CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP
2.2.1.1. Khỏi niệm kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất và giỏ thành trong doanh nghiệp
quản lý cỏc mặt hoạt động của doanh nghiệp. Cỏc chức năng cơ bản của quản lý doanh nghiệp, tất cả xoay quanh vấn đề ra quyết định. Như vậy, để làm tốt cỏc chức năng quản lý, nhà quản trị phải cú thụng tin cần thiết để ra cỏc quyết định đỳng đắn. KTQT là nguồn chủ yếu cung cấp nhu cầu thụng tin đú. Vai trũ của KTQT trong quản lý, điều hành doanh nghiệp thể hiện qua cỏc điểm cơ bản sau:
KTQT là nguồn chủ yếu để cung cấp thụng tin cần thiết cho cỏc nhà quản lý ra quyết định kinh doanh ở cỏc khõu: lập kế hoạch, dự toỏn.
KTQT sẽ tư vấn cho nhà quản lý trong quỏ trỡnh xử lý, phõn tớch thụng tin, lựa chọn phương ỏn, ra quyết định kinh doanh phự hợp nhất.
KTQT giỳp nhà quản lý kiểm tra, giỏm sỏt điều hành cỏc hoạt động kinh tế tài chớnh và sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; giỳp nhà quản lý đỏnh giỏ những vấn đề cũn tồn tại cần phải khắc phục.
KTQT cú vai trũ cung cấp thụng tin, soạn thảo cỏc bỏo cỏo phõn tớch số liệu, thụng tin thớch hợp giữa cỏc phương ỏn đưa ra để lựa chọn; tư vấn cho nhà quản trị lựa chọn phương ỏn, quyết định phự hợp và tối ưu nhất.
Như vậy, thụng tin KTQT khụng chỉ là thụng tin về quỏ khứ, thụng tin hiện tại mà cũn bao gồm cỏc thụng tin ước tớnh cho tương lai (kế hoạch, dự toỏn…).
2.2. Kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm trong doanh nghiệp nghiệp
2.2.1. Khỏi niệm, vai trũ và nhiệm vụ của kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất và giỏ thành sản phẩm trong doanh nghiệp và giỏ thành sản phẩm trong doanh nghiệp
2.2.1.1. Khỏi niệm kế toỏn quản trị chi phớ sản xuất và giỏ thành trong doanh nghiệp doanh nghiệp
KTQT CPSX và giỏ thành sản phẩm là một bộ phận quan trọng của hệ thống thụng tin kế toỏn, nhằm thu thập, xử lý, phõn tớch, đỏnh giỏ, tổng hợp và cung cấp thụng tin về CPSX và giỏ thành theo cỏc đối tượng phự hợp từ đú cung cấp thụng tin định lượng cho cỏc nhà quản trị phục vụ cho việc ra quyết định trong việc hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm soỏt, đỏnh giỏ hệ thống để sử dụng cú hiệu quả nguồn
lực cỏc yếu tố đầu vào, giảm giỏ thành sản phẩm, nõng cao giỏ trị doanh nghiệp.