I.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến kiểm soát hệ thống sản xuất và các ph−ơng h−ớng hoàn thiện kiểm soát hệ
I.4.2. Các ph−ơng h−ớng hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất
Muốn có một hệ thống kiểm soát sản xuất hoạt động thực sự có hiệu quả đòi hỏi phải làm tốt các yếu tố sau:
- Hoàn thiện bộ máy kiểm soát bao gồm: Hoàn thiện phân cấp trong bộ máy kiểm soát, hòan thiện các văn bản quy định phân công trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể cho từng cấp, từng vị trí trong bộ máy
- Trang bị hoàn chỉnh trang thiết bị kiểm soát và hỗ trợ kiểm soát nh−: Hệ thống thông tin giữa các phân xưởng và văn phòng nhà máy, (điện thoại, bộ đàm), Trang bị máy tính cho từng phân x−ởng và nối mạng nội bộ nhà máy nhằm cập nhật thông tin hàng ngày, nếu quy mô nhà máy lớn có thể trang bị phần mềm kiểm soát sản xuất, camera theo dõi công nhân làm việc, thiết bị cân đong điện tử ở phân x−ởng, máy chấm công (scaner)....
- Hoàn chỉnh các văn bản quy chế, quy định của nhà máy một cách khoa học ( có chế tài xử phạt rõ ràng với những vi phạm và mức th−ởng t−ơng xứng với những thành tích nổi bật ).
- Đào tạo chuẩn cho đội ngũ tham gia công tác kiểm soát tại các phân x−ởng : hiểu rõ về hệ thống sản xuất, tầm quan trọng của công tác kiểm soát sản xuất để nâng cao ý thức trách nhiệm, thực hiện các báo cáo, nhật ký làm việc một cách trung thực và khoa học.
- Hoàn thiện công tác hoạch định kế hoạch tác nghiệp sản xuất, các hệ thống
định mức:
- Tăng c−ờng các họat động phối kết hợp giữa các Bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp nhằm tăng hiệu quả kiểm sóat các họat động sản xuất. [1, 23-25].
Kết luận cuối ch−ơng i
Chương I đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đề tài như:
• Khái niệm về hệ thống sản xuất.
• Khái niệm và tầm quan trọng của kiểm soát hệ thống sản xuất.
• Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả của hệ thống sản xuất: thiết kế bộ máy kiểm soát sản xuất, các văn bản, chính sách có liên quan đến quản lý họat
động kiểm soát hệ thống sản xuất, các trang thiết bị kiểm soát, công tác lập kế họach trong họat động sản xuất và các công tác xây dựng định mức trong họat động sản xuất, trình độ và ý thức trách nhiệm, kỷ luật của đội ngũ nhân viên tham gia thực hiện các nhiệm vụ kiểm soát hệ thống sản xuất, mối quan hệ t−ơng tác giữa các Bộ phận khác nhau trong nhà máy nhằm hỗ trợ cho họat động kiểm soát tiến hành nhịp nhàng....
• Các ph−ơng h−ớng hoàn thiện kiểm soát hệ thống sản xuất.
Đây là những nền tảng lý thuyết quan trọng để sử dụng trong quá trình nghiên cứu, phân tích các họat động kiểm soát trong hệ thống sản xuất của nhà máy Xi măng- Đá - Vôi Phú Thọ ở ch−ơng II.
Ch−ơng II. Phân tích Thực trạng kiểm soát hệ thống sản xuất tại công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú thọ
II.1. Quá trình hình thành và phát triển công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú thọ II.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú thọ
Một số hình ảnh về công ty:
Toàn cảnh Công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú thọ
Trụ sở làm việc của công ty
Công ty Xi măng - Đá - Vôi Phú thọ là doanh nghiệp nhà n−ớc trực thuộc Sở Xây dựng Phú thọ đóng trên địa bàn thị trấn Thanh ba – Huyện Thanh ba – Tỉnh Phú thọ, thành lập năm 1967 với chức năng sản xuất các sản phẩm xi măng PCB-30 và sản phẩm đá các loại. Đến nay, Công ty đã phát triển cả bề rộng lẫn bề sâu với tổng số lao
động 669 người (nam: 437, nữ: 232) và công suất hàng năm đạt bình quân 18-20 vạn tấn sản phẩm, mức tăng trưởng hàng năm bình quân đạt 18%-20%, thu nhập bình quân tăng 16%-20%, nộp ngân sách tăng bình quân 10%-14%.
* Vốn kinh doanh: 125 tỷ đồng
* Doanh thu: năm 2002: 92 tỷ đồng; Năm 2003: 118 tỷ đồng; Năm 2004: 144 tỷ
đồng; Năm 2005: 123 tỷ đồng; Năm 2006: 128 tỷ đồng; Năm 2007: 130 tỷ đồng;
Năm 2008: 145 tỷ đồng.
* Lĩnh vực hoạt động chính: sản xuất xi măng PCB-30, Đá hàng hoá( Đá xây dựng, đá giao thông,...).
* Sản phẩm chủ yếu: Xi măng PCB 30; PCB 40; đá vôi.
* Năng lực sản xuất:
- Xi m¨ng PCB 30: 200.000 TÊn / n¨m - Đá vôi: 230.000 tấn/năm
* Thị tr−ờng tiêu thụ chủ yếu: Hà nội, vĩnh phúc, phú thọ và các tỉnh phía Bắc.
* Thành tựu của Công ty:
1- Huân chương lao động hạng nhất. (Năm 2003).
2- Bằng khen của chính phủ tặng phân x−ởng lò nung, Phân x−ởng thành phẩm (N¨m 2001, 2002)
3- Bằng khen Trung −ơng Đoàn TNCS Hồ Chí Minh (năm 2003, 2004) 4- Cúp sen vàng năm (2002, 2005)
5- Giải cầu vàng chất l−ợng cao phù hợp tiêu chuẩn (Năm 2005) 6- Nhãn hiệu cạnh tranh quốc gia (Năm 2006)
7- Cúp vàng sản phẩm Viêti Uy tín – Chất l−ợng (Năm 2006) 8- Sản phẩm Việt hợp chuẩn WTO về sở hữu trí tuệ (Năm 2007) 9- Giải th−ởng Chất l−ợng Việt nam (năm 2006, 2007)