Phân tích hiệu quả công trình theo định kỳ, nhằm mục tiêu biết được hiệu quả
thi công, hiệu quả kinh doanh theo kỳ phân tích.
Qua phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh, tiến độ công trình theo định kỳ, ngoài mục đích của việc đánh giá hiệu quả thi công không chỉ dừng lại ở chỗ tính toán các chỉ tiêu hiệu quả và so sánh chúng với tiêu chuẩn đưa ra kết luận cuối cùng là công công trình đó có hiệu quả hay không hoặc hiệu quảở mức độ nào; mà quan trọng hơn cả là việc tính toán, so sánh các số liệu để thấy được những những sai lầm mắc phải trong quá trình thi công. Có vậy, mới có giải pháp tháo gỡ những
điểm yếu, phát huy thế mạnh trong công tác quản trị, từđó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
nâng cao hiệu quả, cần tính toán các chỉ tiêu hiệu quả trong nhiều kỳ, dùng tiêu chuẩn hiệu quảđế khẳng định có hay không có hiệu quả và phân tích xu hướng các chỉ tiêu đó. Muốn vậy, cần đánh giá và so sánh:
- Theo chuỗi thời gian. Theo đó biết xu hướng vận động của chỉ tiêu cụ thể
trong cả khoảng thời gian dài, có thể phát hiện được xu thế vận động song nhược
điểm cơ bản nhất là dễ so sánh cái “chưa tốt” này với cái ''chưa tốt'' khác. Nếu kết hợp với các tiêu chuẩn hiệu quảđể kết luận sẽ khắc phục được hạn chế này.
- Theo không gian hoạt động là tốt nhất (dù cũng vẫn hàm chứa việc so sánh những cái chưa tốt với nhau) và đã có tiêu chuẩn hiệu quả nhưđã trình bày.
Như vậy, phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh, tiến độ thi công theo định kỳ là nhu cầu tất yếu của quá trình thực hiện phương án sản xuất kinh doanh hiệu quả.
3.3.5. Tiếp tục phát triển công nghệ kỹ thuật, tin học
Cũng như nhiều doanh nghiệp nước ta hiện nay, Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2 có trình độ công nghệ kỹ thuật không cao lắm, máy móc thiết bị cũ làm cho năng suất lao động thấp, tiến độ thi công giảm, chất lượng công trình không đảm bảo và kết cục là hiệu quả kinh doanh những năm qua vẫn còn thấp, thậm chí nhiều thời điểm kinh doanh không có hiệu quả.
Do vậy, nhu cầu đổi mới kỹ thuật công nghệ, máy móc là một đòi hỏi cấp bách, song phát triển kỹ thuật công nghệ luôn đòi hỏi phải đầu tư lớn; đầu tưđúng hay sai sẽ tác động tới hiệu quả kinh doanh lâu dài trong tương lai. Vì vậy, để
quyết định đầu tưđổi mới kỹ thuật công nghệ phải giải quyết tốt ba vấn đề:
Một là, dự đoán đúng cung - cầu thị trường tính chất cạnh tranh, nguồn lực cần thiết liên quan đến loại thiết bị mà công ty sẽđầu tư phát triển.
Hai là, phân tích, đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp trình độ năng lực của Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2 theo từng thời kỳ. Các trường hợp nhập công nghệ lỗi thời, thiết bị bãi rác, gây ô nhiễm môi trường, đều
Ba là, có giải pháp huy động và sử dụng vốn đúng đắn. Nếu dự án đổi mới máy móc thiết bị không được đảm bảo bởi các điều kiện huy động và sử dụng vốn đúng đắn cũng đều chứa đựng nguy cơ thất bại, không đem lại hiệu quả.
Trong quá trình thi công hiện nay, các hướng chủ yếu nhằm đổi mới và phát triển kỹ thuật công nghệ là:
- Nâng cao chất lượng quản trị công nghệ - kỹ thuật đối với thiết bị máy móc công trình
- Hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế dự báo thị trường để công ty có những quyết định đúng đắn, kịp thời và sáng suốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Nền kinh tế nước ta đang trong quá trình hội nhập điều đó tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho các doanh nghiệp trong nước. Trước sức ép cạnh tranh ngày càng lớn và khát vọng lợi nhuận đòi hỏi mỗi doanh nghiệp Việt Nam phải có những chiến lược cũng như những giải pháp trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2 là một tế bào của nền kinh tế. Vì vậy, muốn nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty nhằm tồn tại và phát triển bền vững thì cần phải có những thay đổi trong phương thức kinh doanh, thay đổi về nhân lực, tài lực, vật lực...
