóa đòi hỏi vốn lưu động chiếm tỉ trọng cao trong cơ cấu vốn vì vậy phải có các biện pháp quản lý và huy động vốn tốt, đặc biệt là vốn lưu động.
Trong thời gian qua, lượng vốn của công ty còn hạn chế đồng thời việc đáp ứng các nhu cầu về vốn trong hoạt động kinh doanh hàng hóa còn chưa kịp thời, đầy đủ. Do vậy, để đáp ứng một cách kịp thời đầy đủ các yêu cầu về vốn của các hoạt động kinh doanh trên từng lĩnh vực kinh doanh công ty cần xây dựng các kế hoạch về vốn cho từng hoạt động, đồng thời chủ động huy động thêm vốn bổ sung vào nguồn vốn của công ty. Vì lượng vốn cho hoạt động kinh doanh ô tô của công ty là rất lớn nên việc sử dụng, huy động vốn một cách có hiệu quả sẽ giúp cung cấp lượng vốn kịp thời cho hoạt động kinh doanh ô tô của công ty trong thời gian tới nhằm đạt được các mục tiêu đề ra. Sau đây là một số biện pháp huy động vốn cho công ty trong thời gian sắp tới như sau:
công ty. Đây là biện pháp cơ bản quan trọng nhất và cũng gặp nhiều khó khăn phức tạp bởi thực chất đó là giải pháp đồng bộ nhằm sắp xếp lại hoạt động kinh doanh, đổi mới trang thiết bị và phát triển kinh doanh theo cả chiều rộng và chiều sâu.
Thứ hai là triệt để khai thác các nguồn vốn còn ứ đọng hay còn tạm thời nhàn rỗi trong công ty bằng cách:
- Huy động vốn chủ sở hữu của các cổ đông và huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong công ty. Hình thức này có nhiều ưu điểm vừa huy động được lượng vốn lớn mà không phải chịu chi phí lãi vay cao, vừa khuyến khích tinh thần lao động của cán bộ nhân viên của công ty.
- Vay vốn từ ngân hàng theo các hình thức vay dài hạn hoặc vay ngắn hạn sao cho phù hợp. Tuy nhiên cần chú ý không nên vay ngắn hạn cho đầu tư dài hạn gây ra rủi ro cao trong việc sử dụng vốn.
Huy động vốn đã khó việc sử dụng vốn sao cho hiệu quả, hợp lý còn khó hơn nhiều. Điều hành và quản lý quá trình kinh doanh hàng hóa, bảo toàn và phát triển nguồn vốn là giải pháp quan trọng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hóa. Tổ chức tốt quá trình bán hàng, tiết kiệm chi phí bán hàng là cách tốt nhất sử dụng hiệu quả vốn. Công ty cần có các biện pháp sử dụng vốn cụ thể như sau:
- Cần thiết lập một hệ thống các biện pháp sử dụng, quản lý bảo toàn và phát triển vốn theo quy trình phân cấp quản lý vốn lưu động cho các bộ phận, các cửa hàng, chi nhánh của công ty nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất trong quản lý bảo toàn và phát triển vốn lưu động.
- Giải quyết tốt khâu xuất hàng, nhập hàng, lưu kho, bảo quản để cố gắng giảm thời gian lưu chuyển của vốn lưu động tăng số vòng quay của nó. - Xác định đúng nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho từng chu kỳ kinh
doanh, từng hợp đồng nhằm huy động hợp lý các nguồn vốn.
được nữa do hư hỏng hoặc kém phẩm chất.
- Công ty phải thường xuyên quan tâm đến bảo toàn vốn cố định, quản lý chặt chẽ tài sản cố định về mặt hiện vật không để mất mát hoặc hư hỏng trước thời hạn, trích khấu hao sát với thực tế.