CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG CHI NHÁNH CHƯƠNG DƯƠNG
2.1. Giới thiệu tổng quan về NHTM Cổ Phần Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) và VPB Chương Dương
2.1.2 Giới thiệu VPBank Chi Nhánh Chương Dương
Chi nhánh Chi Nhánh Chương Dương về mặt địa lý nằm trong quần Long Biên - là một trong các quận trung tâm của Thành phố Hà Nội. Tiền thân của của chi nhánh là Phòng Giao Dịch Chương Dương được thành lập từ năm 2004 và chuyển đổi thành chi nhánh đa năng vào 01/12/2011. Kể từ khi thành chi nhánh đa năng, Chi nhánh Chương Dương không ngừng phát triển và mở rộng quy mô. Hiện tại chi nhánh có tổng cộng 65 cán bộ CBNV và có 3 Phòng giao dịch trực thuộc là PGD Ngọc Lâm, PGD Việt Hưng và PGD Đông Anh.
Trụ sở được đặt tại số 498 Nguyễn Văn Cừ - Quận Long Biên – Thành Phố Hà Nội Điện thoại : 04.38729263 Fax: 04. 38729263
Từ khi thành lập và đi vào hoạt động đến nay bên cạnh những thuận lợi thì cũng gặp không ít khó khăn. Tuy nhiên, Chi nhánh VPB Chương Dương cũng đã không ngừng phấn đấu để ổn định và phát triển. Đến nay chi nhánh cũng đang dần được ổn định và đứng vững trên thị trường.
2.1.2.2 Chức năng hoạt động của VPB Chương Dương
- Chức năng trung gian tín dụng: VPB Chương Dương là cầu nối giữa những người có vốn dư thừa với những người có nhu cầu về vốn. Với chức năng này Chi nhánh VPB Chi Nhánh Chương Dươngthực hiện những nhiệm vụ cụ thể sau:
+ Huy động các nguồn vốn từ các cá nhân, hộ gia đình và các tổ chức, doanh nghiệp có vốn nhàn rỗi trên địa bàn tỉnh Chương Dương-Chương Dương.
+ Cấp tín dụng đầu tư đáp ứng nhu cầu về vốn cho các cá nhân, hộ gia đình và các tổ chức, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Chương Dương-Chương Dương.
- Chức năng trung gian thanh toán: Với chức năng này Chi nhánh VPB Chi Nhánh Chương Dương thực hiện các nhiệm vụ: nhận tiền gửi và theo dõi các khoản thu chi trên tài khoản tiền gửi của khách hàng, trích một khoản tiền trên tài khoản tiền gửi của khách hàng để thanh toán công nợ cho khách hàng hoặc nhận tiền mặt và chuyển khoản cho khách hàng...
- Chức năng tạo tiền: là chức năng sáng tạo ra bút tệ góp phần gia tăng khối tiền tệ cho hệ thống và nền kinh tế
- Chức năng “sản xuất” bao gồm việc huy động và sử dụng các nguồn lực để tạo ra “sản phẩm” và dịch vụ ngân hàng cung cấp cho nền kinh tế
2.1.2.3 Cơ cấu tổ chức:
Cơ cấu tổ chức của chi nhánh VPB Chương Dương được cấu trúc theo mô hình trực tuyến, hoạt động theo chiều dọc. Do đó bộ máy đơn giản, gọn nhẹ và được thể hiện theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức bộ máy của VPB Chương Dương
Cơ cấu tổ chức bộ máy được thể hiện như sau:
+ Ban giám đốc. Gồm Giám đốc và Phó Giám đốc Phụ trách kinh doanh. Phó Giám đốc chi nhánh phụ trách hoạt đông kinh doanh của phòng PVKH tại trụ sở. Với chức năng quản lý điều hành mọi hoạt động kinh doanh của đơn vị, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện kế hoạch, kiểm tra giám sát hoạt động kinh doanh của đơn vị đồng thời thực hiện kế hoạch được cấp trên giao.
