4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.8Khả năng cạnh tranh bằng kết quả và hiệu quả
Một trong những chỉ tiêu phản ánh năng lực cạnh tranh khá rõ ràng của doanh nghiệp ựó là xem xét kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 74 Những doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao thường có mức lợi nhuận lớn và ựặc biệt, tỷ lệ doanh thu/chi phắ; doanh thu/ vốm; doanh thu/ tổng chi phắ; lợi nhuận sau thuế/ vốn; lợi nhuận sau thuế/ chi phắ có ảnh hưởng rất lớn ựến việc xem xét các doanh nghiệp có năng lực cạnh tranh cao hay thấp (Bảng4.14).
Bảng 4.14 Kết quả sản xuất kinh doanh của các công ty mắa ựường 2010
TT Chỉ tiêu đVT Lam Sơn Nông Cống Việt đài 1 Tổng doanh thu Tr ự 1.187.755 330.744,3 187.639,0 2 Tổng vốn SXKD Tr ự 1.162.301 294.121,1 190.317,9 3 Tổng chi phắ sản xuất Tr ự 670.461 306.939,0 175.918,1 4 Lợi nhuận sau thuế TNDN Tr ự 296.783 25.168,6 17.885,152
5 Doanh thu/vốn 1.02 1.12 0,98
6 Doanh thu/tổng chi phắ 1.77 1.08 1,06
7 Lợi nhuận sau thuế
TNDN/vốn 0,26 0,086 0.09
8 Lợi nhuận sau thuế TNDN/chi phắ
0,44 _ 0,1
9 Giá thành 1 kg ựường ựồng 9.189 7.950 8.455
Nguồn: Phiếu ựiều tra 2011
Bảng tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh năm 2010 của ba nhà máy ựường Lam Sơn, Nông Cống và Việt-đài cho thấy. Công ty CP mắa ựường Lam Sơn ựứng ựầu về tổng doanh thu ựồng thời cũng là doanh nghiệp có tổng chi phắ sản xuất lớn nhất (khoảng 670 tỷ ựồng). Nhưng hiệu quả hay không chúng ta cần xem xét kỹ ựến các chỉ tiêu phản ánh hiểu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 75 Tắnh toán chúng ta có thể thấy, tỷ lệ doanh thu/vốn của Công ty CP mắa ựường Lam Sơn là vào khoảng 1,02 nghĩa là 1 ựồng vốn ựầu tư mang lại 1,02 ựồng doanh thu. Doanh thu/ tổng chi phắ vào khoảng 1,77 cao hơn so với hai doanh nghiệp còn lại là Nông Cống (1,08) và Việt đài (0,98). Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp/vốn và lợi nhuận sau thuế/chi phắ là 0,26 và 0,44. Cao nhất trong số 3 nhà máy sản xuất mắa ựường tại tỉnh Thanh Hóa.
Như vậy chúng ta có thể kết luận ựược rằng, Công ty CP mắa ựường Lam Sơn hiện ựang có ưu thế cạnh tranh hơn so với các doanh nghiệp khác thông qua việc xem xét kết quả sản xuấ kinh doanh. Tuy nhiên các con số cho thấy, chúng còn nhỏ hơn 1 nghĩa là 1 ựồng bỏ ra thu về nhỏ hơn 1 ựồng, cho thấy ựâu ựó vẫn còn sự bất hợp lý trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, cần thiết phải thay ựổi cho phù hợp.
4.2 Những yếu tố ảnh hưởng ựến khả năng cạnh tranh của Công ty CP mắa ựường Lam Sơn
4.2.1 Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài
4.2.1.1 đường nhập khẩu
đối với ngành ựường Việt Nam nói chung và bản thân Công ty CP mắa ựường Lam Sơn nói riêng, ựường nhập khẩu hiện nay ựã và ựang là một mối nguy cơ, ựe dọa trực tiếp sự phát triển của ngành mắa ựường và doanh nghiệp. Sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt nhất là khi chúng ta ựang trong quá trình hội nhập quốc tế. Thực tế cho thấy, tại thị trường Thanh Hóa, thị phần ựường của Công ty CP mắa ựường Lam Sơn có thể nói không tăng qua ba năm 2008, 2009 và 2010, mặc dù thị phần của ựường có xu hướng giảm nhưng mức ựộ là không lớn. Do ựó trong ngắn hạn, rất khó ựể doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh ựược nhiều hơn thị phần của thị trường ựường.
