Về phía Nhà nước

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái hà giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 (Trang 48)

KIẾN NGHỊ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

3.5.2. Về phía Nhà nước

Xây dựng và hoàn thiện bộ luật đầy đủ liên quan đến xuất bản. Khuyến khích doanh nghiệp tư nhân tham gia vào ngành xuất bản với những chính sách ưu đãi tạo điều kiện về thuế, nguồn vốn ODA cho các doanh nghiệp xuất bản.

Thực hiện tốt công ước Bern, có sự quản lý, kiểm soát có hiệu quả hệ thống các nhà sách trên toàn quốc. Xử phạt nghiêm minh đối với những trường hợp in sách lậu, sách giả, sách có nội dung phi văn hóa, phi giáo dục.

Thực hiện cũng như khuyến khích các phong trào phát triển văn hóa đọc trong nhân dân, đặc biệt các vùng sâu vùng xa, nông thôn, hải đảo.

Đưa vào chương trình quốc gia chiến lược phát triển văn hóa đọc, xây dựng tủ sách gia đình, dòng họ.

KẾT LUẬN

Có thể nói công tác xác lập mục tiêu và xây dựng chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp là rất quan trọng. Bởi nó thể hiện sự giao tiếp, ứng đối với thị trường của một tổ chức, doanh nghiệp. Tổ chức nào có được chiến lược tốt thì tổ chức đó sẽ thắng trong cuộc cạnh tranh khốc liệt và phát triển bền vững. Một doanh nghiệp khi được thành lập lên thì người chủ của nó thông thường đã đưa ra những tầm nhìn, chiến lược dài hơi trong vòng 10 năm, 20 năm hay còn xa hơn nữa. Nhưng những chiến lược ngắn hạn cũng rất quan trọng, là bước đi cụ thể của chiến lược dài hơi có khi cũng là những giải pháp tình thế ứng phó với những diễn biến phức tạp của thị trường. Một chiến lược với mục tiêu cụ thể và phương pháp hành động cụ thể sẽ là định hướng cho toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian nhất định.

Đối với Công ty CP Sách Thái Hà thì công tác xác lập, xây dựng chiến lược luôn được các lãnh đạo cấp cao chú trọng. Việc xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho toàn bộ công ty từ nay đến năm 2015 sẽ là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của công ty trong giai đoạn này, nếu thực hiện đúng, linh động, sáng tạo các biện pháp đã đề ra thì chiến lược sẽ được thực iện tốt và đưa công ty sang một trang mới, hướng tới một sự phát triển mới.

Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo – Tiến sĩ Đỗ Thị Hải Hà và các cán bộ Phòng Kinh doanh cũng như Ban giám đốc của Công ty CP Sách Thái Hà đã tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành bài luận văn này.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái hà giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w