Một số giải pháp nhằm ngăn chặn nợ quá hạn tăng lên:

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây sài gòn (Trang 90 - 92)

a .Những hạn chế

3.6. Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại NHNo & PTNT Tây Sài Gòn:

3.6.5.2. Một số giải pháp nhằm ngăn chặn nợ quá hạn tăng lên:

Việc ngăn chặn nợ quá hạn nợ tăng lên góp phần hạn chế nợ xấu tại chi nhánh, từ đó đảm bảo được chất lượng tín dụng.

- Ðối với các phịng giao dịch có nợ q hạn tăng ngân hàng cần thành lập các tổ thu nợ đến hạn, quá hạn và xây dựng kế hoạch, biện pháp xử lý nợ cụ thể đến tửng loại khách hàng tại các vùng, địa bàn trọng điểm.

- Ðối với cán bộ tín dụng có tỷ lệ nợ quá hạn chiếm từ 5% tổng dư nợ cho vay

thì nên tạp ngưng cơng việc cho vay để thu nợ quá hạn. Sau 03 tháng nếu không khắc p hụct r êđnư ợ5c0 % tình tr ạng nợ quá hạn thì cần kiểm điểm và xem xét việc trả lương kinh doanh theo tiến độ thu nợ.

- Rà soát lại phương pháp cho vay, thu nợ. Bố trí lịch giải ngân, thu nợ, thu lãi

cụ thể ở từng địa phương, để cán bộ tín dụng có điều kiện đơn đốc nhắc nhở khách

hàng trả nợ hoặc làm đơn xin gia hạn lại nợ, điều chỉnh kỳ hạn nợ kịp thời. Cán bộ tín dụng xem xét việc gia hạn nợ và điều chỉnh nợ phù hợp với thu nhập trả nợ của khách hàng và quy định của ngành, nhất là đối với các hộ nơng dân gặp khó khăn

do thiên tai, bão, bệnh tật...

- Kết hợp với chính quyền địa phương và các cơ quan pháp luật để xử lý các

khách hàng chây ì, né tránh nghĩa vụ trả nợ để làm gương. Xem xét hợp đồng lao động ngắn hạn với các cá nhân có năng lực thu nợ tại địa phương, để việc thu nợ,

thu lãi có hiệu quả, nhưng phải thường xuyên kiểm sốt để tránh tình trạng tiêu cực. Chú ý việc ký kết hợp đồng với các xã phường chỉ để hỗ trợ cho chi nhánh trong

công tác cho vay, thu nợ, cịn việc cho vay hay khơng do chi nhánh quyết định.

- Xem xét kỹ cơ cấu dư nợ cho vay của từng ngành, từng thành phần kinh tế,

từng địa bàn cụ thể để có chiến lược cho vay đúng đắn phù hợp với năng lực của

cán bộ tín dụng. Cán bộ tín dụng phải thẩm định kỹ đến từng hộ dân, không thẩm định qua trung gian xã, phường, hoặc các tổ chức khác.

- Tiếp tục triển khai thi đua phong trào thu hồi nợ quá hạn, nợ đã xử lý rủi ro

theo từng giai đoạn thích hợp.

Ngồi ra đối với khách hàng khơng sử dụng vốn đúng mục đích và trễ hạn thường xuyên trong việc trả lãi ngân hàng, cần xử lý:

- Phải đảm bảo đầy đủ tính hợp lý của tài sản đảm bảo nợ vay nhằm tranh thủ sự thuận lợi cho chi nhánh khi xử lý nợ.

- Yêu cầu khách hàng mua bảo hiểm nhà xưởng đang hoạt động của đơn vị đã được thế chấp tại chi nhánh và người thụ hưởng là chi nhánh NHNo & PTNT Tây

Sài Gòn.

- Cán bộ tín dụng thường xun theo sát tình hình sản xuất kinh doanh để thu

nợ đúng cam kết. Ðồng thời lập phương án thu nợ từ các nguồn khác.

Một phần của tài liệu Khóa luận giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tây sài gòn (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)