Khả năng cạnh tranh các hoạt ñộ ng xúc tiến thương mạ i

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần mía đường lam sơn trên địa bàn tỉnh thanh hoá (Trang 79 - 80)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.1.5Khả năng cạnh tranh các hoạt ñộ ng xúc tiến thương mạ i

Bảng 4.11 Các hình thức quảng cáo của các công ty sản xuất ñường năm 2010

TT Chỉ tiêu Lam S

ơn

Nông

Cống Việt ðài

1 Quảng cáo qua Internet x

2 Quảng cáo trên TV

3 Quảng cáo trên ñài ñịa phương x x x 4 Quảng cáo trên ñài trung ương

5 Quảng cáo trên phương tiện vận chuyển x x x

6 Pano, áp phích x x x

7 Tham gia hội chợ x

8 Tham gia triển lãm x

Nguồn: Phiếu ñiều tra 2011

Nhìn chung các hình thức quảng cáo của các công ty mía ñường còn hạn chế. Trong 3 công ty sản xuất, thì chỉ có Công ty CP mía ñường Lam Sơn là công ty có nhiều hình thức xúc tiến thương mại. Tuy nhiên, các hình thức này còn rất ñơn giản và chưa thu hút ñược sự chú ý của người tiêu dùng. Việc quảng cáo qua internet của Công ty CP mía ñường Lam Sơn chủ yếu thông qua trang web của công ty nhưng việc giới thiệu sản phẩm còn khá ñơn giản.

Trường ðại hc Nông nghip Hà Ni - Lun văn thc sĩ khoa hc kinh tế ………. 70 Các công ty sản xuất cũng tiến hành quảng cáo trên truyền hình, qua các kênh ñài ñịa phương tuy nhiên với một thời lượng cũng như chương trình rất hạn chế, do bởi chi phí cho hình thức quảng cáo này là rất cao và hiệu quả mang lại thì không nhiều lắm. ðối với Công ty CP mía ñường Lam Sơn, việc quảng cáo chủ yếu là quảng bá thương hiệu là chính, qua trang Web, bài viết, báo cáo thường niên, công bố thông tin, phóng sự giới thiệu công ty, quảng cáo trên một số báo… ðể có thể tìm kiếm thị trường rộng hơn và nâng cao năng lực cạnh tranh thì cần thiết phải xem xét chương trình xúc tiến của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần mía đường lam sơn trên địa bàn tỉnh thanh hoá (Trang 79 - 80)