CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
5.1 ĐÁNH GIÁ CÁ YẾU TỐ TÁC ĐỘNG
5.1.3 Tổng hợp ma trận SWOT
Trong mỗi cơng ty, xí nghiệp chứ khơng riêng gì Ngân hàng đều tồn tại những điểm mạnh và điểm yếu, những thách thức và cơ hội. Điều quan trọng nhất là làm sao để từ tại những điểm mạnh, điểm yếu, thách thức và cơ hội đó có thể tìm ra giải pháp tích cực cho hoạt động thanh tốn quốc tế tại BIDV Đồng Tháp. Một cơng cụ quan trọng để làm cơng việc này chính là ma trận SWOT.
Bảng 13: MA TRẬN SWOT CHO SỰ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ TẠI BIDV ĐỒNG THÁP
Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)
- Thương hiệu thanh tốn quốc tế cịn kém so với VietcomBank.
- Mơ hình tổ chức hiện đại. - Có uy tín, có mối quan hệ truyền thống với các doanh
nghiệp lớn - Chưa phát triển mạnh về tài trợ xuất khẩu.
- Có hỗ trợ hiệu quả từ trung ương
Cơ hội (O) Kết hợp SO
- Tốc độ phát triển GDP của Đồng Tháp là cao so
- Chỉ số PCI của tỉnh Đồng Tháp năm 2008 xếp thứ 6/63 tỉnh thành.
- Tiềm năng tài trợ xuất nhập khẩu lúa gạo và thủy sản
Kết hợp OW
+ Hồn thiện nghiệp vụ thanh tốn quốc tế.
+ Thực hiện chiến lược hỗ trợ, nâng cao nghiệp vụ của khách hàng.
+ Đặt quan hệ với các doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản, xuất khẩu lúa gạo, thủy sản trong tỉnh.
+ Xây dựng chiến lược phát triển thị trường thanh toán quốc tế phù hợp
Nguy cơ (T) Kết hợp TS
- Tình hình tài chính, kinh tế thế giới phức tạp
- Nền kinh tế của Tỉnh chủ yếu dựa vào nông nghiệp. - Mạng lưới hoạt động của các Ngân hàng TMCP ngày càng nhiều.
Kết hợp TW
+ Ứng dụng marketing trong Ngân hàng để giành thị phần.
+ Tăng cường công tác huy động vốn, nhất là nguồn vốn ngoại tệ phục vụ cho nhu cầu thanh toán của các đơn vị xuất nhập khẩu.
+ Nâng cao trình độ thanh toán viên.
+ Bổ sung các thiết bị phục vụ hoạt động thanh tốn quốc tế, góp phần làm tăng hiệu quả, giảm chi phí.
+ Đa dạng hóa các phương thức thanh toán quốc tế.