+ Phòng PVKH : Với chức năng tổ chức thực hiện các hoạt động tín dụng cho vay, cầm cố các giấy tờ có giá, bảo lãnh…Phòng PVKH được chia thành 02 bộ phận
Ban Giám Đốc
Phòng PVKH Bộ Phận giao dịch, ngân quỹ Các phòng Giao dịch
(3 phòng )
Bộ phận Doanh nghiệp (SME) Bộ phận Cá
nhân Bộ
phận kiểm
soát
Lễ
Tân Bộ phận
giao dịch Bộ Phận CA
Bộ phận
kho quỹ dịch Tổ bảo vệ
bao gồm: Bộ phận tín dụng doanh nghiệp (SME) và bộ phận tín dụng cá nhân. Mỗi bộ phận thực hiện theo công việc và chức năng riêng của mình.
+ Bộ phận CA: Bộ phận có trách nhiệm hỗ trợ hoàn thiện các thủ tục bảo đảm tiền vay sau khi tờ trình được các cấp lãnh đạo phê duyệt, tiến hành hạch toán giải ngân, thu nợ, soạn hồ sơ, hợp đồng tín dụng, thế chấp... Có trưởng ban CA chịu trách nhiệm chính hoạt động của phòng, phòng có 4 nhân viên. Với chức năng thực hiện các thủ tục, quy trình và kiểm soát các thủ tục, chứng từ cho phù hợp với quy định của ngân hàng và của pháp luật, kiểm soát thực hiện các chức năng kiểm tra số liệu, hồ sơ giấy tờ có phù hợp với chính sách của ngân hàng và đúng theo quy định của nhà nước hay không. Bộ phận hỗ trợ thực hiện chức năng biên soạn hợp đồng, thực hiện các thủ tục pháp lý giữa ngân hàng với khách hàng.
+ Bộ phận giao dịch ngân quỹ : là bộ phận giao tiếp trực tiếp với khách hàng tại quầy giao dịch, khách hàng là khách hàng gửi tiền vào ngân hàng. Bộ phận này bao gồm Trưởng phòng và một kiểm soát giao dịch. Các giao dịch viên thực hiện nhận tiền của khách hàng và tiến hành hạch toán trên phần mềm T24.Với chức năng thực hiện các dịch vụ tài chính, dịch vụ thanh toán và các loại dịch vụ khác với khách hàng. Bộ phận giao dịch bao gồm bộ phận kiểm soát, Lễ tân, bộ phận Giao dịch và bộ phận kho quỹ .
+ Tổ bảo vệ: Với chức năng bảo vệ tài sản, con người cho toàn đơn vị và tất cả khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng.
- Tổng số lao động và trình độ lao động của chi nhánh được thể hiện theo bảng số liệu dưới đây.
Bảng 1: Số liệu lao động và tiền lương của VPB Chương Dương
Đơn vị tính: người
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Chỉ tiêu Số
lượng Tỷ lệ (%) Số
lượng Tỷ lệ (%) Số
lượng Tỷ lệ (%)
Tổng số CBCNV 18 100 22 100 32 100
Trình độ Đại học, trên
Đại học 13 72,2 16 72,8 24 75
Trình độ Cao đẳng,
trung cấp 2 11,1 3 13,6 4 12,5
Trình độ Sơ cấp trở
xuống 3 16,7 3 13,6 4 12,5
(Nguồn số liệu: Báo cáo bộ của Chi nhánh VPB Chương Dương)
Như vậy, qua bảng số liệu trên, ta có thể thấy rằng, số lượng và chất lượng lao động tại VPB Chương Dương không ngừng được nâng lên qua các năm từ năm 2009 đến năm 2011. Nếu như năm 2009, toàn Chi nhánh chỉ có 18 người thì con số này đã tăng lên 22 người năm 2010 và 32 người năm 2011. Đặc biệt là sự gia tăng trong chất lượng của đội ngũ CBNV. Năm 2009, tỷ lệ CBNV có trình độ sơ cấp trở xuống là 16,7%. Năm 2010 tỷ lệ này đã giảm xuống chỉ còn 13,6% và năm 2011 con số này là 12,5%. Con số này cho thấy chất lượng đội ngũ CBNV tại VPB Chương Dương không ngừng được quan tâm, chú trọng và cải thiện hơn. Điều đáng nói nữa là, tỷ lệ CBNV có trình độ Đại học và trên Đại học đều có sự gia tăng mạnh mẽ qua các năm. Năm 2009 tỷ lệ này là 72,2%, năm 2010 tăng lên là 72,8% và năm 2011 tăng lên cao nhất đến 75%. Đây chính là một nền tảng thuận lợi để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại VPB Chương Dương, bởi nhân lực chính là nguồn lực chủ chốt cho mọi sự phát triển trong tương lai.