Với đề tài: “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2” tác giả có đóng góp và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty đồng thời chỉ ra những biện pháp khắc phục những tồn tại của Công ty trong thời gian qua.
Trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay để có thể tồn tại, phát triển và tìm
được chỗ đứng vững chắc trên thị trường, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng đều phải quan tâm đến vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng và quyết định sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp.
Cũng như tất cả các doanh nghiệp khác trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2 đã luôn quan tâm chú trọng đến vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong những năm qua, công ty đã có nhiều cố gắng tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh, thi công công trình đạt chất lượng cao, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đã được cải thiện rõ rệt, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn tồn tại một số
hạn chế. Do vậy trong thời gian tới công ty cần phải tích cực tìm ra những giải pháp hữu hiệu nhằm góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Nghiên cứu về vấn đề hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong nền kinh tế thị trường, luận văn mới đề cập đến những lý luận cơ bản, quan trọng liên quan đến các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, luận văn đã phân tích được thực trạng công tác tổ chức sử dụng tài sản, vốn kinh doanh và tình hình lao động của Công ty cổ phần đầu tư
xây dựng và thương mại 3-2 và đưa ra một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Trong quá trình nghiên cứu mặc dù đã có nhiều cố gắng song do trình độ hạn chế nên luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết. Tác giả mong nhận được sự đóng góp ý kiến của thầy cô, đồng nghiệp và các bạn đọc để luận văn được hoàn thiện hơn, thực sự có ý nghĩa trên cả
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.GS. TS. Ngô Thế Chi, PGS. TS Nguyễn Trọng cơ, năm 2009, Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính – Hà Nội
2.PGS. TS Nguyễn Đình Kiệm, TS. Bạch Đức Hiển, năm 2009, Giáo trình tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính – Hà Nội.
3.PGS.TS Trần Ngọc Thơ, năm 2004, Giáo trình tài chính doanh nghiệp hiện
đại, NXB Thống kê – Hà Nội.
4.TS. Nguyễn Minh Kiều, năm 2006, Giáo trình Tài chính doanh nghiệp, NXB Thống kê – Hà Nội.
5.TS. Bùi Kim Yến, năm 2008, Thị trường Tài chính, NXB Thống kê – Hà Nội.
6.TS. Vũ Thị Bích Quỳnh, năm 2008, Lý thuyết Quản trị tài chính, NXB Thống kê – Hà Nội.
7.GS.PTS Nguyễn ĐÌNH Phan: Quản tri kinh doanh - những vấn đề lí luận và thực tiễn Việt Nam, Nxb Chính tri quốc gia 1996;
8.GS.TS Nguyễn Thành Độ và PGS.TS. Nguyễn Ngọc Huyền, (2007), “ Quản trị kinh doanh”, NXB ĐHKTQD, HN;
9.H.Hax, (1963), “Tối đa hoá như mục tiêu kinh doanh”, Tạp chí Khoa học thương mại (tiếng Đức);
10.Lệnh của Chủ tịch nước số 47/ L/CTN ngày 10/12/2003 về Luật DNNN; 11.Luật đầu tư của QH nước CHXHCN Việt Nam số 59/2005/QH 11 ngày 29/11/2005;
kinh tế thị trường Việt Nam”, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội;
14.Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia, (1998), “Luật khuyến khích đầu tư trong nước (sửa đổi)”, Hà Nội.
15.Quyết định số 263/2006/QĐ-TTg ngày 15/11/2006 Ban hành chương trình hành động của Chính phủ về “đẩy mạnh sắp xếp, đối mới, phát triển và nâng cao hiệu quả DNNN giai đoạn 2006 – 2010”;
16.Samuelson va W.Nordhaus, (1991) “Giáo trình Kinh tế học”, NXB HN
Thành tựu và triển vọng cải cách kinh tế Việt Trung, Tài liệu hội thảo khoa học, ngày 24, 25/8/1999.
