4 triệu đến d-ới 5 triệu
3.1.1 Định hướng phỏt triển của Cụng ty từ 2009 đến
Từ khi chuyển sang nền kinh tế thị trường đến nay, ngành Kớnh xõy dựng Việt Nam đó cú sự tăng trưởng mạnh mẽ với tốc độ trung bỡnh từ 10- 15%/năm và trỡnh độ cụng nghệ cũng khụng hề thua kộm so với thế giới. Khụng những thế, cỏc doanh nghiệp nỗ lực giảm tối đa chi phớ sản xuất, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm đỏp ứng hầu hết tiờu chuẩn trong và ngoài nước. Trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế - tài chớnh chung trờn thế giới và cỏc động thỏi kinh tế cụ thể của nước ta trong thời gian gần đõy, cỏc doanh nghiệp Việt Nam phải đối diện với cỏc thỏch thức của nền kinh tế:
- Nguy cơ giảm phỏt song hành cựng nguy cơ lạm phỏt.
- Áp lực tổng cầu giảm và bảo hộ Quốc tế tăng, trong khi ỏp lực mở cửa thị trường trong nước ngày càng đậm nột, ỏp lực mở của thị trường trong khuụn khổ cam kết WTO lại gia tăng, nhất là mở cửa hệ thống phõn phối bỏn lẻ cho nước ngoài... Điều này một mặt gõy khú khăn hơn cho cỏc nhà kinh doanh trong nước trước sự gia tăng sức ộp cạnh tranh từ nước ngoài.
- Tăng yờu cầu tự do hoỏ thị trường, trong khi tăng yờu cầu giỏm sỏt và hỗ trỗ từ phớa Nhà nước.
- Yờu cầu phải ổn định hoỏ mụi trường luật phỏp trong khi phải đảm bảo tớnh kịp thời và linh hoạt trong phản ứng chớnh sỏch trước sự biến động của thị trường.
- Yờu cầu tăng điều chỉnh linh hoạt tỷ giỏ, trong khi phải đảm bảo ổn định tiền tệ.
- Cỏc doanh nghiệp và toàn bộ nền kinh tế đứng trước ỏp lực phải tăng tiết kiệm chi phớ sản xuất và cấu trỳc lại doanh nghiệp và hoạt động kinh doanh, kể cả giảm bớt cụng nhõn, nhõn viờn, gia tăng cỏc hoạt động mua bỏn, sỏt nhập doanh nghiệp và tăng đầu tư, đổi mới hướng kinh doanh. Ngoài ra cỏc doanh nghiệp cũn ở tỡnh trạng vay vốn thỡ dễ, trả vốn thỡ khú. Vốn tồn đọng nhiều...
Mặt khỏc, quy hoạch tổng thể phỏt triển vật liệu xõy dựng Việt Nam được Chớnh phủ phờ duyệt tại Quyết định 121/2008/QĐ-TTg nờu rừ: "Phỏt triển vật liệu xõy dựng phải đảm bảo tớnh bền vững, gúp phần phỏt triển kinh tế, tạo sự ổn định xó hội và bảo vệ mụi trường...". Đối với ngành Kớnh định hướng phỏt triển đến những năm 2010-2020 của VIGLACERA là trở thành Tập đoàn kinh tế đa ngành nghề, đa lĩnh vực. Với sản phẩm kớnh xõy dựng chỳ trọng sản xuất cỏc mặt hàng kớnh cú kớch thước và độ dày lớn, cỏc loại kớnh cú tỏc dụng cỏch õm, cỏch nhiệt, kớnh cú khả năng tự làm sạch...Đầu tư
đổi mới cụng nghệ kớnh nổi hiện đại. Đến năm 2020, sản lượng kớnh xõy dựng sẽ đạt hơn 200 triệu m2.
Tớnh đến hết năm 2008, Việt Nam cú 8 nhà mỏy kớnh đang hoạt động với cụng xuất trờn 107 triệu m2. Trước mắt, theo kế hoạch đến 2010, khi nhà mỏy kớnh Chu Lai đi vào hoạt động, tổng cụng xuất toàn ngành sẽ đạt trờn 141 triệu m2. Hiện nay, năng lực sản xuất kớnh xõy dựng trong nước khụng chỉ đỏp ứng nhu cầu nội địa, mà cũn xuất khẩu 15% sản lượng. Do ảnh hưởng của nền kinh tế, của thị trường kớnh đó cú 2/8 nhà mỏy phải đúng cửa, cỏc doanh nghiệp cũn lại trong tỡnh trạng leo lắt. Thụng tin từ Hiệp hội Kớnh và Thuỷ tinh Việt Nam cho thấy hiện tổng sản lượng kớnh xõy dựng quy chuẩn đang tồn đọng lờn tới trờn 34 triệu m2, bằng sản lượng trung bỡnh của 3 nhà mỏy.
