CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
3.4. Giải pháp thực hiện chiến lược
3.4.3. Chiến lược kết hợp ngang
Mục đích của việc thực hiện chiến lược kết hợp ngang:
Giúp Cơng ty kiểm sốt các đối thủ cạnh tranh. Chiến lược này cho phép tập
trung tài nguyên, mở rộng phạm vi hoạt động và làm tăng khả năng cạnh tranh
của doanh nghiệp.
Cách thực hiện chiến lược:
Hợp tác, liên doanh với các đối tác trong và ngoài nước để thực hiện một số
dự án phát triển du lịch sinh thái trong nước. Đặc biệt là các tập đồn tài chính,
kinh doanh du lịch lữ hành nổi tiếng trên thế giới nhằm tranh thủ được kinh
nghiệm quản lý thực hiện dự án, công nghệ cũng như nguồn lực tài chính mạnh
của các tập đồn này.
Cơng ty nên liên kết với các công ty lữ hành ở các nơi khác để phát huy tính tiện ích của loại hình du lịch MICE thơng qua hình thức như: họp ở Đà Nẵng, nghỉ dưỡng, thư giãn ở Huế, Hội An… Bằng cách này, nhằm tạo sự mới lạ cho sản phẩm du lịch MICE với hàng loạt hoạt động khác nhau do các Công ty kết hợp lại.
Công ty cũng nên lien kết với Vietnam Airlines nhằm triển khai gói kích cầu du
lịch nội địa nhằm hưởng ưu đãi về giá vé máy bay dành cho các công ty du lịch
tham gia chương trình (được Vietnam Airlines giảm cao nhất là 47% tuỳ đường
bay). Thực hiện được điều này sẽ giảm giá thành và nâng cao lợi nhuận cho công ty. Liên kết với các đơn vị kinh doanh dịch vụ lưu trú, ăn uống, mua sắm bằng cách bán dịch vụ với giá ưu đãi hoặc liên kết với các đơn vị vận tải mở thêm tour tuyến
đi ngang qua đơn vị... nhằm hút nguồn khách đến với doanh nghiệp.