đường nhập khẩu của chúng ta chủ yếu là từ Cu Ba, Trung Quốc, Ấn độ và Úc. Với các chủng loại như ựường tinh, ựường vàng, ựường thô, chủ yếu dùng ựể chế biến ựường tinh. Tuy nhiên nó cũng ựược bán ra thị trường
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 76 với số lượng khá nhiều và có thể mua dễ dàng, vì vậy tình trạng này khiến cho lượng hàng tồn kho của các công ty mắa ựường trong nước nói chung và Công ty CP mắa ựường Lam Sơn là khá lớn. Theo số liệu hiện tại của bộ công thương tắnh ựến ngày 15/4/2011, các nhà máy ựường trong cả nước ựang tồn kho 525.000 tấn ựường. Các loại ựường nhập khẩu có sự khác biệt về sản phẩm không quá lớn so với các sản phẩm trong nước, việc nhập khẩu khá dễ dàng. Vì vậy việc tiến hành nhập khẩu ựường ựang khiến các nhà máy trong ựó có Lam Sơn phải chịu áp lực cạnh tranh không nhỏ (Bảng 4.15).
Bảng 4.15 Cung cầu ựường của Việt Nam năm 2002 Ờ 2010
đVT: Nghìn tấn Niên vụ Sản xuất Tiêu thụ Tồn kho
2002 Ờ 2003 1.130.000 900.000 203.000 2003 Ờ 2004 1.150.000 1.070.000 80.000 2004 Ờ 2005 1.150.000 1.144.900 5.000 2005 Ờ 2006 1.200.000 1.225.043 - 25.000 2006 Ờ 2007 1.250.000 1.310.796 - 70.000 2007 Ờ 2008 1.300.000 1.402.552 - 103.000 2008 Ờ 2009 1.400.000 1.500.730 - 100.000 2009 Ờ 2010 1.500.000 1.605.780 - 100.000
(Nguồn : Cục chế biến nông lâm thủy sản và nghề muối, Bộ NN và PTNT) 4.2.1.2 Ngoài các loại ựường nhập khẩu chắnh thức, hiện nay xuất hiện các loại ựường nhập lậu
Các loại ựường nhập lậu phá vỡ các nỗ lực kiểm soát giá ựương trong nước, ảnh hưởng xấu ựến thị trường tiêu thụ, ngăn cản sự phát triển lành mạnh của ngành và của công ty, tạo ra những tác hại nghiêm trọng cho việc cạnh tranh của công ty.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 77 Tuy nhiên, hiện nay, theo kiến nghị và nghiên cứu của ngành mắa ựường, lượng ựường nhập khẩu vẫn ựang ựược kiểm soát. Mặc dù gây ảnh hưởng tới sự cạnh tranh của ngành trong ựó có Công ty CP mắa ựường Lam Sơn. Nhưng chưa ựến mức quá gay gắt, ựòi hỏi trong thời gian tới, công ty cần có chiến lượng sản xuất, tiếp thị phù hợp ựể có thể ựứng vững trước sự cạnh tranh từ các sản phẩm nước ngoài. Hơn nữa, lượng ựường trong nước sản xuất vẫn chưa ựáp ứng hết ựược nhu cầu của người tiêu dùng, do ựó, cơ hội ựể các doanh nghiệp trong ựó có Lam Sơn phát triển hơn nữa là rất lớn.
4.2.1.3 Tốc ựộ tăng trưởng kinh tế
Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng nhanh và mạnh, trong gia ựoạn 2001 Ờ 2010 duy trì ở mức 7,62% (Niên giám thống kê 2010). Tăng trưởng mạnh tương ứng với mức thu nhập của dân cư tăng, sức mua lớn, cầu tăng ựòi hỏi cung phải tăng theo tạo ựiều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nói chung và Công ty CP mắa ựường Lam Sơn nói riêng mở rộng sản xuất.
Tuy nhiên, nền kinh tế tăng trưởng quá nóng ựã dẫn tới nguy cơ khủng hoảng. Bằng chứng là TTCK từ ựầu cuối năm 2009 ựầu năm 2010 ựến nay diễn biến trồi sụt thất thường, chủ yếu với xu hướng sụt giảm mạnh, tới 30%. Khiến cho thị trường ựường gặp nhiều khó khăn, kết hợp với sự cạnh tranh từ ựường nhập khẩu, nhiều khi các nhà máy trong ựó có Lam Sơn phải tạm ngưng sản xuất hoặc hoạt ựộng cầm chừng do lượng hàng tồn kho quá nhiều.