2.1.2.4 Kết quả kinh doanh của VPB Chương Dương trong thời gian qua.
a. Các loại hình dịch vụ của VPB Chương Dương
- Dịch vụ huy động vốn. Để tăng cường khả năng huy động vốn trên thị trường chi nhánh đã đưa ra thị trường nhiều loại sản phẩm khác nhau nhằm kích thích nhu cầu gửi tiền của khách hàng như:
+ Tiền gửi thanh toán: Tiền gửi thanh toán không kỳ hạn bằng VNĐ và tiền gửi thanh toán không kỳ hạn bằng ngoại tệ (bao gồm tất cả các ngoại tệ niêm yết trên bảng tỷ giá của VPB)
+ Tiền gửi có kỳ hạn bao gồm: Tiền gửi có kỳ hạn bằng VNĐ, tiền gửi có kỳ hạn bằng USD, tiền gửi có kỳ hạn bằng EUR và tiền gửi có kỳ hạn Vàng.
- Dịch vụ cho vay: bao gồm:
+ Cho vay ngắn hạn: gồm có cho vay ngắn hạn bổ sung vốn lưu động trong nước, cho vay thấu chi, cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, cho vay hộ kinh doanh cá thể, cho vay tín chấp cán bộ công nhân viên…
+ Cho vay trung dài hạn: gồm các dịch vụ cho vay bổ sung vốn kinh doanh trả góp, cho vay đầu tư tài sản cố định, cho vay dự án đầu tư, cho vay sinh hoạt tiêu dùng, cho vay du học, cho vay cầm cố sổ tiết kiệm, cổ phiếu niêm yết, cho vay mua ô tô phục vụ kinh doanh và đi lại.
- Các loại hình dịch vụ:
+ Dịch vụ thanh toán: Thu điện phí và thủ tục phí(LC-TTr), mở LC, dịch vụ ngân hàng trong và ngoài nước, thu phí nộp rút tiền mặt, dịch vụ thẻ, dịch vụ thu hộ chi hộ, lệ phí hoa hồng...
+ Bảo lãnh trong nước: Bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh hợp đồng, bảo lãnh thanh toán, bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh bảo hành, bảo lãnh thực hiện hợp đồng ...
+ Dịch vụ ngân quỹ: Thu đổi ngoại tệ, giao dịch hối đoái, kiểm đếm tiền, giao dịch mua bán vàng giao ngay theo giá niêm yết.
+ Chứng minh tài chính: Du học, du lịch, định cư nước ngoài...
