Sản xuất và sản lƣợng hàng hóa

Một phần của tài liệu Phân tích đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn (Trang 72 - 75)

Chương II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG

2.3. N HÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾT QUẢ TIÊU THỤ

2.3.1. Các nhân tố bên trong ảnh hưởng tới kết quả tiêu thụ

2.3.1.3. Sản xuất và sản lƣợng hàng hóa

Công ty CP xi măng Vicem Bút Sơn có hai dây chuyền sản xuất xi măng hiện đại, dây chuyền I do hãng Technip-Cle, cộng hòa Pháp cung cấp; dây chuyền II do nhà thầu Kawasaki Heavy Industries Ltd – KHI (Nhật Bản) thiết kế, cung cấp thiết bị. Công nghệ xi măng lò quay phương pháp khô, với mức độ tự động hoá cao cùng các thiết bị hiện đại thuộc các nước Châu âu và Nhật Bản. Toàn bộ dây chuyền sản xuất đƣợc điều khiển hoàn toàn tự động từ phòng điều khiển trung tâm thông qua hệ thống điều khiển của SIEMENS (CHLB Đức). Công tác kiểm soát chất lƣợng (QCS) có phổ kế ARL 9800. Các phổ kế đều thuộc dòng XP đƣợc tổ hợp cả XRF (huỳnh quang X) & XRD (nhiễu xạ tia X) đƣợc kết nối hệ thống điều khiển các thiết bị ngoại vi thích hợp. Bộ phận kiểm tra cơ lý xi măng đƣợc trang bị toàn bộ các thiết bị của hãng ELE (Anh) đáp ứng đầy đủ các yêu cầu thử nghiệm xi măng TCVN và ASTM. Hệ thống quản lý chất lƣợng của công ty phù hợp với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001-2008. Các sản phẩm đều kiểm tra chất lượng trước khi xuất xưởng. Tất cả đã tạo nên thương hiệu xi măng Bút Sơn đã và đang được khách hàng tin dùng trong các công trình lớn của đất nước như: thủy điện Sơn La, Lai Châu, Trung tâm Hội nghị quốc gia, Tòa nhà Quốc Hội, cầu Nhật Tân, cầu Thanh Trì…cũng nhƣ trong từng ngôi nhà ở các miền quê góp phần xây dựng nông thôn mới.

Theo thiết kế, dây chuyền sản xuất có 4 silo chứa Clinke với sức chứa là 120.000 tấn, tương đương với 15 ngày sản xuất clinke và 6 silo chứa xi măng sức chứa là 80.000 tấn tương đương với 8 ngày sản xuất xi măng và 8 ngày tiêu thụ sản phẩm.

Nếu lƣợng Clinke tồn kho vƣợt quá 120.000 tấn sẽ phải đổ ra bãi trữ, khi đó sẽ phát sinh chi phí vận chuyển, lưu kho, gây tồn đọng vốn và đặc biệt chất lượng Clinke sẽ giảm mạnh từ 10-30%. Hiện nay, công ty có hai dây chuyền sản xuất, trường hợp hai dây chuyền bị hỏng đồng thời không có đủ sản phẩm Clinke là không cao nên lượng Clinke dự trữ tối ưu là 80.000 tấn tương đương với 10 ngày sản xuất.

Xi măng thường dữ trữ dưới dạng bột (rời) trong silo, tùy theo nhu cầu của

khách hàng công ty sẽ xuất dưới dạng bao hoặc rời.

Từ năm 2012-2014, công ty có lƣợng xi măng dự trữ trung bình khoảng 50.000 tấn, phù hợp với khả năng sản xuất của hai dây chuyên và khả năng bán hàng, nếu lƣợng xi măng dự trữ quá ít sẽ giảm chi phí nhƣng khi thiết bị nghiền xi măng gặp sự cố sẽ không có đủ lượng hàng bán ảnh hưởng tới công tác tiêu thụ.

Lƣợng clinke có lƣợng tồn khá lớn mặc dù công ty đã đẩy mạnh tiêu thụ (trung bình gần 950.000 tấn/năm, bằng 80% công suất một dây chuyền) làm tăng chi phí,lưu kho, chi phí tài chính, giảm lợi nhuận, đây chính là thách thức lớn đối với công ty.

Việc sở hữu hai dây chuyền xi măng có công nghệ tiên tiến, thiết bị hiện đại, sản phẩm xuất xưởng được kiểm soát chặt chẽ đã tạo cho Công ty có lợi thế cạnh tranh vƣợt trội so với đối thủ. Công tác sản xuất đƣợc duy trì ổn định, sản phẩm xi măng có lƣợng tồn kho phù hợp, giúp công tác tiêu thụ chủ động về nguồn hàng

Bảng 2.14: Sản lƣợng hàng hóa giai đoạn 2012-2014

STT

Chỉ tiêu Loại TP/ Bán TP

ĐVT

Năm

2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014

Tồn cuối kỳ

SX, mua trong

kỳ

Tiêu thụ trong kỳ

Tồn cuối kỳ

SX, mua trong kỳ

Tiêu thụ trong kỳ

Tồn cuối kỳ

SX, mua trong kỳ

Tiêu thụ trong kỳ

Tồn cuối kỳ

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)

I Clinker Tấn 183 810 2 332 979 900 137 94 708 2 584 649 960 611 124 755 2 617 221 980 331 157 716

1 Clinker để nghiền xi măng 1 521 944 1 593 991 1 603 928

II Xi măng Tấn 50 072 2 100 177 2 101 234 49 015 2 355 466 2 353 960 50 521 2 364 389 2 367 403 47 507

2 Xi măng PCB30 Tấn 28 649 991 333 996 313 23 669 951 810 957 014 18 464 847 901 850 122 16 243

3 Xi măng PCB40 Tấn 7 784 294 701 290 296 12 189 611 889 609 076 15 001 772 324 773 035 14 290

4 Xi măng PC40 Tấn 6 579 228 485 227 762 7 302 259 443 260 648 6 097 188 382 189 515 4 964

5 Xi măng MC25 Tấn 7 061 585 658 586 863 5 856 532 324 527 222 10 958 555 782 554 731 12 010

Tổng cộng 3 001 371 3 314 571 3 347 734

(Nguồn: Báo cáo Quản trị năm 2012, 2013, 2014, Công ty CP xi măng Bút Sơn)

Một phần của tài liệu Phân tích đề xuất một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần xi măng Vicem Bút Sơn (Trang 72 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(109 trang)