1.3. Mối quan hệ giữa phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp và giải pháp nâng cap hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
2.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất của Công ty 1. Đặc điểm thị trường các yếu tố đầu vào
Nguyên liệu chính cho các sản phẩm của Công ty hiện nay là gỗ cao cấp. Tuỳ theo yêu cầu củakhách hàng, chủng loại gỗ được sử dụng rất đa dạng, bao gồm giáng hương, teak, lim, sồi, dổi…do các nhà cung ứng nguyên vật liệu trong nước và nước ngoài như Slovakia, Mỹ... cung cấp.
Các nhà cung cấp chình cho công ty như: Công ty TNHH Vạn Lộc Việt Nam, West point veneer L.L.C Mỹ, Mlachot Slovakia.
Về lĩnh vực cao su, Công ty đã ký kết được hợp đồng cung cấp nguyên liệu từ các công ty từ CamPuChia, và một số các công ty trong nước.
Hội đồng quản trị
Chủ tịch HĐQT Tổng Giám Đốc
Hành chính nhân sư Tài chính kế toán
P.Tổng KD.đồ gỗ P.Tổng
P.T nhà máy
P.Tổng KD XNK
P.Tổng BĐS, dự án
P.Tổng đầu tư
Nhà máy kho Kho
C.T con
P.tư vấn tk
P.
KD, BH
XN K, KD
C ty con
Bán buôn,
CH
KD BĐS Dự án Dự án
CT con
Phụ tách ĐT
Các C.T TV Ban kiểm soát
Đại hội đồng cổ đông
2.1.3.2. Đặc điểm quá trình sản xuất, công nghệ, sản phẩm chủ yếu
Quy trình sản xuất đồ gỗ:
Sơ đồ 2: Quá trình sản xuất đồ gỗ tại Công ty
Quy trình sản xuất sắn và cao su của Công ty:
Ký hợp đồng nguyên tắc với các nhà máy sản xuất sắn/ DN trồng cao su.
Giao dịch với khách hàng NK sắn/cao su qua email Điện thoại, trực tiếp
Khách hàng đặt hàng
Đại Châu gửi hàng mẫu
Thống nhất giá cả với nhà nhập khẩu
Chọn lựa nhà máy cung cấp hàng và
Bóc tách lệnh sản
xuất Tạo phôi Sấy
Kiểm tra chất lượng
Sản xuất+lắp ráp
thô
Kiểm tra chất lượng Xửlý+sơn
hoàn thiện Kiểm tra
chất lượng Đóng bao bì
Kiểm tra lần cuối + tiêu
thụ
Thống nhất giá với bên bán
Ký hợp đồng kinh tế về thực hiện việc mua bán
Sơ đồ 3: quy trình sản xuất sắn và cao su của công ty 2.1.3.3. Đặc điểm cơ sở vật chất trang thiết bị tại Công ty
Với đặc điểm sản phẩm của Công ty là đồ gỗ cao cấp, Công ty cần sử dụng nguồn nguyên liệu gồm gỗ tự nhiên và gỗ công nghiệp. Dây truyền sản xuất Công ty có chất lượng cao, hiện đại được nhập khẩu từ Trung Quốc.
Tháng 12/2009, Công ty nhập phần máy móc thiết bị từ Trung Quốc với giá trị 21 tỷ đồng. Dây chuyền mới sản xuất đồ gỗ theo công nghệ mới tiết kiệm nguyên vật liệu và có khả năng sản xuất với khối lượng lớn theo tiêu chí tốt, rẻ, đẹp tạo điều kiện tăng lợi nhuận.
2.1.3.4. Trình độ đội ngũ lao động
Bảng 2.1 : Cơ cấu lao động phân theo trình độ học vấn năm 2011
Tiêu chí
Số lượng
Nam Nữ Tổng
Phân theo trình độ học vấn
Trên đại học 1 1
Trình độ đại học 10 10 20
Trình độ cao đẳng, trung cấp 23 12 35
Công nhân kỹ thuật và lao động PT 54 40 94
Phân theo phân công lao động
Hội đồng quản trị, ban giám đốc 1 3 4
Lao động quản lý 23 12 35
Lao động trực tiếp 64 47 111
(Nguồn Công ty Cổ phần Tập đoàn Đại Châu) Thống nhất giá với bên mua
2.1.3.5. Đặc điểm thị trường đầu ra, vị thế cạnh tranh của Công ty Tiếp tục chiến lược định vị thị trường hướng tới tầng lớp có thu nhập khá trong xã hội, các sản phẩm của Công ty luôn đáp ứng tiêu chí bền, đẹp, sang trọng.. giá cả được thị trường chấp nhận.
Với kinh nghiệm và uy tín về cung cấp các sản phẩm đồ gỗ nội thất cao cấp ở thị trường Hà Nội nói riêng và thị trường Việt Nam nói chung và các kế hoạch đầu tư trong tương lai, Công ty sẽ tập trung phát triển chiều sâu và mở rộng sản xuất, nâng cao năng lực sản xuất và không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm nhằm đưa Công ty phát triển vững mạnh trong thời gian tới.
Tại thị trường miền Bắc, các cơ sở sản xuất đồ gỗ có thương hiệu đồ gỗ ngoài Bắc được coi là đối thủ cạnh tranh với Công ty như: Kim Quy, Tiên Sơ, Thanh Hà, Hoàn Câu. Đối với thị trường miền Nam hiện tại quy mô của Công ty chưa thể đạt bằng Hoàng Anh Gia Lai, Sài Gòn xanh hay Trường Thành. Trong thời gian tới Công ty hi vọng sẽ cạnh tranh được với những doanh nghiệp này tại thị trường miền Nam và xuất khẩu ra nước ngoài và thị trường như Mỹ và Châu Âu.
Đối với mảng kinh doanh khác: như bất động sản,XNK cao su, khai thác mỏ là các mảng kinh doanh mới nên quy mô còn hạn chế. Hiện nay, Công ty chưa có doanh thu và lợi nhuận từ bất động sản, họat động khai thác mỏ mà chỉ có thể mang lại doanh thu trong các năm sau.Các khách hàng của Công ty là các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Trung Quốc như Công ty XNK Lương dầu thực phẩm Khâm Châu, Công ty TNHH Vĩnh Lợi Bắc Hải. Việc xuất khẩu cao su sang thị trường chính Trung Quốc đang gặp khó khăn vì chính sách hạn chế và kiểm soát xuất khẩu mậu biên của Trung Quốc, nên công ty phải chuyển sang xuất khẩu đường chính ngạch.
2.1.4. Những thuận lợi khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất