CHƯƠNG 3 LẬP KẾ HOẠCH CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM NĂM 2017 TẠI CÔNG TY CỔ
3.1. Lý luận chung về chuyên đề
Trong những năm qua cùng với sự đổi mới nền kinh tế đất nước sang hoạt động theo cơ chế thị trường thì hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp cũng thay đổi mạnh mẽ, đây là yêu cầu thực tế khách quan, nó mang tính cấp bách và vô cùng thiết thực. Đó là việc các doanh nghiệp cần quan tâm nhất đến hiệu quả của sản xuất kinh doanh. Vì muốn tồn tại và phát triển đi lên trong cơ chế thị trường thì mỗi doanh nghiệp không còn sự lựa chọn nào khác là phải tìm mọi biện pháp để có lợi nhuận cao nhất. Để đạt được lợi nhuận cao nhất có thể thì phải tiến hành nhiều vấn đề. Trước tiên cần lựa chọn một phương án kinh doanh tốt nhất và tự hoạt động theo phương án kinh doanh đó, đây là việc tính toán cân đối thu chi giữa yếu tố đầu vào và yếu tố đầu ra sao cho sự chênh lệch có lợi nhất. Các yếu tố đầu ra quyết định phần lớn là do khách quan tức là do thị trường, còn các yếu tố đầu vào lại quyết định do nhiều nguyên nhân nhưng một nguyên nhân quan trọng là do chủ quan của doanh nghiệp.
Trong Tập đoàn CN Than – khoáng sản Việt Nam thì kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm được lập gồm tổng thể nhiều kế hoạch với các chuyên môn, các nội dung công tác khác nhau theo một hệ thống các biểu mẫu quy định sẵn. Giá thành sản phẩm là một phạm trù kinh tế phản ánh chi phí lao động xã hội vào sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Đó là những chi phí về lao động sống và lao động vật hoá để sản xuất ra sản phẩm. Như vậy, giá thành sản phẩm là biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp bỏ ra có liên quan đến sản xuất và tiêu thụ một loại sản phẩm nhất định.
Giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu quan trọng trong tất cả các ngành sản xuất kinh doanh, dịch vụ nói chung và ngành khai thác than nói riêng. Để nâng cao lợi nhuận thì các doanh nghiệp khai thác than có 3 cách đó là tăng giá bán, giảm giá thành hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm thì doanh nghiệp mới có lợi nhuận cao và có điều kiện nâng cao thu nhập, tái đầu tư.
Vì vậy, năm 2017 việc cần thiết và cấp bách là phải lập ra được một giá thành kế hoạch đúng đắn, phù hợp với các điều kiện sản xuất cụ thể của năm 2017 về môi trường bên trong và bên ngoài của Công ty, trên cơ sở việc thực hiện kế hoạch các năm trước, các định mức kinh tế kỹ thuật có điều chỉnh cho hợp lý trong từng khâu chi tiết cụ thể.Sau khi đã có kế hoạch giá thành đúng đắn và chính xác phải kiên quyết vận hành sản xuất theo giá thành đã được lập ra với mục tiêu là giảm giá thành càng nhiều càng tốt có như vậy mới mong duy trì và ổn định sản xuất để dần phát triển đi lên.
Từ những lý do trên nên tác giả chọn chuyên đề: Lập kế hoạch chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm năm 2017 tại Công ty cổ phần than Vàng Danh- Vinacomin.
3.1.2. M c đích, đ i tụ ố ượng, phương pháp và n i dung nghiên c u c a chuyên độ ứ ủ ề a. Mục đích nghiên cứu
Xây dựng kế hoạch giá thành mang tính khoa học tức là phải có ba đặc tính đó là tính cân đối, tiên tiến và hiện thực. Mặc dù các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật của Công ty cổ phần than Vàng Danh – TKV không đổi, nhưng do phương pháp xây dựng khác nhau nên giá thành kế hoạch có phần khác nhau song phải có đầy đủ ba đặc tính trên.
Mục đích của việc lập kế hoạch giá thành là tạo ra một cơ sở phương pháp luận có căn cứ khoa học, biến kế hoạch giá thành là một công cụ đắc lực để kiểm soát chi phí sản xuất. Kế hoạch giá thành giúp cho người quản lý biết được những chi phí bỏ ra trong quá trình sản xuất từ đó có biện pháp cân đối giữa đầu vào và đầu ra sao cho doanh nghiệp có hiệu quả kinh tế. Ngoài ra, từ đề tài sẽ vạch ra được những tồn tại trong kế hoạch giá thành mà Công ty đã lập.
