Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín chi nhánh cần thơ - svth nguyễn tuyết trinh (Trang 84 - 86)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TÍN DỤNG

5.2.7 Tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ

Cơng tác kiểm tra, kiểm sốt nội bộ trong hoạt động tín dụng là một hình thức quản lý tín dụng có chiều sâu. Hoạt động của các cán bộ kiểm sốt làm hồn thiện cơng tác của các cán bộ tín dụng góp phần ngăn ngừa, phát hiện và chấn chỉnh, xử lý kịp thời những sai sót trong q trình thực hiện hoạt động nghiệp vụ. Trong thời gian qua, cơng tác kiểm tra, kiểm sốt của Sacombank chi nhánh Cần

Thơ tuy đã có nhiều cố gắng nhưng chưa đạt hiệu quả cao. Đội ngũ cán bộ làm

công tác kiểm sốt cịn thiếu về số lượng, hạn chế về nghiệp vụ, kiểm tra, kiểm soát chủ yếu dựa vào hồ sơ cán bộ tín dụng, ít kiểm tra thăm dị thực tế nên đã khơng phối hợp nhịp nhàng trong việc phát hiện những khoản nợ có vấn đề, gây

khó khăn trong cơng tác xử lý.

Để nâng cao hiệu quả của cơng tác kiểm sốt nhằm hạn chế rủi ro tín dụng,

Sacombank chi nhánh Cần Thơ cần thực hiện một số biện pháp sau:

- Tăng cường những cán bộ có năng lực nghiệp vụ tốt bổ sung cho phịng kiểm sốt.

- Quan tâm đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ của các cán bộ phịng

kiểm sốt.

- Quy định thật rõ ràng về trách nhiệm đối với cán bộ kiểm sốt, có chế độ

thưởng phạt thích hợp để nâng cao tinh thần trách nhiệm của các cán bộ này.

- Phát huy chức năng hoạt động của hội đồng tín dụng và tổ thẩm định để nâng cao chất lượng thẩm định dự án trước khi giả quyết cho vay, đề ra các biện pháp trong việc xử lý các khoản vay có vấn đề.

Một phần của tài liệu phân tích hoạt động tín dụng tại ngân hàng tmcp sài gòn thương tín chi nhánh cần thơ - svth nguyễn tuyết trinh (Trang 84 - 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)