CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.3.2. Nhân tố bên trong
Doanh nghiệp có quy mô càng lớn thì việc quản lý hoạt động của doanh nghiệp càng phức tạp. Do lượng vốn sử dụng nhiều nên cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp càng chặt chẽ thì sản xuất càng hiệu quả. Khi quản lý sản xuất được quản lý quy cũ thì sẽ tiếp kiệm được chi phí và thu lợi nhuận cao. Mà công cụ chủ yếu để theo dõi quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là hệ thống kế toán tài chính. Công tác kế toán thực hiện tốt sẽ đưa ra các số liệu chính xác giúp nắm được tình hình tài chính của doanh nghiệp, trên cơ sở đó đưa ra các quyết định đúng đắn.
b. Cơ cấu vốn
Trước hết, nguồn vốn thể hiện nguồn hình thành nên tài sản. Phân tích kết cấu nguồn vốn là đánh giá các loại nguồn vốn và nhận định, thấy được tình hình huy động, sử dụng vốn từ đó đánh giá khả năng tự tài trợ và mặt tài chính, tính tự chủ của doanh nghiệp. Cơ cấu vốn của mỗi doanh nghiệp là khác nhau, vậy thì việc sử dụng nguồn vốn cũng khác nhau, từ đánh giá được tình hình sử dụng vào tài sản, sẽ thấy được doanh nghiệp đang cân bằng hay không, đang có đủ khả năng thanh toán không khi mà có sự cố ở tương lai.
Về VLĐ, khi doanh nghiệp ấn định một lượng nhu cầu VLĐ, chính xác hay không chính xác sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình sử dụng VLĐ của doanh nghiệp, dẫn đến doanh nghiệp thừa hoặc thiếu vốn trong SXKD, từ đó
ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp, tác động dây chuyền cho đến lợi nhuận và mục tiêu của doanh nghiệp khó đạt được sau đó.
c. Năng lực điều hành của ban lãnh đạo doanh nghiệp
Năng lực điều hành, là yếu tố tác động trực tiếp đến cách quản lý, thực thi chính sách và hiệu quả sử dụng VLĐ. Biểu hiện cho người đứng đầu có năng lực giỏi đó là hiệu quả cuối cùng, là chất lượng trong công tác quản lý VLĐ, nó có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả sử dụng VLĐ. Vì công tác quản lý VLĐ sẽ giúp cho doanh nghiệp dự trữ được một lượng tiền mặt tốt vừa đảm bảo được khả năng thanh toán vừa tránh được tình trạng thiếu tiền mặt tạm thời hoặc lãng phí do quá nhiều tiền mặt, đồng thời cũng xác định được một lượng dự trữ hợp lý cho quá trình SXKD.
Ngoài ra còn có nhân tố có ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ như là trình độ tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp, có kế hoạch sắp xếp nhân sự đúng đắn, anh minh, thì sẽ đúng người đúng việc, lúc đó, tạo điều kiện cho nhà quản trị phát huy năng lực hơn trong công tác quản lý.
d. Chính sách kinh doanh
Chính sách kinh doanh là yếu tố tác động trực tiếp đến doanh thu, vì loại chính sách này được vạch ra trước hết là vì hiệu quả kinh doanh, doanh thu, lợi nhuận, các yếu tố còn lại sẽ được sắp xếp phù hợp với mục tiêu chung của doanh nghiệp (sẽ ngoại trừ những yếu tố tác động có tính bắt buộc). Để tăng doanh thu mà chính sách kinh doanh hướng tới, đôi khi doanh nghiệp phải đứng trước áp lực huy động vốn để tiếp tục cho một dự án kinh doanh hoặc sản xuất khác mới hơn, có quy mô hơn khi doanh nghiệp đang có cơ hội phát triển cũng như thu được lợi nhuận trong thời điểm lý tưởng. Buộc doanh nghiệp chạy theo mục tiêu, hoạch định hợp lý và triển khai chính sách này thì đòi hỏi phải có cách huy động và sử dụng nguồn vốn đó hiệu quả, đôi lúc
mang tư tưởng rằng không được thất bại trong chính chính sách kinh doanh của họ.
e. Trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân viên
Con người là nhân tố quan trọng nhất trong bất kỳ hoạt động nào. Đây là yếu tố quyết định, có ảnh hưởng to lớn đến việc quản lý tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp. Để việc sử dụng tài sản ngắn hạn đạt hiệu quả cao, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những cán bộ quản lý giỏi, công nhân viên có trình độ tay nghề cao. Người quản lý phải nắm bắt rõ tình hình hoạt động của doanh nghiệp, sau mỗi chu kỳ hoạt động SXKD phải phân tích đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn ra sao, từ đó đưa ra các kế hoạch trong những chu kỳ tiếp theo.
CHƯƠNG 2