Định hướng phát triển chung của Eximbank Vinh

Một phần của tài liệu một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại eximbank vinh (Trang 77 - 78)

NHẬP KHẨU VIỆT NAM CHI NHÁNH VINH

4.1.1.1.Định hướng phát triển chung của Eximbank Vinh

Dự báo năm 2011, nền kinh tế thế giới sẽ phục hồi, nhưng tăng trưởng còn thấp, đối với Việt Nam, nền kinh tế cịn nhiều khó khăn, mục tiêu mà chính phủ đặt ra là: Tăng cường ổn định kinh tế vĩ mô nâng cao chất lượng tăng trưởng thanh khoản 6,5%. Hoạt động ngân hàng vẫn còn tiềm ẩn nhiều rủi ro, bất ổn. Trong khi đó, cạnh tranh giữa các ngân hàng trong và ngồi nước ngày càng mãnh liệt. Trước tình hình chung của nền kinh tế, mục tiêu của Eximbank Vinh đặt ra năm 2011 là: tăng trưởng vững chắc, quản lý tốt, hiệu quả cao " Lấy lợi nhuận và chất lượng hoạt động làm mục tiêu chủ đạo trong quản trị điều hành và chỉ đạo kinh doanh, đảm bảo tốt các chỉ tiêu tỷ lệ an toàn vốn, khả năng chi trả, đảm bảo quyền lợi của cổ đông và nâng cao chất lượng cuộc sống cho cán bộ công nhân viên. Phấn đấu đạt tăng trưởng bình quân các chỉ tiêu khoảng 20% cụ thể như sau:

Để đạt được mục tiêu đã đặt ra Eximbank Vinh có một số giải pháp sau: - Tăng cường phối hợp hành động giữa Ban giám đốc, Đảng ủy, Ban chấp hành các tổ chức quần chúng và toàn thể nhân viên. Tăng năng lực quản trị và điều hành toàn hệ thống, hoàn thành xuất sắc mục tiêu đề ra.

- Thực hiện thành công chiến lược Eximbank Vinh giai đoạn 2010-2015, hoàn thành vượt mức chỉ tiêu kế hoạch năm 2011.

- Tăng cường xây dựng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh, hoàn thiện chế độ lương thưởng và đãi ngộ với CNBV. Tiếp tục củng cố và hồn thiện mơ hình tổ chức đồng nhất xun suốt. Nâng cao năng lực điều hành của cán bộ quản lý các cấp, bổ sung kịp thời nguồn

nhân lực cho sự phát triển. Hoàn thiện đề án nhân sự, hồn thiện hệ thống chính sách đảm bảo khuyến khích lao động sáng tạo thu hút được nguồn lực có chất lượng cao.

- Tập tủng xây dựng thẻ, CNTT đáp ứng yêu cầu phát triển của Ngân hàng. - Tiếp tục thực hiện chiến lược thương hiệu, quảng bá hình ảnh, tạo lập vị thế mới của Eximbank Vinh trong và ngoài nước. Triển khai mạnh mẽ kế hoạch phát triển mạng lưới, tập trung vào cỏc vựng kinh tế trọng điểm, phát triển thêm phòng giao dịch, nâng tổng số điểm giao dịch lên 10.

- Tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ, tăng cường hoạt động kiểm tra kiểm soát rủi ro để hạn chế đến mức thấp nhất tỷ lệ rủi ro. Chấp hành nghiêm túc các quy chế chính sách và pháp luật hiện hành. Tăng cường kiểm sốt tính thanh khoản thường xuyên đảm bảo sự ổn định về cung cầu ngoại tệ, đề cao kỷ luật và sự tuân thủ ở tất cả các cấp trong hệ thống.

- Xây dựng văn hóa ngân hàng riờng cú, trung thành, tận tâm, chuyên nghiệm kỷ luật cao. Xây dựng môi trường làm việc lành mạnh và tuân thủ cao.

Một phần của tài liệu một số giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại eximbank vinh (Trang 77 - 78)