Cụ thể: Cụng ty cổ phần Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu đang tồn kho hơn 2 triệu m2 kớnh, trị giỏ gần 50 tỷ đồng, dõy chuyền sản xuất kớnh kộo ngang cụng xuất 120 tấn/ ngày đó ngừng sản xuất 6 thỏng nay, số cụng nhõn nghỉ việc, chuyển nghề lờn tới hơn một nửa tổng số cỏn bộ, cụng nhõn viờn toàn Cụng ty. Mặc dự Nhà nước đó cú những chớnh sỏch nhằm phục hồi nền kinh tế trong nước, tuy nhiờn khủng hoảng kinh tế vẫn tiếp tục ảnh hưởng đến cỏc doanh nghiệp, do vậy trước mắt năm 2009 vẫn là năm khú khăn đối với Cụng ty. Định hướng của Cụng ty Kớnh VIGLACERA Đỏp Cầu từ nay đến 2013:
- Tiếp tục hợp tỏc chặt chẽ với cỏc thành viờn trong Hiệp hội Kớnh và Thuỷ tinh Việt Nam phỏt triển thị trường Kớnh xõy dựng và cỏc sản phẩm của Kớnh.
- Phỏt triển dịch vụ cung cấp và lắp dựng tường treo, nhụm kớnh cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng trong và ngoài nước (hướng đi mới). Mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm trong và ngoài nước theo hợp đồng. Với thị trường truyền
thống như Hàn Quốc, Đài Loan. Malaysia…... duy trỡ và mở rộng thị phần. Phỏt
triển thị trường tiềm năng: Đụng Âu, Trung Đụng...
- Tăng cường hợp tỏc quốc tế, đổi mới cụng nghệ để hội nhập với cỏc ngành cụng nghiệp kớnh tiờn tiến của Thế giới.
Với tỡnh hỡnh khú khăn đú năm 2009 tiếp tục vẫn là năm khú khăn đối với cụng ty. Định hướng năm 2009 của Cụng ty là:
- Lĩnh vực sản xuất: Duy trỡ năng lực sản xuất với chất lượng sản phẩm đạt tiờu chuẩn. Tiếp tục phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật, nõng cao năng xuất chất lượng cỏc sản phẩm kớnh. Đàm phỏn với cỏc nhà cung cấp chào giỏ cạnh tranh, tỡm cỏc nhà cung cấp cú giỏ nguyờn liệu hợp lý nhằm giảm chi phớ nguyờn liệu. Tăng cường sản xuất kinh doanh cỏc sản phẩm kớnh cỏn và cỏc sản phẩm sau kớnh.
- Lĩnh vực kinh doanh: Nắm bắt thụng tin thường xuyờn và kịp thời cỏc diến biến của thị trường để đề ra cỏc chớnh sỏch bỏn hàng hợp lý theo từng thời điểm, tăng khả năng cạnh tranh và tiếp thị nhằm đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất.
- Lĩnh vực lắp dựng vỏch kớnh: Tăng cường thực hiện cụng tỏc lắp đặt kết cấu kớnh cho cụng trỡnh tại thị trường trong nước. Khai thỏc thị trường ngoài nước, trước mắt là Dubai (cỏc Tiểu vương quốc Ả rập thống nhất). Tham gia cựng Cụng ty cổ phần VinaFacade đầu tư dõy chuyền thiết bị gia cụng kết cấu nhụm và cỏc trang thiết bị lắp đặt vỏch nhụm kớnh phục vụ cho cụng tỏc lắp dựng.
Bảng 3.1: Kế hoạch sản xuất năm 2009 của Cụng ty
Số TT Chỉ tiờu ĐVT Thực hiện năm 2008 Kế hoạch năm 2009 % so sỏnh với năm 2008 I Chỉ tiờu chớnh