CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT
3.3. Một số kiến nghị
3.3.2. Đối với cấp ủy, chính quyền địa phương Thành phố Hà Nội và huyện
Để góp phần thúc đẩy hoạt động CVTD, các cấp ủy, chính quyền địa phương nên tổ chức các buổi truyền thông tới người dân, đặc biệt là các hộ nông dân trên địa bàn huyện Thanh Trì. Thứ nhất là tuyên truyền về tín dụng đen và hậu quả từ tín dụng đen, ngăn chặn người dân khỏi những món nợ khổng lồ với lãi suất vay cắt cổ. Thay vào đó là củng cố niềm tin của người dân vào hệ thống tín dụng của các ngân hàng, với mức lãi suất cụ thể rõ ràng, kế hoạch trả nợ chi tiết phù hợp với tình hình thu nhập của khách hàng.
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Thông qua phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và tình hình phát triển cho vay tiêu dùng tại Agribank – Chi nhánh Thanh Trì giai đoạn 2019 – 2021, cùng với việc tìm ra định hướng phát triển cũng như là tiềm năng phát triển của chi nhánh trên địa bàn huyện Thanh Trì, tác giả đã đưa ra một số giải pháp, phương hướng góp phần củng cố và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh về cho vay tiêu dùng của chi nhánh. Đồng thời, chương này cũng đề xuất một số kiến nghị đối với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam và các cấp ủy, chính quyền địa phương Thành phố Hà Nội, huyện Thanh Trì để góp phần khắc phục những ảnh hưởng do các nhân tố khách quan, khiến hoạt động cho vay tiêu dùng phát triển thuận lợi hơn.
KẾT LUẬN
Việc mở rộng quy mô hoạt động cho vay tiêu dùng có ý nghĩa rất thiết thực không chỉ giúp phát triển kinh tế mà còn là yếu tố rất quan trọng để Agribank – Chi nhánh Thanh Trì phát triển, nâng cao uy tín và vị thế của chi nhánh. Trong 3 năm trở lại đây, dưới sự chỉ đạo sát sao của Ban giám đốc và sự nỗ lực của toàn thể các cán bộ công nhân viên, chi nhánh đã tăng trưởng dư nợ và đạt được nhiều thành tích nổi bật, hoàn thành rất tốt các chỉ tiêu kinh doanh, đạt vị trí số 1 địa bàn Hà Nội trong năm 2020. Tuy nhiên, trong công tác phát triển tín dụng cho vay tiêu dùng của chi nhánh vẫn còn một số hạn chế như giảm tỷ lệ cho vay nông nghiệp nông thôn, giảm số lượng khách hàng, giảm lãi vay và phí do ảnh hưởng của đại dịch và quyết định của Trung ương, đồng thời dư nợ của chi nhánh chưa thực sự tương xứng với tiềm năng địa bàn huyện Thanh Trì.
Trong luận văn này, tác giả đã đi sâu vào phân tích thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng của Agribank – Chi nhánh Thanh Trì giai đoạn 2019 - 2021, từ đó tìm ra điểm mạnh và hạn chế của chi nhánh, từ đó đưa ra giải pháp, kiến nghị để việc mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng của chi nhánh được hiệu quả mà vẫn bảo đảm chất lượng tín dụng.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Agribank (2012), Đi u lệ tổ chức và hoạt động của Agribank.
[2] Agribank (2019), Quyết định số: 225/QĐ-HĐTV-TD, ban hành Quy chế cho vay đối với khách hàng trong hệ thống Agribank.
[3] Agribank (2019), Quyết định số: 1225/QĐ-NHNo-TD, ban hành Hướng dẫn quy chế cho vay đối với khách hàng trong hệ thống Agribank.
[4] Agribank – Chi nhánh Thanh Trì (2018), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2018, Hà Nội.
[5] Agribank – Chi nhánh Thanh Trì (2019), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2019, Hà Nội.
[6] Agribank – Chi nhánh Thanh Trì (2020), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2020, Hà Nội.
[7] Agribank – Chi nhánh Thanh Trì (2021), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2021, Hà Nội.
[8] Agribank (2017), Công văn số 3268/NHNo-TCTL ngày 28/04/2017 v thông báo xếp hạng chi nhánh, Hà Nội.
[9] Dương Thị Minh Trâm (2014), Phát triển cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam chi nhánh Hà Thành, Hà Nội
[10] Ngân hàng nhà nước (2016), Thông tư số 39/2016/TT-NHNN, Ban hành quy định v hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài với khách hàng.
[11] Ngân hàng nhà nước (2019), Thông tư số 13/2019/TT-NHNN, Sửa đổi, bổ sung một số đi u của các thông tư có li n quan đến việc cấp giấy phép, tổ chức và hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ng n hàng nước ngoài với khách hàng.
[12] Nguyễn Mai Anh (2020), Biện pháp nâng cao chất lượng tín dụng cá