CTCP Đông Á là một trong những công ty con của TCT Khánh Việt, tiền thân của nó là Xí nghiệp mỳ ăn liền Nha Trang. Nhà máy Đông Á chính thức thành lập từ năm 1995 theo quyết định số 1471 ngày 13/05/1995 của Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa. Đến năm 2003 theo chủ trương của Đảng và Nhà nước, nhà máy bao bì Đông Á đã tiến hành cổ phần hóa theo Quyết định số 667/QĐ-UB ngày 19/03/2003 của Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa về việc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước. Nhà máy Bao bì Đông Á đã chuyển đổi thành CTCP Đông Á, chuyên sản xuất bao bì carton và hộp giấy trên dây chuyền công nghệ hiện đại với công suất trên 15.000 tấn sản phẩm/năm.
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đông Á
Tên giao dịch quốc tế: DOPACK JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắt: DOPACK
Trụ sở chính: đường Nguyễn Xiển, phường Vĩnh Hải, TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa.
Điện thoại: (84-058) 3831613- 3831610 – 3834348, Fax: (84-058) 3831957
Email: dopack@khatoco.com
Công ty được phép kinh doanh các lĩnh vực sau:
- Sản xuất các loại hộp giấy, tem nhãn và các ấn phẩm.
- Kinh doanh xuất nhập khẩu giấy và nguyên liệu giấy, bao bì.
Vốn điều lệ của công ty tại thời điểm thành lập là: 12.000.000.000 đồng. Tính tại thời điểm 31/12/2006 cơ cấu vốn của công ty như sau:
Bảng 2.1: Bảng thống kê vốn điều lệ
Cổđông Số lượng cổđông Số lượng cổ phần nắm giữ Tỷ lệ phần trăm nắm giữ Tổng Công ty Khánh Việt 1 920.000 76,67 Cổđông trong Công ty Cổ phần Đông Á 114 114.290 9,52 Cổđông ngoài 114 165.710 13,81 Tổng cộng 229 1.200.000 100 (Nguồn: Phòng Kế toán)
Sứ mạng: CTCP Đông Á sẽ tập trung mọi nguồn lực, phấn đấu trở thành công ty hàng đầu về bao bì carton và các bao bì mềm tại Việt Nam và trên thế giới.
Mục tiêu: Mục tiêu của CTCP Đông Á là tối đa hóa giá trị của doanh nghiệp. Theo đuổi chiến lược phát triển kinh doanh bền vững dựa trên những yếu tố chủ lực sau:
• Mở rộng thị phần tại các thị trường hiện tại và thị trường mới
• Phát triển toàn diện danh mục sản phẩm nhằm khai thác hết khả năng của doanh nghiệp để có lượng tiêu thụ rộng lớn đi kèm với suất lợi nhuận lớn hơn
• Phát triển các dòng sản phẩm mới nhằm thỏa mãn thị hiếu tiêu dùng khác nhau
• Xây dựng thương hiệu công ty
• Tiếp tục nâng cao quản lý hệ thống cung cấp
• Phát triển nguồn nguyên liệu đểđảm bảo nguồn cung ổn định và tin cậy