Những nội dung cơ bản của cụng tỏc quản trị nhõn sự 1 Hoạch định nguồn nhõn lực

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam (Trang 64 - 65)

- Vận chuyển, phõn phối và kinh doanh sản phẩm dầu khớ:

2.2.2 Những nội dung cơ bản của cụng tỏc quản trị nhõn sự 1 Hoạch định nguồn nhõn lực

2.2.2.1 Hoạch định nguồn nhõn lực

Hoạch định NNL cho ngành dầu khớ đƣợc PVN xõy dựng trong kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm. Ngoài ra PVN cũn xõy dựng cỏc kế hoạch NNL dài hạn nhƣ: kế hoạch cho từng giai đoạn: 3 năm, 5 năm, 10 năm hoặc quy hoạch CB - CVN ngành dầu khớ phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh mang tầm chiến lƣợc. Việc xỏc định cầu về nhõn lực đƣợc tiến hành dựa vào việc đỏnh giỏ phõn tớch nhu cầu số lƣợng lao động của từng dự ỏn

thăm dũ, khai thỏc, từng hợp đồng dầu khớ trong và ngoài nƣớc ở tất cả cỏc đơn vị thành viờn; kết hợp với phõn tớch số lao động hiện cú về trỡnh độ, cơ cấu ngành nghề, sức khoẻ, giới tớnh, tuổi, ... từ đú xỏc định nhu cầu lao động kỳ kế hoạch. Cỏc cơ sở đào tạo của PVN sẽ là nơi cung cấp chủ yếu lực lƣợng lao động cho kỳ kế hoạch. Ngoài ra một số ngành nghề chuyờn mụn PVN tuyển dụng tại cỏc trƣờng Đại học, Cao đẳng trong cả nƣớc. Trong quỏ trỡnh này một số cỏn bộ của PVN và cỏc đơn vị thành viờn cũng sẽ đƣợc cử đi học tập , đào tạo, nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn, nghiệp vụ phục vụ cho yờu cầu của cụng việc trong kỳ kế hoạch.

2.2.2.2 Phõn tớch cụng việc

Hiện nay tại PVN hoạt động phõn tớch cụng việc chƣa đƣợc chỳ ý tới. Ngay từ cuối những năm 70 của thế kỷ 20 Tổng cụng ty Dầu khớ Việt Nam đó tiến hành phõn tớch cụng việc tuy nhiờn từ đú đến nay PVN khụng thực hiện việc phõn tớch lại cho nờn cỏc tài liệu đó trở nờn lạc hậu và khụng cũn đƣợc ứng dụng trong cỏc hoạt động quản trị nhõn sự của Tập đoàn. Ngay cả ở cỏc đơn vị thành viờn thỡ hoạt động này càng ớt đƣợc quan tõm đến, chỉ cú một vài cụng ty thực hiện tốt hoạt động phõn tớch cụng việc nhƣ Xớ nghiệp Liờn doanh Dầu khớ Vietsopetro. Đõy là đơn vị cú cỏc bản mụ tả cụng việc đối với ngƣời thực hiện và bản tiờu chuẩn thực hiờn cụng việc đƣợc xõy dựng rất khoa học. Vietsopetro cũng là một trong những cụng ty thành viờn làm ăn hiệu quả nhất của PVN. Từ năm 2005 lónh đạo Tập đoàn Dầu khớ Quốc gia Việt Nam đó giao cho Ban tổ chức Nhõn sự và đào tạo của Tổng cụng ty nghiờn cứu để phõn tớch lại cụng việc với yờu cầu là phải xõy dựng đƣợc hệ thống chức danh cụng việc trong toàn cơ quan. [7,8].

Một phần của tài liệu hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại tập đoàn dầu khí quốc gia việt nam (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)