+ Kinh doanh ngoại hối: ngoại tệ, vàng
+ Các loại dịch vụ khác như giao dịch sàn vàng, sàn chứng khoán b. Kết quả kinh doanh của VPB Chương Dương trong 3 năm 2009 - 2011
Bảng 2: Bảng kết quả kinh doanh của Chi Nhánh Chương Dương từ năm 2009 đến 30/11/2012
ĐVT: triệu đồng
Chỉ tiêu 2009 2010 2011 30.11.2012
THU NHẬP HOẠT ĐỘNG THUẦN 4,320.85 6,189.33 8,089.13 33,591.44 A HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 4,007.02 6,069.65 8,253.24 30,593.64
1 Doanh thu lãi 15,263.25 22,632.00 39,390.01 97,893.23
1.1 Thu lãi tiền gửi - -
1.2 Thu lãi cho vay 11,253.23 14,215.36 23,793.90 61,840.22
1.3 Thu lãi điều hòa vốn trong hệ thống 4,010.02 8,416.64 15,596.11 36,053.01
- Thu lãi điều hòa 8,654.25 18,256.36 35,955.99 90,782.29
- Chi lãi điều hòa 4,644.23 9,839.72 20,359.88 54,729.29
2 Chi trả lãi và bảo hiểm tiền gửi 11,256.23 16,562.35 31,136.77 67,299.59 2.1 Trả lãi tiền gửi 11,123.50 16,277.64 30,446.35 61,559.35
2.2 Trả lãi tiền vay - -
2.3 Trả lãi phát hành giấy tờ có giá 120.23 230.21 650.73 5,063.93 2.6 Chi phí khác 12.5 54.5 39.69 676.31
3 Thu nhập lãi thuần 4,007.02 6,069.65 8,253.24 30,593.64 4 Thu thuần về kinh doanh chứng khoán - -
B HOẠT ĐỘNG DỊCH VỤ
1 Thu nhập phí từ hoạt động dịch vụ 253.23 562.35 764.64 2,678.87
2 Chi phí hoạt động dịch vụ 450.69 625.23 954.85 656.22 2.1 Chi về dịch vụ thanh toán 53.04 121.97
2.2 Cước phí bưu điện về mạng viễn thông - 2.23
2.3 Chi về ngân quỹ 131.16 531.97
2.6 Chi phí hoa hồng môi giới 770.66 -
2.7 Chi khác - 0.05
3 Thu thuần về dịch vụ 254.32 125.36 (190.22) 2,022.65 C HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NGOẠI TỆ
4 Thu về kinh doanh ngoại tệ 123.23 89.32 173.38 1,011.04 4.1 Thu về kinh doanh ngoại tệ 171.19 787.14
4.2 Thu từ các công cụ t.chính phái sinh t.tệ 2.19 223.90
4.3 Thu từ các công cụ t.chính phái sinh khác - - 5 Chi về kinh doanh ngoại tệ 87.95 132.56 197.63 36.08 5.1 Chi về kinh doanh ngoại tệ 181.59 28.15
5.2 Chi về các công cụ t.chính phái sinh t.tệ 16.04 7.94 5.3 Chi về các công cụ t.chính phái sinh khác - -
6 Thu thuần về kinh doanh ngoại tệ 35.28 (43.24) (24.25) 974.96
6.1 Thu về kinh doanh vàng - 0.19
6.2 Chi về kinh doanh vàng - 0.01
7 Thu thuần về kinh doanh vàng - 0.18 D HOẠT ĐỘNG KINH DOANH KHÁC
8 Thu khác 24.23 37.56 50.36 413.62
9 Chi khác - -
10 Thu thuần hoạt động khác 24.23 37.56 50.36 413.62
E CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG 1,486.79 1,969.54 2,625.27 11,000.95 11 Chi phí cho nhân viên 865.12 975.32 1,408.83 5,183.48
12 Chi cho hoạt động quản lý và công vụ 165.32 198.54 348.93 1,761.63
13 Chi về tài sản 456.35 795.68 865.94 4,033.40
14 Chi nộp thuế và các khoản phí, lệ phí 0.95 1.17 1.57 22.43
15 Chi phí khác - -
F LN trước dự phòng rủi ro 2,834.06 4,219.79 5,463.86 23,004.10 Trích dự phòng rủi ro 106.21 212.23 881.18 901.61 G Lợi nhuận trước thuế (LNTT) 2,727.85 4,007.56 4,582.69 22,102.50
Phí thu qua AMC - 2,085.95
