Định vị theo Ries và Trout

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị marketing Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu (Trang 34 - 37)

CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ

I. Định vị theo Ries và Trout

35

 Đối thủ cạnh tranh có 4 lựa chọn chiếc lược: Đối thủ cạnh tranh có 4 lựa chọn chiếc lược:

1) 1) Củng cố định vị hiện tạiCủng cố định vị hiện tại của mình trong tâm trí khách của mình trong tâm trí khách hàng.

hàng. Avis nhận thức được vị trí thAvis nhận thức được vị trí thứ hai của mình trong ngành hai của mình trong ngành cho thuê xe hơi và tuyên bố rằng “Chúng tôi đứng thứ hai và cho thuê xe hơi và tuyên bố rằng “Chúng tôi đứng thứ hai và

chúng tôi nỗ lực nhiều hơn”. 7-Up định vị mình không phải là nước chúng tôi nỗ lực nhiều hơn”. 7-Up định vị mình không phải là nước

uống cola bằng cách quảng cáo là Uncola.

uống cola bằng cách quảng cáo là Uncola.

2) 2) Nắm lấy những vị trí chưa bị chiếm giữNắm lấy những vị trí chưa bị chiếm giữ. .

Hãng sô-cô-la Three Musketeers tự quảng cáo mình là ít béo hơn Hãng sô-cô-la Three Musketeers tự quảng cáo mình là ít béo hơn 45% so với các nhãn hiệu sô-cô-la khác. United Jersey Bank, cho 45% so với các nhãn hiệu sô-cô-la khác. United Jersey Bank, cho rằng những ngân hàng lớn thường chậm chạp hơn trong việc cho rằng những ngân hàng lớn thường chậm chạp hơn trong việc cho

vay, đã định vị mình là “ngân hàng nhanh nhạy nhất”.

vay, đã định vị mình là “ngân hàng nhanh nhạy nhất”.

3) 3) Định vị lại hoặc phá vỡ định vị của đối thủ cạnh tranhĐịnh vị lại hoặc phá vỡ định vị của đối thủ cạnh tranh..

Nhãn hiệu Wendy nổi tiếng, với hình ảnh người phụ nữ 70 tuổi Nhãn hiệu Wendy nổi tiếng, với hình ảnh người phụ nữ 70 tuổi

ngắm nghía bánh hamburger của đối thủ cạnh tranh và hỏi “Thịt ngắm nghía bánh hamburger của đối thủ cạnh tranh và hỏi “Thịt

bò ở đâu?” đã thể hiện sự tấn công có thể phá vỡ niềm tin của bò ở đâu?” đã thể hiện sự tấn công có thể phá vỡ niềm tin của

khách hàng đối với nhà dẫn đạo thị trường.

khách hàng đối với nhà dẫn đạo thị trường.

36

 Định vị là một công ty lớn nhất nắm giữ bởi một công Định vị là một công ty lớn nhất nắm giữ bởi một công ty duy nhất. Nhãn hiệu thứ hai nên phát minh và

ty duy nhất. Nhãn hiệu thứ hai nên phát minh và

hướng đến một loại sản phẩm mới.

hướng đến một loại sản phẩm mới. 7-Up là một Uncola, 7-Up là một Uncola, Porsche là nhãn hiệu xe hơi thể thao nhỏ hàng đầu, và Dial là Porsche là nhãn hiệu xe hơi thể thao nhỏ hàng đầu, và Dial là

nhãn hiệu xà phòng khử mùi hàng đầu.

nhãn hiệu xà phòng khử mùi hàng đầu.

 Phải xác định một đặc tính hoặc lợi ích quan trọng mà Phải xác định một đặc tính hoặc lợi ích quan trọng mà

một nhãn hiệu có thể sở hữu một cách thuyết phục.

một nhãn hiệu có thể sở hữu một cách thuyết phục.

4)4) Chiến lược câu lạc bộ riêng biệtChiến lược câu lạc bộ riêng biệt gợi lên định vị công ty gợi lên định vị công ty là một trong những công ty lớn nhất trong ngành.

là một trong những công ty lớn nhất trong ngành.

Ý tưởng Big Three do hãng sản xuất xe hơi lớn thứ ba, Chrysler Ý tưởng Big Three do hãng sản xuất xe hơi lớn thứ ba, Chrysler phát minh ra (công ty dẫn đạo thị trường sẽ không nghĩ ra khái phát minh ra (công ty dẫn đạo thị trường sẽ không nghĩ ra khái

niệm này).

niệm này).

37

 Mỗi công ty phải quyết định cổ động cho bao nhiêu sự khác Mỗi công ty phải quyết định cổ động cho bao nhiêu sự khác biệt (lợi ích, đặc tính SP) đối với khách hàng mục tiêu của biệt (lợi ích, đặc tính SP) đối với khách hàng mục tiêu của

mình.

mình.

1) Địnhvị một lợi ích hoặc đặc tính quan trọng.1) Địnhvị một lợi ích hoặc đặc tính quan trọng. Kem đánh răng Kem đánh răng Crest cổ động một cách nhất quán cho khả năng bảo vệ

Crest cổ động một cách nhất quán cho khả năng bảo vệ

chống sâu răng của mình và Mercedes cổ động cho thiết kế

chống sâu răng của mình và Mercedes cổ động cho thiết kế

tuyệt hảo. Theo Ries và Trout, mỗi nhãn hiệu nên lựa chọn tuyệt hảo. Theo Ries và Trout, mỗi nhãn hiệu nên lựa chọn một đặc tính và làm tất cả để thể hiện mình tốt nhất về đặc một đặc tính và làm tất cả để thể hiện mình tốt nhất về đặc

điểm đó.

điểm đó.

 Định vị trí số một: “chất lượng tốt nhất”, “dịch vụ tốt nhất”, Định vị trí số một: “chất lượng tốt nhất”, “dịch vụ tốt nhất”,

“giá rẻ nhất”, “giá trị nhiều nhất”, “an toàn nhất”, “nhanh

“giá rẻ nhất”, “giá trị nhiều nhất”, “an toàn nhất”, “nhanh nhất”, “đáp ứng yêu cầu của khách hàng tốt nhất”, “thuận nhất”, “đáp ứng yêu cầu của khách hàng tốt nhất”, “thuận

tiện nhất”, và “công nghệ tiên tiến nhất”.

tiện nhất”, và “công nghệ tiên tiến nhất”.

Một phần của tài liệu Bài giảng quản trị marketing Chiến lược định vị và xây dựng thương hiệu (Trang 34 - 37)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(63 trang)