c. Khách hàng:
BIỂU ĐỒ 2.1: BIỂU ĐỒ PHÂN TÍCH CƠ CẤU LAO ĐỘNG Nhận xét :
Nhận xét :
Qua bảng phân tích cơ cấu lao động và biểu đồ số lượng và chất lượng của Công ty trong 2 năm 2006 và 2007 ta thấy: số lượng lao động của Công ty năm 2007 tăng so với năm 2006, bên cạnh đó chất lượng lao động của Công ty cũng được cải thiện rõ rệt.
- Đặc điểm tại DanaFord là một đơn vị chuyên kinh doanh xe ôtô và dịch vụ sửa chữa nên số lượng lao động nam chiếm đa số, số lượng nhân viên nữ chỉ tập trung trong bộ phận kế toán, bộ phận trung tâm quan hệ khách hàng và bộ phận hành chính.Qua bảng cho thấy lao động nam chiếm tỉ trọng 88%; 85% lần lượt tương ứng 2 năm 2006, 2007. Còn lao động nữ chỉ chiếm 12%; và 15% trong tổng số lao động trong Công ty. Trong năm 2006, lao động nam là 88 người, sang đến năm 2007 thì lao động nam đã là 97 người, tăng 9 người
so với năm 2006 tương ứng tăng 10%. Bên cạnh đó, trong năm 2007 lao động
nữ là 17 người,cũng tăng 5 tương ứng tăng 42% so với năm 2006.
Cụ thể là theo tính chất lao động thì lao động gián tiếp năm 2007 là 34 người tăng so với năm 2006 là 3 người tương ứng tăng 11%; lao động trực tiếp năm 2006 là 69 người, đến năm 2007 là 80 người, như vậy lao động trực tiếp đã tăng 11 người so với năm 2006 tương ứng tăng 16%, nguyên nhân là trong năm 2007 Công ty đã
mở rộng quy mô hoạt động của mình để theo kịp các đối thủ cạnh tranh và đáp ứng
nhu cầu thị trường.
Chia theo trình độ lao động, ta thấy năm 2006 lao động công nhân kỹ thuật của Công ty chiếm tỷ trọng 12%, lao động có trình độ Đại học chiếm cao nhất là 40%; lao động trình độ trung cấp 20%, lao động trình độ cao đẳng chiếm 28%. Nhưng sang năm 2007, tình hình lao động có sự thay đổi, nhìn với biểu đồ ta thấy được số lượng lao động có trình độ đã tăng lên và tỉ trọng lao động công nhân kỹ thuật đã giảm. Số lượng lao động có trình độ Đại học, Cao đẳng, Trung cấp năm 2007 lần lượt tăng lên là: 6, 4, 3 người tương ứng tăng 15%; 14%; 15%. Còn lao động Công nhân kỹ thuật thì tăng ít là 8% và. Theo đó tỷ trọng lao động trong năm 2007 đã có sự thay đổi, so với năm 2006 thì sang năm 2007 tỷ trọng lao động Công nhân kỹ thuật đã giảm, và lao động có trình độ đã tăng lên.
-Từ bảng 2 ta thấy số nhân viên có trình độ đại học có xu hướng tăng, tỷ trọng
tỏ Công ty DanaFord hoạt động càng ngày có qui mô lớn đòi hỏi phải có thêm
nhiều lực lượng lao động trực tiếp cũng như gián tiếp.