1.4 Các biện pháp hạn chế rủi ro tín dụng trong NHTM
1.4.6 Sử dụng thị trường bán nợ
Trong trường hợp rủi ro tín dụng đã xảy ra ngân hàng phải tức tập hợp các tài sản có rủi ro và bán cho các nhà đầu tư khác để chuyển đổi sở hữu khoản nợ nhằm quản lý và giảm thiểu rủi ro tín dụng. Theo quan điểm của các nhà đầu tư, việc mua các phần của gói nợ này là tương đối hấp dẫn vì việc mở rộng danh mục đầu tư thông qua nhiều khoản vay sẽ làm giảm rủi ro tín dụng nói chung và làm tăng các khoản thu nhập từ gói nợ đã mua mà không nhất thiết phải nắm giữ các tài liệu có này.
Việc sử dụng thị trường bán nợ cũng giống như việc Ngân hàng bán rủi ro. Là hình thức chuyển rủi ro cho các chủ thể có khả năng chịu đựng rủi ro. Trong trường hợp khoản vay có rủi ro cao, ngân hàng khó có thể chịu nổi nếu rủi ro xảy ra, ngân hàng sẽ “bán” khoản vay cho ngân hàng lớn hơn hoạc một trung gian tài chính khác để hưởng hoa hồng phí.
Trên đây là những giải pháp chung nhất hạn chế và khắc phục rủi ro trong hoạt động tín dụng của Ngân hàng. Tuy vậy, nỗ lực của Ngân hàng trong việc hạn chế rủi ro chi mang tính tương đối vì trong hoạt động kinh doanh rủi ro đến rất nhanh và khó có thể lường trước được. Mặc dù thế nhưng với sự chuẩn bị sẵn sàng với những phương án phòng bị tác chiến sẽ tạo cho Ngân hàng những lợi thế mạnh mẽ trong việc xử lý được những rủi ro có thể xảy ra.
Như vậy, cơ sở lý luận về rủi ro tín dụng giúp ta có những khái niệm cơ bản về tín dụng, vai trị của tín dụng trong hoạt động của Ngân hàng nói riêng và đối với nền kinh tế nói chung; tìm hiểu về các yếu tố tác động gây nên rủi ro tín dụng; các tiêu trí để đánh giá về rủi ro tín dụng cũng như tình hình hoạt động của Ngân hàng. Từ cơ sở lý luận đó là tiền đề để tìm ra những giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng của Ngân hàng. Sau đây, để nghiên cứu rõ hơn về thực trạng của rủi ro tín dụng, ta đi vào tìm hiểu thực tế hoạt động tín dụng của Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á chi nhánh Hà Nội.
1
CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG
THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á CHI NHÁNH - HÀ NỘI