Lợi nhuận gồm phí AMC 2,727.85 4,007.56 4,582.69 24,188.44 Chênh lệch tỷ giá -25.6 -120.32 (170.63) (729.89) LNTT gồm Chênh lệch tỷ giá 2,702.25 3,887.24 4,412.06 23,458.55
(Nguồn: Báo cáo của Chi nhánh VPB Chương Dương)
Bảng 3: Cơ cấu doanh thu tại Chi nhánh VPB Chương Dương từ năm 2009 đến 30/11/2012
ĐVT: Triệu đồng
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 30/11/2012 Các chỉ tiêu về
doanh thu
Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ (%) Doanh thu từ lãi 15,263.25 97.44 22,632.00 97.04 39,390.01 97.64 97,893.23 95.98 Doanh thu từ hoạt
động dịch vụ 253.23 1.62 562.35 2.41 764.64 1.90 2,678.87 2.63
Doanh thu từ kinh
doanh ngoại tệ 123.23 0.79 89.32 0.38 173.38 0.43 1,011.04 0.99 Doanh thu khác 24.23 0.15 37.56 0.17 50.36 0.12 413.62 0.40
Tổng doanh thu 15,663.94 100 23,321.23 100 40,342.39 100 101,996.76 100
(Nguồn: Báo cáo của Chi nhánh VPB Chương Dương)
Bảng 4: Cơ cấu chi phí tại Chi nhánh VPB Chương Dương từ năm 2009 đến 30/11/2012
ĐVT: Triệu đồng
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 30/11/2012 Các chỉ tiêu về
chi phí Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ
(%) Giá trị Tỷ lệ (%) Chi phí trả lãi và
bảo hiểm tiền gửi 11,256.23 95.43 16,562.35 95.62 31,136.77 96.43 67,299.59 98.98 Chi phí từ hoạt
động dịch vụ 450.69 3.82 625.23 3.61 954.85 2.96 656.22 0.97
Chi phí từ kinh
doanh ngoại tệ 87.95 0.75 132.56 0.77 197.63 0.61 36.08 0.05
Chi phí khác - - - -
Tổng chi phí 11,794.87 100 17,320.14 100 32,289.25 100 67,991.89 100
(Nguồn: Báo cáo của Chi nhánh VPB Chương Dương)
Như vậy, qua các bảng số liệu trên ta đều thấy rằng từ năm 2009 đến 31/12/2012, hoạt động huy động và tín dụng vẫn là hai hoạt động chính tại VPB Chương Dương.
Điều này được thể hiện ở tỷ trọng doanh thu từ lãi và chi phí trả lãi luôn chiếm tỷ trọng
thấy, cơ cấu doanh thu tại Chi nhánh đang có bước cải thiện theo hướng đa dạng hóa các hoạt động kinh doanh. Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động dịch vụ, hoạt động kinh doanh ngoại tệ và hoạt động khác có xu hướng tăng lên qua các năm. Đặc biệt là năm 2012 khi Chi nhánh được nâng cấp thành Chi nhánh đa năng thì cơ cấu này càng có sự chuyển biến rõ rệt. Tỷ trọng doanh thu từ hoạt động dịch vụ tăng từ 1,90% năm 2011 lên 2, 63%; Theo đó tỷ trọng doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ tăng từ 0,43%
lên 0,99%, tỷ trọng doanh thu từ hoạt động khác tăng từ 0,12% lên 0,40%.
Về chỉ tiêu Tổng doanh thu: Tổng danh thu liên tục tăng qua các năm. Cụ thể năm 2009 tổng doanh thu là 15,663.94 triệu đồng, năm 2010 tăng lên 23,321.23 triệu đồng, tăng hơn so với năm 2009 là 7,657.29 triệu đồng tương đương 48.88%. Năm 2011 doanh thu tiếp tục tăng lên đạt 40,342.39 triệu đồng, tăng 17,021.16 triệu đồng tương đương 72.99 % so với năm 2010. Năm 2012 cùng với việc nâng cấp lên thành Chi nhánh đa năng, hoạt động kinh doanh của Chi nhánh đã có bước tăng trưởng đột biến. Tổng doanh thu đến 30/11/2012 là 101,996.76 triệu đồng, tăng đột biến 61,654.37 triệu đồng so với năm 2011, tương đương với tốc độ tăng 152.83%.
