CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU
5.2 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG
Những mặt đạt được, tồn tại, nguyên nhân, bài học kinh nghiệm 5.2.1
a) Những mặt đạt được
Nhìn chung hoạt động kinh doanh trong thời gian qua của Chi nhánh có nhiều chuyển biến tích cực:
- Các chỉ tiêu kinh doanh đều tăng trưởng, đạt và vượt kế hoạch do BIDV giao. Nguồn vốn tự huy động đã có sự tăng trưởng đáng kể. Hoạt động tín dụng đã có sự thay đổi về cơ cấu, đã kiểm sốt được chất lượng.
- Quy mơ hoạt động kinh doanh đã được mở rộng.
- Vị thế của Chi nhánh ngày một nâng cao, hoạt động kinh doanh của Chi nhánh đã góp phần tích cực vào việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế của địa phương, góp phần tích cực vào việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của toàn hệ thống.
b) Tồn tại
- Do sự phát triển của mạng lưới các tổ chức tín dụng, nhất là các Ngân hàng thương mại cổ phần (trên địa bàn đã có 20 tổ chức tín dụng), nên áp lực cạnh tranh ngày một tăng cao. Thị phần huy động vốn và thị phần dư nợ của Chi nhánh đang có dấu hiệu suy giảm.
- Xử lý nợ tồn đọng còn chậm.
- Khi chuyển đổi mơ hình tổ chức mới TA2: Một số trường hợp còn bị
vướng trong việc thực hiện các quy trình nghiệp vụ (do hướng dẫn chưa cụ thể) dẫn đến khó khăn trong q trình thực hiện.
c) Nguyên nhân
- Sản xuất nông nghiệp của tỉnh tuy có phát triển nhưng sản phẩm lúa hàng hoá và cá tra nguyên liệu tiêu thụ chậm, sản lượng tồn đọng lớn, người nuôi cá bị thua lỗ, lợi nhuận sản xuất lúa giảm, nông dân thiếu vốn đầu tư cho vụ sản xuất tiếp theo. Sản xuất cơng nghiệp cũng gặp nhiều khó khăn do hầu hết các chi phí đầu vào đều tăng; đa số các doanh nghiệp khó tiếp cận nguồn vốn tín dụng do lãi suất cao; nhu cầu điện cho sản xuất chưa đảm bảo thường xuyên, liên tục; cạnh tranh thu hút lao động giữa các doanh nghiệp gây thiếu lao động cục bộ ở một số thời điểm. Hoạt động mua bán, kinh doanh ít nhiều bị ảnh hưởng bởi tình hình lạm phát. Giá cả hầu hết các mặt hàng và dịch vụ tiêu dùng đứng ở mức cao, gây
- Do ảnh hưởng của tình hình kinh tế tài chính quốc tế và trong nước, kết hợp chính sách kiềm chế lạm phát của Chính Phủ, tốc độ lạm phát gia tăng, ảnh hưởng nhiều đến hoạt động của các doanh nghiệp và Ngân hàng.
- Quy mơ hoạt động cịn mỏng, chưa có mạng lưới phục vụ rộng nên khả năng huy động vốn và cho vay cịn hạn chế. Trình độ của một bộ phận cán bộ, nhân viên phần nào chưa theo kịp với cơ chế thị trường.
d) Bài học kinh nghiệm
- Muốn phát triển ổn định, về lâu dài cần có mạng lưới giao dịch rộng. Có kế hoạch quảng bá hình ảnh BIDV.
- Phải thường xuyên chọn lọc, giữ vững khách hàng truyền thống thơng qua các chính sách ưu đãi về lãi suất, phí dịch vụ , đồng thời với việc tiếp cận thêm khách hàng mới để mở rộng quy mô kinh doanh.
- Bám sát các chương trình phát triển kinh tế địa phương, các dự án đầu tư phát triển của tỉnh, nắm bắt kịp thời nhu cầu của khách hàng, chủ động đầu tư các lĩnh vực mới.
- Bố trí, sắp xếp cán bộ hợp lý, nội bộ đoàn kết, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, thường xuyên nâng cao phong cách phục vụ khách hàng đi đôi với việc tăng cường công tác kiểm tra, giám sát.
- Hoạt động kinh doanh của Ngân hàng phải được sự ủng hộ của chính quyền địa phương và sự quan tâm, chỉ đạo kịp thời của Ngân hàng cấp trên.
5.2.2 Mục tiêu kế hoạch năm 2009
Nền kinh tế quốc dân là tổng thể các ngành kinh tế, các lĩnh vực kinh tế có mối quan hệ chặt chẽ, cũng hỗ trợ lẫn nhau để phát triển. Ngành Ngân hàng là một bộ phận quan trọng trong hệ thống kinh tế nhất là đối với một nước đang phát triển như nước ta hiện nay. Để có một sự thốnh nhất trong công cuộc xây dựng kinh tế giữa các ngành, tạo điều kiện thuận lợi đạt tới những thành tựu tốt đẹp nhất, đòi hỏi tất cả các thành viên trong nền kinh tế nói chung và ngành Ngân hàng nói riêng phải có những định hướng phù hợp với tình hình chung, nhằm thực hiện những mục tiêu đất nước đề ra, tranh thủ và tạo điều kiện phục
vụ tốt hơn cho yêu cầu phát triển nền kinh tế trong nước, hội nhập với cộng đồng tài chính trong khu vực và trên thế giới.
Để thực hiện mục tiêu kế hoạch năm 2009 và kế hoạch kinh doanh 2 năm 2009 - 2010, góp phần xây dựng hệ thống BIDV phát triển bền vững khi chuyển sang cổ phần hố và chuyển đổi mơ hình tổ chức thành lập Tập đồn tài chính Ngân hàng, phát huy những kết quả đạt được của năm 2008, trong năm 2009 và 2010 Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Đồng Tháp quyết tâm tăng tốc,
tạo ra các bước đột phá, chuyển biến trong hoạt động kinh doanh theo mơ hình chi nhánh hỗn hợp. Tiếp tục tăng trưởng và phát triển bền vững, lấy an toàn, chất lượng và hiệu quả làm mục tiêu hàng đầu; đẩy mạnh dịch vụ, bảo hiểm; tăng trưởng tín
dụng đi đơi với kiểm sốt được rủi ro; Triển khai có hiệu quả dự án TA2, cải tiến
cách thức quản lý - quản trị điều hành, đổi mới cơ cấu khách hàng, cơ cấu tín dụng; tích cực xử lý nợ xấu, thu hồi nợ hạch toán ngoại bảng; trích dự phịng rủi ro theo quy định.