PHẦN 2 : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
1.2. Thực trạng nguồn nhân lực tại CTCP dệt may Phú Hòa An
1.2.4 Thực trạng về phẩm chất của người lao động
Trong q trình hồn thành tốt cơng việc việc được giao người lao động khơng chỉ cần có sức khỏe, chun mơn, kiến thức, kinh nghiệm mà cần phải có ý thức, trách nhiệm,
thái độ ứng xử với nhau trong công ty giữa đồng nghiệp và cấp trên, việc chấp hành nội
quy quy định của công ty…
Để nâng cao phẩm chất người lao động thì cơng ty xây dựng bảng nội quy kỷ luật
lao động là cơ sở đểcông ty quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Bảng
nội quy là cơ sở để công ty xây dựng các tiêu chuẩn về thái độ, hành vi, trách nhiệm của
người lao động, các tiêu chí đánh giá thi đua nhân viên.
Bảng nội quy của nhà máy được treoởngay cửa khi bước vào nơi làm việc giúp cho mọi người dễ dàng theo dõi và nhắc nhở người lao động thực hiện tốt. Trưởng các bộ phận có nhiệm vụphổbiến và nhắc nhở người lao động thực hiện tốt các nội quy mà cơng
ty đặt ra. Cịnngười lao động phải tuân thủthực hiện đúng nội quy đãđược phổbiến. Hàng tháng các bộ phận trong công ty sẽ tiến hành đánh giá thi đua giữa các nhân viên với nhau. Trong đó bao gồm các tiêu chí về thái độ, trách nhiệm, hành vi của lao
động là không thểthiếu. Các yếu tố này được công ty đánh giá qua các yếu tố: Chấm công
và đúng giờ, thực hiện đúng nội quy nhà máy, thái độ làm việc, sáng tạo, giao tiếp với
đồng nghiệp, hợp tác và làm việc nhóm,... việc đưa các tiêu chí này vào trong đánh giá thi đua giúp nhân viên ý thức hơn về thái độ, hành vi cũng như trách nhiệm của mình trong
cơng việc. Những cá nhân có thành tích xuất sắc nhất trong quý sẽ được trao bằng khen và tiền mặt đây là bằng chứng thể hiện rõ phẩm chất đạo đức tốt và thái độ làm việc nghiêm túc, nhiệt tình của người lao động trong công việc.
Nội quy của nhà máy được người lao động thực hiện tốt, người lao động luôn ý thức
được trong việc đi làm, đi làm đúng giờ lao động của công ty người lao thường đi sớm trước 5 phút để ổn định các vấn đề cá nhân trước khi vào cơng việc của mình, khơng có
tình trạng trốn việc, vềsớm ln báo trước và có lý do cụthể, thường được nghỉ phép vào những ngày mà cơng ty khơng sản xuất hoặc ít đơn đặt hàng. Hàng ngày mỗi nhân viên tự dọn dẹp vệsinhở nơi làm việc của mình, bảo quản vật dụng hạn chế hư hỏng tổn thất của
cơng ty. Trong q trình hoạt động sản xuất thì nhân viên khơng nói chuyện riêng, khơng sử dụng điện thoại khi không cần thiết…
Qua các yếu tố đó, phẩm chất người lao động là yếu tố quan trọng quyết định đến
công việc và cách sống trong môi trường làm việc chung giữa những người lao động khơng thua gì yếu tốthểlực và trí lực của người lao động. Và việc đánh giá thái độ, hành vi, trách nhiệm của người lao động trong đáng giá chất lượng nguồn nhân lực là rất cần thiết và quan trọng.