Chiến lược đổi mới công nghệ

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái hà giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 (Trang 39 - 40)

KIẾN NGHỊ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH THÁI HÀ

3.4.2Chiến lược đổi mới công nghệ

Công nghệ là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào tranh thủ được, có được những công nghệ mới sẽ dành được ưu thế lớn trên thị trường. Công nghệ sẽ góp phần giảm giá thành sản phẩm, sẽ góp phần đẩy nhanh tốc độ sản xuất đáp ứng kịp thời nguồn cung vì thế cũng hạn chế được sự ra nhập mới của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.

Công nghệ được nói đến trong ngành sách chủ yếu là công nghệ in. Nếu doanh nghiệp, nhà xuất bản nào có được công nghệ in tiên tiến của thế giới thì doanh nghiệp đó sẽ đi đầu về việc cải thiện mẫu mã, chất lượng in ấn, giảm thiểu khâu gia công trên mỗi đơn vị sản phẩm, giá thành vì thế mà sẽ rẻ hơn.

Khoảng hơn 20 năm trước, công nghệ in của Việt Nam vẫn lạc hậu, chủ yếu là in đen trắng, kỹ thuật in còn sơ sài như in lưới, in phun, chủ yếu dựa vào gia công thì nay đã in được offset 2 màu, 4 màu, in kỹ thuật số…cải thiện đáng kể chất lượng các sản phẩm in

Thaihabooks hiện tại vẫn chưa có nhà in, trong kế hoạch phát triển thì tới năm 2015, Thaihabooks sẽ phải có nhà in riêng phục vụ cho việc in sách của công ty và các công ty khác. Chiến lược thành lập xưởng in cũng nằm trong chiến lược kinh doanh của công ty sách Thái Hà nhưng không nằm trong chiến lược xây dựng chuỗi nhà sách Bản Quyền nên sẽ không đề cập sâu ở trong chuyên đề này.

thì các công nghệ khác cũng cần phải được cập nhật như công nghệ tin học trong quản lý tổ chức hoạt động, số liệu vvv.

Hiện nay, ở Thaihabooks, phần mềm kế toán và phần mềm bán hàng chưa đồng bộ. Còn sự chồng chéo giữa các khâu. Nhân viên kế toán còn làm khá thủ công các công đoạn nhập dữ liệu bán hàng.

Nên cần thiết phải có sự đầu tư hệ thống phần mềm kế toán kết nối với phần mềm bán hàng và giữa kế toán ba miền. Chi phí đầu tư ban đầu tuy lớn nhưng sẽ hạn chế được lỗi, sai sót, tránh chồng chéo, tinh gọn được đội ngũ và hiệu quả công việc cao hơn.

Một phần của tài liệu xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty cp sách thái hà giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2015 (Trang 39 - 40)