CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ KHẢ NĂNG TIẾP CẬN VỐN TÍN DỤNG NGÂN HÀNG CỦA CÁC DNNVV TẠI BÌNH DƯƠNG
2.1 Giới thiệu về tỉnh Bình Dương và các DNNVV tại địa bàn
2.1.2 Tình hình Doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn
Trong những năm qua, trên cơ sở định hướng phát triển bền vững của tình nhà, các DNNVV thông qua các điều kiện ưu đãi từ chính quyền sở tại đã được xây dựng lên nhanh chóng. Một doanh nghiệp có thể thành lập trong vòng từ 15 ngày xuống còn 8 ngày. Sự hỗ trợ này đã thúc đẩy mạnh sự gia tăng của số lượng các DN một cách đầy ấn tượng.
Bảng 2.3: Số lượng DNNVV tỉnh Bình Dương
Năm 2015 2016 2017
DN đang hoạt động 14.283 20.673 25.782
DN đăng ký mới 3.211 4.757 5.542
DN giải thể 187 241 301
Tổng số 17.307 25.671 30.912
Nguồn: Cục Thống kê tỉnh Bình Dương, 2018 Qua thông tin ở trên, ta dễ dàng nhìn thấy sự thay đổi nhanh chóng chỉ trong vòng hai năm. Tính đến hết năm 2017, số lượng DNNVV của tỉnh là trong tổng số 30.912 đăng ký hoạt động, với số vốn đăng ký là 237.210 tỷ đồng. Số lượng DN mới thành lập đến hết 31/12/2017 là 5.542, số vốn đăng ký là 29.029 tỷ đồng, tăng 16,5% về số doanh nghiệp và 39,5% về số vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, mỗi năm đều có các DN tạm ngưng và quay trở lại hoạt động, năm 2016 là 6.390 và năm 2017 là 5.109 hoạt động trở lại.
Số lượng DN đăng ký thành lập mới tăng nhanh, tuy vậy số lượng DN chấm dứt hoạt động cũng có xu hướng tăng lên. Thông qua số liệu ở trên, dễ dàng nhận thấy 301 công ty với gần 2 tỷ đồng chính thức ngừng hoạt động (2017) tăng khá nhiều so với năm 2016. Ngoài ra còn các doanh nghiệp đang tạm ngừng hoạt động do gặp khó khăn. Trung bình, cứ 18 DN thành lập mới thì có 1 DN giải thể.
Các lĩnh vực có DN giải thể chủ yếu là: Buôn bán đồ dùng gia đình, Buôn bán vật liệu xây dựng, Hoạt động tư vấn quản lý..
Hình 2.2: Số lượng DNNVV tỉnh Bình Dương phân theo địa bàn 2017 Nguồn: Trung tâm thông tin điện tử tỉnh Bình Dương, 2017 Dễ dàng nhận thấy sự phân bố chênh lệch giữa các DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Các DNNVV chủ yếu tập trung ở Thành phố Thủ Dầu Một, Huyện Dĩ An, Huyện Thuận An, chiếm 68,3% tại ba đơn vị hành chính này. Tại huyện Tân Uyên và huyện Bến Cát thì số lượng chỉ chiếm 20,4%, còn lại 11,3% số lượng DNNVV nằm rải rác tại các huyện Bắc Tân Uyên, Bàu Bàng, Dầu Tiếng, Phú Giáo. Lý giải cho việc này, là do các huyện Bắc Tân Uyên, Bàu Bàng, Dầu Tiếng, Phú Giáo tuy có diện tích khá lớn so với các đơn vị hành chính khác của tỉnh, khoảng 87,7% diện tích của cả tỉnh, nhưng vị trí nằm ngoài rìa của tỉnh, giáp với các tỉnh Bình Phước, Đắk Nông, Tây Ninh, nơi ít tập trung dân cư, mật độ khoảng 200 người/km2, khả năng để đẩy mạnh kinh tế cũng thấp hơn những huyện thị kia, và chỉ có 2 KCN là Bàu Bàng và Đất Cuốc.