Trong cơ chế thị trường sự cạnh tranh hàng hoá rất khốc liệt, nếu doanh nghiệp lập kế hoạch giá thành tốt, biết tính đúng, tính đủ các chi phí vào giá thành, đảm bảo mức hạ giá thành tối ưu thì sản phẩm sẽ đứng vững trên thị trường. Mặt khác, mục đích nghiên cứu lập kế hoạch giá thành than năm 2017 của Công ty cổ phần than Vàng Danh– TKV như một phương hướng giúp cho Công ty hoàn thiện công tác lập kế hoạch giá thành nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra nhịp nhàng và có hiệu quả kinh tế cao, đạt được lợi nhuận tối đa.
b. Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của chuyên đề là kế hoạch giá thành sản phẩm than năm 2017 tại công ty cổ phần than Vàng Danh – TKV.
Chi phí sản xuất là toàn bộ các khoản hao phí vật chất được tính bằng tiền mà doanh nghiệp đã bỏ ra để thực hiện quá trình sản xuất sản phẩm, có đặc điểm là luôn vận động mang tính đa đạng và phức tạp gắn liền với tính đa dạng, phức tạp của ngành nghề sản xuất, quy trình sản xuất.
Giá thành là một phạm trù có nhiều đặc tính vì vậy nó tồn tại một hệ thống các chỉ tiêu. Trong phạm vi có hạn của chuyên đề, tác giả chỉ đi sâu nghiên cứu ba chỉ tiêu liên quan đến công tác lập kế hoạch giá thành than là:
- Giá thành tổng sản phẩm (giá thành toàn bộ): Bao gồm tổng chi phí sản xuất, chi phí tiêu thụ toàn bộ khối lượng sản phẩm làm ra trong kỳ và chi phí quản lý.
- Giá thành đơn vị công đoạn: Là chi phí cho một đơn vị sản phẩm của một công đoạn, như: Chi phí cho công đoạn thông gió, chi phí đơn vị cho công đoạn sàng tuyển.
- Giá thành công đoạn: Là toàn bộ chi phí liên quan đến toàn bộ sản phẩm hoàn thành theo công đoạn của Công ty cổ phần than Vàng Danh – TKV như: Công đoạn đào lò chuẩn bị sản xuất, công đoạn bóc đất đá.
Việc lập kế hoạch giá thành theo công đoạn là cơ sở để khoán chi phí sản xuất cho từng bộ phận trong Công ty bao gồm các công đoạn giá thành sau:
- Giá thành than sản xuất lộ thiên.
- Giá thành than sản xuất hầm lò.
- Giá thành than sản xuất toàn Công ty.
- Chi phí tiêu thụ.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp.
- Giá thành toàn bộ.
c. Nhiệm vụ nghiên cứu
Với mục đích đã nêu trên, những nhiệm vụ chủ yếu cần giải quyết trong chuyên đề đó là:
- Xác định đối tượng sản phẩm tính giá thành
- Lựa chọn phương pháp lập kế hoạch chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm than năm 2017 của Công ty
- Tính toán lập kế hoạch giá thành than theo phương pháp được lựa chọn - So sánh ZKH do tác giả lập với ZKH của Công ty.
d. Phương pháp nghiên cứu chuyên đề
Công tác lập kế hoạch giá thành là một công tác khó khăn, phức tạp. Nó phải đảm bảo tính khoa học và đáp ứng được những yêu cầu quản lý. Vì vậy, lựa chọn phương pháp lập kế hoạch giá thành khoa học, hợp lý nhất là một yêu cầu cần thiết đối với Công ty. Tuỳ theo đối tượng nghiên cứu chỉ tiêu giá thành có phương pháp tính toán sau:
- Phương pháp dựa trên kết quả phân tích báo cáo - Phương pháp dựa vào mức kinh tế kỹ thuật - Phương pháp hỗn hợp
- Phương pháp tối ưu hoá - Phương pháp hỗ trợ.
Trong 5 phương pháp trên, tác giả dựa vào phương pháp hỗn hợp để xây dựng giá thành than năm 2017 căn cứ vào hệ thống định mức chỉ tiêu kinh tế mà Công ty áp dụng để tính toán xác định các chi phí trong giá thành sản phẩm than năm 2017
và điều chỉnh theo hướng tiết kiệm các chi phí hạ giá thành sản phẩm năm 2017 một cách hợp lý.
e. Nội dung nghiên cứu
-Lập kế hoạch đào lò chuẩn bị sản xuất -Lập kế hoạch khấu than lò chợ
-Lập kế hoạch vận tải than
-Lập kế hoạch thông gió,thoát nước mỏ -Lập kế hoạch xén lò
-Lập kế hoạch giá thành sản phẩm than Công ty cổ phần than Vàng Danh năm 2017 –TKV