- Về chỉ tiêu Tổng chi phí: Tổng chi phí của chi nhánh VPB Chi Nhánh Chương Dương qua 3 năm đều tăng lên theo mức tăng của doanh thu. Năm 2010 tổng chi phí tăng 5,525.27 triệu đồng tương đương 46.84 % so với năm 2009, thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu đây là dấu hiệu khá tốt vì chi phí giảm làm ảnh hưởng đến chỉ tiêu sinh lời trong năm 2010. Bên cạnh đó năm 2010 lãi suất thị trường biến động làm tăng tuy vậy cũng không ảnh hưởng nhiều đến chi phí của chi nhánh. Sang năm 2011 tổng chi phí vẫn tiếp tục tăng 14,969.11 triệu đồng, tương đương 86.43 % so với năm 2010. Đến 30/11/2012 chi nhánh đã tăng chi phí lên 67,991.89 triệu đồng tương đương với tốc độ tăng trên 110.57% so với năm 2011 tuy vậy vẫn thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu.
- Lợi nhuận sau thuế: Lợi nhuận của chi nhánh tăng đều hàng năm. Từ năm 2009 lợi nhuận chỉ đạt 2.702.25 triệu đồng, đến năm 2010 là 3,887 triệu đồng , năm 2011 là 4.412 triệu đồng. Đăc biệt đến 30/11/2012 kết quả kinh doanh của Chi nhánh đã có sự tăng trưởng vượt bậc. Lợi nhuận lũy kế 11 tháng trong năm 2012 đã là 23.458 triệu đồng. Dự kiến tổng lợi nhuận trong năm 2012 của Chi nhánh Chương Dương ước đạt
28 tỷ đồng tăng trên 500% so với năm 2011. Nguyên nhân trong năm 2012 có sự tăng trưởng như vậy là do Chi nhánh được nâng cấp thành chi nhánh đa năng nên đa dạng hóa được các hoạt động kinh doanh, bên cạnh đó Chi nhánh còn được quản lý thêm 3 phòng giao dịch khác cùng với đó Chi nhánh đã tận dụng lợi thế các sản phẩm đặc thù áp dụng cho các khu vực Quận Long Biên, Gia lâm, Đông Anh.
2.1.2.5 Nguồn lực tài chính của VPB Chương Dương
Bảng 5: Bảng cân đối Tài sản – Nguồn vốn từ năm 2009 đến năm 30/11/2012.