Tiếp theo ựó với hậu quả của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Nó ảnh hưởng trực tiếp ựến ựầu tư sản xuất và mở rộng của công ty. Khiến cho có những vụ, một số bà con ựã bỏ mắa mà chuyển sang cây trồng khác do nhà máy không thể bao tiêu hết sản phẩm mắa của nông dân.
4.2.1.4 Tài chắnh tắn dụng
Thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, NHNN ựang thực hiện việc nâng lãi suất cho vay, ựiều này cũng ảnh hưởng xấu ựến doanh thu của công ty. đặc biệt sản xuất mắa ựường cần có nguồn vốn lớn. Làm tăng lãi suất cho
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 78 vay vốn trên thị trường, tức là làm tăng chi phắ vốn vay của doanh nghiệp, công ty gặp khó khăn khi ựứng trước lãi suất vay quá cao.
4.2.1.5 Các ngành công nghiệp chế biến các sản phẩm sau ựường và bên cạnh ựường
Các ngành công nghiệp chế biến sản phẩm sau ựường và bên cạnh ựường là một thị trường tiêu thụ lớn các sản phẩm của ngành mắa ựường. Thị trường này bao gồm các nhà sản xuất sữa, kem, sôcôla, bánh, kẹo, ựồ hộp, rượu mùi, dược phẩmẦ Từ năm 1996 ựến 1999, nhịp ựộ tăng trưởng của thị trường này không ổn ựịnh, phần lớn do ảnh hưởng của khủng hoảng ở Châu Á, song ựã nhanh chóng hồi phục từ năm 2000.
Yêu cầu về chất lượng của các ngành này chủ yếu là ựường tinh luyện, chiếm khoảng 70%-80%. đường trắng và ựường thủ công chiếm tỷ lệ không lớn và có xu hướng giảm xuống do ựòi hỏi ngày càng cao vềựộ trắng, ựộ mịn của ựường ở một số ngành như sữa, bánh kẹo, nước ngọtẦ Ngoài ra, các nhà máy trong ngành mắa ựường cũng ựã tổng hợp lợi dụng từ mắa, ựường và các phế phụ liệu trong quá trình sản xuất ựể hình thành nên các ỘTổ hợp nông-công nghiệpỢ, sản xuất ra các sản phẩm sau ựường và bên cạnh ựường. đây là một bước ựi hợp lý và cần thiết ựể tận dụng cơ sở hạ tầng, mặt bằng nhà xưởng và nguồn nhân lực. Các nhà máy ựã phát triển ựược các sản phẩm phụ sau ựường như: bã mắa cung cấp nguyên liệu làm Bột giấy, chế tạo Ván ép, trồng Nấm ăn; bùn lọc làm Phân vi sinh và lượng phân vi sinh này lại ựược dùng cho các vùng trồng mắa; mật rỉ sản xuất Rượu, Cồn hoặc cung cấp cho các nhà máy Bột ngọt, Men thực phẩm. Ngoài ra, tùy ựiều kiện tại chỗ các nhà máy ựã phát triển nhiều mặt hàng bên cạnh ựường như: bánh, kẹo, nước giải khát, nước khoáng, sữa, thức ăn gia súcẦ đến nay công ty ựường như Lam Sơn phát triển hướng ựi này. Nhờ ựó, sản phẩm trở nên ựa dạng, phong phú hơn và bước ựầu ựã hạ ựược giá thành ựường, nâng cao hiệu quả sản xuất và tắnh cạnh tranh.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 79
4.2.1.6 Các ngành liên quan ựến hạ tầng cơ sở hạ tầng
Kết cấu hạ tầng cơ sở hạ tầng ựóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển ngành mắa ựường. Kết cấu hạ tầng ựược ựề cập ựến ởựây chủ yếu là hệ thống ựường xá, cầu cống, và hệ thống thủy lợi, tưới tiêu cho các vùng trồng mắa nguyên liệu. Hệ thống thủy lợi, tưới tiêu tác ựộng trực tiếp ựến năng suất và chất lượng của cây mắa. Hiện nay, do ựặc tắnh riêng biệt, cây mắa ựa phần ựược trồng ở những vùng nông thôn, một số ở vùng sâu, vùng xa. Cây mắa từ trước tới nay lại vẫn ựược trồng theo lối nông nghiệp, chưa chú trọng ựến làm ựất, tưới tiêu nên mắa cho năng suất không cao cả về mặt số cây trên một ựơn vị diện tắch lẫn về mặt hàm lượng ựường trong mắa. đây là một bất lợi cho sản xuất mắa ựường Việt Nam và hiện vẫn còn là một vấn ựề lớn cần ựược