17.TS. Vũ Đình Bách, Ngô Đình Giao, năm 1996, “Đổi mới cơ chế chính sách và quản lý kinh tế”, Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia , Hà Nội;
18.Vũ Khoan, Bí thư Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam, năm 2001, Mở
rộng quan hệ đối ngoại và chủ động hội nhập kinh tế quốc tế trong tập đề cương các bài giảng nghiên cứu nghị quyết đại hội đảng lần thứ 9 - Ban chỉ đạo các lớp nghiên cứu quán triệt Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ 9 - Hà Nội;
19.Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2, năm 2009, 2010 và 2011, Hà Nội;
20.Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại 3-2, “Báo cáo tổng kết kinh doanh qua các năm 2009, 2010, 2011”;
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ...2
CHƯƠNG 1...4
NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNGSẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ĐẦU TƯ XÂY DỰNG ...4
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP ...4
1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp ... 4
1.1.2. Các loại hình doanh nghiệp. ... 5
1.2. HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ...10
1.2.1. Khái niệm hiệu quả kinh doanh... 10
1.2.2. Các loại hiệu quả kinh doanh ... 12
1.2.3. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh ... 16
1.2.4. Hệ thống chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh ... 17
1.3. CÁC NHÂN TỐẢNH HƯỜNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP ...32
1.3.1. Các nhân tố bên trong ... 32
1.3.2. Nhân tố thuộc môi trường bên ngoài ... 37
CHƯƠNG 2...39
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG 3-2...39
2.1. KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3-2...39
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty ... 39
2.1.2. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu ... 41
2.1.3. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh... 41
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây ... 44
PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3-2...48 2.2.1. Tình hình vốn và tài sản của công ty ... 48 2.2.2. Cơ cấu nguồn vốn của công ty ... 52 2.2.3. Cơ cấu tổng tài sản của công ty ... 54 2.2.4. Thực trạng về nguồn nhân lực... 59 2.3. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3-2...62
2.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán... 62
2.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá về hoạt động của công ty... 66
2.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty ... 71
2.3.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động ... 76
2.4. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẨU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3-2 ...78
2.4.1. Kết quảđạt được ... 78
2.4.2. Những hạn chế cần khắc phục... 80
CHƯƠNG 3...83
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI 3- 2 ...83
3.1. DỰ BÁO TÌNH HÌNH XÂY DỰNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI ...83
3.2. SỨ MỆNH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY...85
3.2.1 Sứ mệnh... 85
3.2.2 Phương hướng phát triển của Công ty. ... 85
3.3. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI...86
3.3.3. Tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh của công ty 95
3.3.4. Định kỳ phân tích hiệu quả kinh doanh ... 98
3.3.5. Tiếp tục phát triển công nghệ kỹ thuật, tin học... 99
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3... 101
Bảng 2.1. Kết quả kinh doanh của Công ty năm 2010-2011... 47
Bảng 2.2. Cơ cấu nguồn vốn và tài sản của công ty ... 49
Bảng 2.3. Nội dung nguồn vốn từ năm 2009-2011... 55
Bảng 2.4. Nội dung tài sản từ năm 2009-2011 ... 58
Bảng 2.5. Năng lực cán bộ chuyên môn và kỹ thuật của công ty năm 2011 .. 61
Bảng 2.6. Các chỉ tiêu phản ánh khả năng thanh toán của công ty... 63
Bảng 2.7. Các chỉ số về hoạt động năm 2009-2011... 69
Bảng 2.8. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty qua các năm ... 73
Bảng 2.9. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty... 77
DANH MỤC SƠĐỒ Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Cổ phần đầu tư xây dựng thương mại 3-2... 45
DANH MỤC BIỀU ĐỒ Biểu đồ 2.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2010-2011 ... 48
Biểu đồ 2.2. Cơ cấu tài sản ... 50
Biểu đồ 2.3. Cơ cấu nguồn vốn... 50
Biểu đồ 2.7. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của công ty.... 77