ĐVT: triệu đồng
Khoản
mục Khoản mục 2009 2010 2011 30/11/2012 A. TÀI SẢN
I Tiền mặt, ngoại tệ tại quỹ 2,586.56 3,425.00 7,642.17 10,502.78
II Tiền gửi tại NHNN - -
III Tiền gửi tại các TCTD khác và cho
vay các TCTD khác - -
IV Chứng khoán kinh doanh - -
V Chứng khoán đầu tư - -
VI Góp vốn, đầu tư dài hạn - -
6.1 Đầu tư vào công ty con - -
6.2 Vốn góp liên doanh - -
6.3 Đầu tư vào công ty liên kết - -
6.4 Đầu tư dài hạn khác - -
6.5 Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn
(*) - -
VII Cho vay khách hàng 152,535.00 209,005.00 330,656.62 424,323.91 7.1 - Phân theo loại nợ 152,535.00 209,005.00 330,656.62 424,323.91
7.1.a Nợ loại 1 145,657.00 201,005.00 320,700.04 374,211.46 7.1.b Nợ loại 2 6,000.00 7,000.00 9,832.30 41,552.02 7.1.c Nợ loại 3 200.00 100.00 84.96 3,769.47 7.1.d Nợ loại 4 678.00 900.00 39.32 1,495.89
7.1.e Nợ loại 5 - 3,295.06
7.1.f Các khoản nợ chờ xử lý, nợ khoanh - - 7.2 - Phân theo nhóm khách hàng sector 152,535.00 209,005.00 330,656.62 424,323.91
7.2.a Cho vay cá nhân 139,111.92 173,954.86 207,523.01 263,796.81 7.2.b Cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ 13,423.08 35,050.14 123,133.61 160,527.10
7.2.c Cho vay doanh nghiệp lớn - -
7.3 - Phân theo loại tiền 152,535.00 209,005.00 330,656.62 424,323.91 7.3.a Cho vay = VND 152,535.00 209,005.00 328,539.41 424,323.91
7.4 - Phân theo kỳ hạn 152,535.00 209,005.00 330,656.62 424,323.91
7.4.a Ngắn hạn 64,918.90 75,158.20 236,878.22 243,388.41 7.4.b Trung, dài hạn 87,616.10 133,846.80 93,778.40 180,935.50 VIII Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng
(*) (1,246.24) (1,729.79) (2,722.45) (3,421.16) 8.1 Dự phòng chung (*) (1,144.01) (1,567.54) (2,615.32) (3,187.65) 8.2 Dự phòng cụ thể (*) (102.23) (162.25) (107.13) (233.51)
IX TSCD - -
X Các khoản phải thu 1,925.23 2,214.36 3,869.84 15,074.74
10.1 Chi phí chờ phân bổ 86.30 98.56 106.32 354.52 10.2 Tạm ứng và phải thu nội bộ 150.23 250.78 217.08 5,536.26
10.3 Tạm nộp thuế 52.36 32.56 61.80 61.80
10.4 Lãi và phí phải thu 1,125.32 1,356.26 3,129.76 3,032.65 10.6 Các khoản phải thu khác 511.02 476.20 354.88 6,089.51 XI Tài sản có khác (125.36) (106.35) (258.09) (308.81)
11.1 Góp vốn DTT, ủy thác đầu tư - -
11.2 Công cụ lao động 0.02 1.69 0.07 3.64
11.3 TS có khác - -
11.4 Các khoản DPRR cho các TS có nội
bảng khác (*) (125.38) (108.04) (258.16) (312.44) XII Các khoản phải thu từ GD nội bộ 120,526.12 195,818.19 196,409.49 699,559.23
XIII Vốn trong thanh toán (DN) - -
XIV Các công cụ TC phái sinh và các
khoản nợ TC khác - 257.50
TONG TAI SAN CO 273,614.75 405,201.41 535,597.57 1,145,988.19
B. TÀI SẢN NỢ -
XIV Vay NHNN và chính phủ - -
XV Huy động và vay TCTD khác - -
15.1 - Tiền gửi của các TCTD khác - -
15.2 - Giấy tờ có giá - -
15.3 - Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư - -
15.4 - Vay các TCTD khác - -
XVI Huy động vốn từ khách hàng 271,175.20 397,634.23 546,727.52 1,191,851.28 16.1 - Tiền gửi thanh toán và TG khác
của KH 15,123.20 22,369.23 39,995.35 338,547.30 16.1.a Tiền gửi KKH 3,478.34 8,052.92 16,344.18 30,439.02 16.1.b Tiền gửi CKH 10,542.56 13,307.96 22,158.72 306,600.37
16.1.c Tiền ký quỹ 1,102.30 1,008.35 1,492.46 1,507.91
16.1.d Vốn nhận ủy thác, đầu tư - -
Trong đó: -
Huy động từ BIG 2,000.00 1,500.00 6,500.00 200,000.00 16.2 - Huy động tiết kiệm + Kỳ phiếu 256,052.00 375,265.00 506,732.17 853,303.99
16.2.a Tiền gửi KKH của dân cư 2.56 8.92 7.34 668.00