các bộ, ban, ngành hữu quan nghiên cứu và ựầu tư cho tương xứng với tiềm năng của ngành. Hệ thống ựường xá, cầu cống có tác ựộng trực tiếp ựến hiệu quả cung cấp nguyên liệu cho các nhà máy sản xuất. Hệ thống này tốt sẽ làm giảm chi phắ vận chuyển, tiết kiệm ựược thời gian chuyên chở từ chân ruộng mắa, từ các vùng quy hoạch nguyên liệu tập trung ựến các nhà máy sản xuất chế biến. Nhưng nếu xấu, hệ thống này sẽ gây ra những tác hại lớn không những về mặt kinh tế mà còn làm giảm khả năng cạnh tranh của toàn ngành mắa ựường. Bởi ựối với một loại cây nông nghiệp như mắa, thời gian từ khi ựốn chặt ựến lúc chế biến sẽ ảnh hưởng ựến chất lượng mắa. Khi mắa chắn và ựược chặt xuống, nếu chưa ựược chế biến ngay thì chữ ựường trong mắa sẽ bị giảm xuống với tốc ựộ là 1CCS/1 ngày. Mà chúng ta ựã biết, chất lượng mắa của Việt Nam chưa cao, trữ ựường bình quân sau một thời gian phấn ựấu, cải tạo giống mắa mới ựạt khoảng 9,5 CCS. Vậy chỉ do tắnh toán lịch ựốn chặt khi mắa chắn không hợp lý hoặc do ựường xá, cầu cống vận chuyển không thuận lợi có thể biến những nỗ lực nâng cao chất. Tại nhà máy ựường Lam Sơn nói riêng và ựịa bàn tỉnh Thanh Hóa nói chung, mặc dù cơ sở
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 80 hạ tâng ựã ựược sửa sang, nâng cấp tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế trong tưới tiêu cho mắa và vận chuyển ựến nhà máy.
4.2.1.7 Môi trường, cơ chế, chắnh sách
Môi trường cơ chế, chắnh sách của Chắnh phủ Việt Nam ựược ựánh giá là có nhiều ưu ựãi ựối với ngành mắa ựường. Tuy nhiên, trên thực tế, môi trường quản lý vĩ mô này chưa thực sự ựược ựầu tư ựúng hướng ựể ựem lại hiệu quả và nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngành.
- Những thuận lợi mà môi trường cơ chế chắnh sách ựã mang lại cho ngành nói chung và công ty Lam Sơn nói riêng là không nhỏ. Sự ra ựời của Chương trình mắa ựường theo Nghị quyết đại hội đảng toàn quốc lần thứ VIII ựã ựem lại một bước ngoặt lớn cho ngành mắa ựường Việt Nam, chuyển từ một ngành sản xuất tiểu thủ công sang sản xuất công nghiệp. đi cùng với chương trình này là một loạt chắnh sách ựầu tư, hỗ trợ của Nhà nước cùng các ngành, các cấp ựể phát triển ngành công nghiệp mắa ựường.
+ Nhà nước ựã hỗ trợ một lượng vốn không nhỏ cho xây dựng và phát triển cá nhà máy ựường: thu hút ựầu tư thông qua huy ựộng tiết kiệm từ các ựịa phương, mua trả góp thiết bị của Trung Quốc, kêu gọi vốn FDI và ODA; cấp tắn dụng ưu ựãi như cho vay không có thế chấp hoặc cho vay với lãi suất ưu ựãi ựối với nông dân trồng mắa nghèo, vay dưới 10 triệu VND; miễn giảm thuế sử dụng ựất nông nghiệp trồng mắa ở những vùng khó khăn; miễn thuế sử dụng ựất của các doanh nghiệpẦ
+ Nhà nước quy hoạch các vùng nguyên liệu cho các nhà máy ựường: giao cho từng tỉnh, thành phố chịu trách nhiệm ựảm bảo ựất trồng mắa cho các nhà máy; ựầu tư phát triển kết cấu hạ tầng, làm các ựường trục chắnh ngoài khu vực nhà máy, xây dựng các công trình thủy lợi ựầu mối; cấp kinh phắ ngân sách cho việc nghiên cứu, phát triển công nghệ kỹ thuật về giống, canh tác. đối với các nhà máy quốc doanh: bên cạnh các khoản ựầu tư xây dựng nhà máy, vùng nguyên liệu và trang thiết bị, Nhà nước còn bù lỗ cho
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội - Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦ. 81 các nhà máy bị thua lỗ và xóa nợ ngân hàng cho một số nhà máy thua lỗ liên