Đào tạo hội nhập nhân viên mới

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân lực đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp hỗ trợ miền trung (Trang 31 - 33)

PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ

PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

1.3. Nội dung công tác tuyển dụng

1.3.3. Đào tạo hội nhập nhân viên mới

Theo Mai Thanh Lan – Nguyễn Thị Minh Nhàn (2016), Hội nhập nhân lực mới là việc giới thiệu cho người mới được tuyển những kiến thức quan trong nhất vềdoanh nghiệp, môi trường làm việc và công việc giúp người lao động nhanh chóng nắm bắt được phương thức tiến hành công việc đạt được theo yêu cầu của doanh nghiệp. Để đảm bảo hội nhập nhân lực mới thành công, nhà tuyển dụng cần xây dựng các chương trình hội nhập với đầy đủ các nội dung: đối tượng hội nhập, người chịu trách nhiệm hội nhập, thời gian, địa điểm, nội dung, hình thức, phương pháp và ngân sách hội nhập.

Đào tạo hội nhập nhân viên mới là hoạt động không thể thiếu của các tổ chức. Với mục đích giúp nhân viên mới hiểu thêm về công ty và công việc của mình, làm quen với đồng nghiệp và mơi trường làm việc của cơng ty.

Q trìnhđào tạo hội nhập bao gồm:

- Thông báo cho nhân viên lịch đào tạo tại công ty.

Sau khi quyết định tuyển dụng, cần thông báo cho người được tuyển dụng về việc họ đã trúng tuyển vào cơng ty và có hẹn trước ngày giờ và địa điểm đến đào tạo hội nhập. Thơng báo có thể ở dưới dạng văn bản hoặc chuyên viên tuyển dụng có thể liên hệtrực tiếp qua mail hoặc số điện thoại.

-Đón tiếp nhân viên mới

Cán bộ, chuyên viên nhân sự cần bố trí người cụ thể để đón tiếp cơng nhân mới. Nếu nhân viên mới được tuyển dụng vào các chức danh lãnh đạo thì người được phân cơng đón tiếp là người lãnhđạo cấp cao hơn. Với các nhân viên khơng được tuyển vào các vị trí lãnhđạo, có thểbốstrí người ra đón tiếp là chun viên tuyển dụng của công ty.

- Tiến hành đào tạo hội nhập

Chuyên viên tuyển dụng hoặc chuyên viên đào tạo đảm nhận vai trò đào tạo hội nhập cho nhân viên mới. Đồng thời tiến hành điểm danh số người được đào tạo đểlàm căn cứ.

Nội dung của đào tạo hội nhập gồm có:

- Giới thiệu chung về công ty, đối tác của công ty.

- Giới thiệu về bản sắc công ty như giá trị cốt lõi của cơng ty, văn hóa cơng ty, nội quy của công ty,…

- Giới thiệu về các chính sách và mơi trường làm việc của công ty như trách nhiệm và nghĩa vụ của người lao động đối với công ty, chế độ lương thưởng, phúc lợi của người lao động khi tham gia vào công ty, các quy trình và thủtục cần lưu ý…

Một phần của tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị nhân lực đánh giá công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần công nghiệp hỗ trợ miền trung (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)