Huyện Bến Cát nằm sát Thành phố Thủ Dầu Một, với 8 khu công nghiệp:
Mỹ Phước I, II, III, Rạch Bắp... có nhiều điều kiện tương đối phát triển kinh tế, thu hút được 2.815 DNNVV. Huyện Tân Uyên có 2 KCN: Nam Tân Uyên và VSIP II,
589 453 498 576
7537
3498
2815
6590
8356
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000
Bắc Tân Uyên
Bàu BàngDầu Tiếng Phú Giáo Thủ Dầu Một
Tân Uyên Bến Cát Dĩ An Thuận An
đồng thời giáp ranh với tỉnh Đồng Nai – một tỉnh cũng có sự phát triển kinh tế khá mạnh mẽ, số lượng DNNVV cũng đạt 3.498 DN năm 2017.
Mặt khác, diện tích của thành phố Thủ Dầu Một, huyện Thuận An và huyện Dĩ An khá khiêm tốn, tổng diện tích của ba đơn vị hành chính này là 262,46 km2, chiếm 9,7% diện tích của toàn tỉnh nhưng lại chiếm hơn 68,3% số lượng DNNVV.
Ngoài ra, ba đơn vị hành chính này có đến 16 KCN, trong đó phải kể đến những KCN lớn và điển hình của cả nước như VSIP I, II, Sóng thần I, II, III, Tân Đông Hiệp A, B, Bình Đường, Việt Hương, Đồng An..., mật độ dân cư vào khoảng 4.770 người/km2, vị trí địa lý giáp với thành phố Hồ Chí Minh và Đồng Nai. Đây rõ ràng là nơi chiếm được nhiều lợi thế cho việc giao thương, cũng như hợp tác phát triển cho DN. DNNVV với những đặc tính của mình đã lựa chọn địa điểm kinh doanh ở những nơi này để tận dụng được nhiều lợi thế.
DNNVV trên địa bàn tỉnh Bình Dương có bộ máy gọn nhẹ, năng động, linh hoạt, dễ thích nghi với những thay đổi, tận dụng tối đa nguồn lực (tài sản, vốn, lao động...) trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, DNNVV của tỉnh đang gặp nhiều vấn đề thách thức trong công cuộc phát triển:
- Quy mô sản xuất nhỏ, trình độ sản xuất cũng như quản lý vẫn đang ở mức khá thấp.
- Uy tín chưa lớn nên khó hợp tác với các DN lớn cũng như NH . Do đó việc khả năng phát triển lúc đầu rất khắc nghiệt.
- Quá trình đô thị hóa của tỉnh kéo theo các chi phí về mặt bằng kinh doanh tăng cao. Đồng thời, việc thực hiện chủ trương hạn chế sản xuất ngoài khu, cụm công nghiệp để bảo vệ môi trường cũng làm cho các DNNVV chật vật trong việc tìm cơ sở để hoạt động, thuê đất thành lập mới hoặc mở rộng sản xuất kinh doanh.
- Nguồn lao động có tay nghề hiện nay vẫn đang là nhu cầu cấp thiết của các DN nói chung trong tỉnh và DNNVV nói riêng. Đối với các DN đủ năng lực phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh thì khó khăn hiện nay là sự cạnh tranh
trong thu hút lao động do nguồn lao động tại chỗ của tỉnh không đáp ứng nhu cầu của DN, đặc biệt là lao động có tay nghề.
- Các DNNVV với vốn đầu tư sản xuất thấp, thiết bị sản xuất lạc hậu (chủ yếu vẫn là sản xuất thủ công). Các đơn hàng chủ yếu là gia công, sơ chế tạo ra giá trị gia tăng thấp. Tổ chức còn nhỏ lẻ, tự phát, thiếu tập trung, thiếu sự hợp tác giữa các DN nên hiệu quả sản xuất thấp.
- Do sản xuất mang tính tự phát, đơn lẻ nên các DN trên địa bàn chỉ thực hiện gia công sản phẩm theo đơn hàng nhất định có sẵn, không chủ động được thời gian, thị trường tiêu thụ sản phẩm hoặc phải chịu sự lệ thuộc vào thị trường vì không nắm bắt được sự biến động của thị trường tiêu thụ.
- Các DNNVV còn yếu về năng lực quản lý, nguyên nhân là do được hình thành đi lên từ sản xuất, quản lý theo kiểu hộ gia đình, hiệu quả thấp, hạn chế đến khả năng phát triển kinh doanh.
- Chưa có sự đầu tư đúng mực dành cho việc quản lý tài chính trong DN, sổ sách kế toán vẫn chủ yếu là để theo dõi nội bộ, chưa được kiểm toán độc lập kiểm tra.