Chiến lược phân phối (Place):

Một phần của tài liệu MARKETING CHIẾN lược CHO CIRCLE k VIỆT NAM (CÔNG TY TNHH VÒNG TRÒN đỏ) TRONG năm 2022 (Trang 49 - 51)

6. Các chiến lược marketing mix

6.3 Chiến lược phân phối (Place):

Từ việc nắm bắt được insight của khách hàng mục tiêu ở Việt Nam, Circle K đặt các yếu tố về diện tích, chỗ ngồi, vị trí cửa hàng lên hàng đầu. Với sốlượng cửa hàng khoảng 423

điểm với tần suất bao phủ chủ yếu tại các khu dân cư đơng đúc, gần trường học, khu vui chơi-

giải trí, giúp cho kênh phân phối của Circle K là một kênh phân phối trực tiếp sản phẩm đến

tay người tiêu dùng.

6.3.1 Din tích và thiết kế:

Hiện nay, hệ thống cửa hàng của Circle K chủ yếu là các cửa hàng với điện tích từ 25- 50m2. Bên cạnh đó, những cửa hàng quy mơ 120 m2 ở gần trường học, văn phòng hoặc khu

dân cư cũng dần được mở ra. Chiến lược “tạo điểm đến” của Circle K đưa hình ảnh cửa hàng tiện lợi thành sự kết hợp giữa quán cà phê và cửa hàng đồăn nhanh. Xu hướng nhiều năm tới vẫn tập trung phát triển những cửa hàng quy mô 100-120 m2; đủ lớn để tạo chỗ ngồi.

6.3.2 Kênh phân phi:

Kênh trực tiếp: trực tiếp đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng mà khơng thơng qua bất kì một trung gian nào.

Cửa hàng tiện lợi là một loại kênh phân phối hiện đại (MT) với nhiều công nghệ giúp việc quản lý hàng tồn kho cũng như khâu bảo quản sản phẩm ln trong tình trạng tốt nhất.

H thng chui ca hàng Circle K ti Vit Nam

Hệ thống cửa hàng đã tồn tại 12 năm tại Việt Nam và là chuỗi cửa hàng quốc tế đầu tiên xuất hiện trên cảnước. Do đó, những ưu thế khi lựa chọn bắt đầu kinh doanh với mơ hình này rất đang được quan tâm hiện nay.

H thng ca hàng Circle K Ti Hà Ni

Với 161 cửa hàng phủ sóng tại Hà Nội, dưới đây là danh sách những cửa hàng gần trung

tâm và có lượng khách mua hàng đơng nhất tại đây:

Circle K 48-116 Nhân Hịa, phường Nhân Chính, quận Thanh Xn, TP. Hà Nội. Điện thoại: +84 24 3201 6005

Circle K 848 Đường Láng, Phường Láng Thượng, Quận Đống Đa, TP. Hà Nội. Điện thoại: +84 24 3201 6033 ▪ Circle K 40 Hàng Bông, Phường Hàng Bông, Quận Hoàn Kiếm, TP. Hà Nội. Điện thoại: +84 24 3200 2354

Circle K 18 Nguyễn Khánh Toàn, Phường Quan Hoa, Quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội.

Điện thoại: +84 24 3200 8714

H thng Circle K Ti Thành ph H Chí Minh

Tại HCM, Circle K hiện nay có 218 địa chỉ cửa hàng với một số địa chỉ tại khu vực trung tâm TP HồChí Minh như:

Circle K SH05 Landmark 1, Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh,

TP.HCM. Điện thoại: +84 28 3620 1174

Circle K 141 Bùi Viện, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP HCM. Điện thoại: +84 28 3620 1130

Circle K 104 Hồ Tùng Mậu, Phường Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM. Điện thoại: +84 28 3821 0031

H thng Circle K Ti Cần Thơ

Một số cửa hàng trung tâm tại Cần Thơ tại:

Circle K 33-35 Nguyễn Trãi, Phường An Hội, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ. Điện thoại: +84 29 2394 3235 ▪ Circle K 128 Hai Bà Trưng, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ. Điện thoại: +84 29 2379 8015 ▪ Circle K 02 Hai Bà Trưng, Phường Tân An, Quận Ninh Kiều, TP. Cần Thơ. Điện thoại: +84 29 2379 8016

Tuy nhiên Circle K vẫn chưa tiếp cận được vi các kênh Ecommerce

Với mức độ phân phối rộng rãi cả về số lượng và vị trí tốt nhưng theo bảng phân tích hệ số Beta cho thấy hiệu quả của hai yếu tố “Khơng gian cửa hàng” và “Vị trí cửa hàng” chỉ

mang lại hiệu quảtương đối đạt ở mức chỉ số lần lượt là (0.644) và (0.259) và ở bảng so sánh mức độ quan trọng của hai yếu tốthì “Vị trí cửa hàng” xếp cuối với (3,226), yếu tố“Khơng

gian cửa hàng” ở vị trí thứ 6 với (5,185). Có thể thấy mặc dù hai yếu tố trên khơng mang quá nhiều sự quan trọng nhưng xét về mặt chức năng thì chúng đã mang lại một giá trị tương đối trong một bức tranh tổng thể của Circle K.

Tuy cũng có một tầm quan trọng nhất định nhưng việc khơng mang lại giá trị hiệu quả

cao có lẽ vì sốlượng và vịtrí cịn chưa đủđể tạo được hiệu quả tốt. Ngồi ra, khơng gian cửa hàng không mang lại cảm giác thoải mái dẫn đến hiệu quả không mong muốn.

6.3.3 Đề xut

Kế hoạch “Mở rng và Ci thiện”

Dựa trên ma trận SWOT (SO) thế mạnh và cơ hội, đưa ra đề xuất (S1, S2, S4, S9, S6 x O1, O5)-Triển khai mở rộng thêm điểm bán tại các khu đông dân cư, khu trường học, những

nơi tập trung đông người đểtăng độ bao phủ của thương hiệu trên thịtrường giúp khách hàng có thể mua hàng một cách nhanh chóng, tiện lợi.

Đồng thời thực hiện các chính sách cải thiện chất lượng hệ thống cửa hàng theo tần suất

2 lần/tháng, phát triển bán hàng qua kênh Ecommerce, chính sách hỗ trợ giao hàng.

+Tăng độ bao phủthương hiệu 7% +Cải thiện không gian cửa hàng lên 10%

+Tăng tỷ lệ khách hàng thân thiết lên 3%

Một phần của tài liệu MARKETING CHIẾN lược CHO CIRCLE k VIỆT NAM (CÔNG TY TNHH VÒNG TRÒN đỏ) TRONG năm 2022 (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)