Công việc trọng tâm của công tác quản trị là kiểm soát rủi ro
Khái niệm: Kiểm soát rủi ro là việc sử dụng các biện pháp, các kỹ thuật, các công cụ chiến lược, các chương trình hoạt động để ngăn ngừa, né tránh hoặc giảm thiểu những tổn thất những ảnh hưởng không mong đợi có thể xảy ra.
Biện pháp: Các biện pháp kiểm soát rủi ro như :
- Biện pháp né tránh rủi ro: Là việc né tránh những hoạt động hoặc những nguyên nhân làm phát sinh tổn thất, mất mát có thể có. Để né tránh rủi ro có thể
sử dụng một trong hai biện pháp đó là chủ động né tránh từ trước khi rủi ro xảy ra hoặc né tránh bằng cách loại bỏ những nguyên nhân gây ra rủi ro.
- Ngăn ngừa tổn thất : Là việc sử dụng các biện pháp để giảm thiểu số lần xuất hiện các rủi ro hoặc giảm mức độ thiệt hại do rủi ro mang lại. Nhóm biện pháp ngăn ngừa tổn thất bao gồm : các biện pháp tập trung tác động vào chính mối nguy để ngăn ngừa tổn thất, vào môi trường rủi ro hay vào sự tương tác giữa mối nguy cơ và môi trường rủi ro.
- Giảm thiểu tổn thất: Đây là các biện pháp để giảm thiểu những thiệt hại mất mát do rủi ro mang lại bao gồm: cứu vớt những tài sản còn sử dụng được chuyển nợ, xây dựng và thực hiện các kế hoạch phòng ngừa rủi ro, dự phòng hoặc phân tán rủi ro.
- Chuyển giao rủi ro: Có các phương pháp sau
• Chuyển tài sản hay hoạt động có rủi ro đến cho người khác hay tổ chức khác
• Chuyển giao rủi ro thông qua con đường ký hợp đồng với người khác, tổ chức khác, trong đó quy định chỉ chuyển giao rủi ro, không chuyển giao tài sản cho người nhận rủi ro.
- Đa dạng hoá rủi ro : Đa dạng hoá thị trường, đa dạng hoá mặt hàng, đa dạng hoá khách hàng….vv.