Chương 3 : GIỚI THIỆU VỀ NHNo&PTNT QUẬNCÁI RĂNG
3.3. Đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm
NGÂN HÀNG QUA 3 NĂM (2008-2010)
Vềthu nhập
Qua bảng kết quảhoạt động kinh doanh của ngân hàng ta thấy thu nhập tăng
không đều qua các năm cụ thể năm 2008 tổng thu nhập đạt 27.607 triệu đồng.
Sang năm 2009, con số này chỉ đạt ở mức 25.785 triệu đồng, giảm 1.822 triệu
suất cho vay của ngân hàng năm 2009 chỉ có 7%/năm thấp hơn so với năm 2008
là 12%/năm. Trong đó thu từhoạt động tín dụng là 24.472 triệu đồng, giảm 3% so với cùng kỳ năm 2008, chiếm tỷ lệ 94,90% tổng nguồn thu của chi nhánh, thu nhập còn lại là từ hoạt động dịch vụvà thu ngồi tín dụng. Năm 2010, chi nhánh
đã rất cố gắng trong công tác thu hồi nợ xấu và xử lý tốt nợ đến hạn đồng thời chất lượng tín dụng cũng được cải thiện nên đã góp phần làm tăng tổng thu nhập của chi nhánh lên mức 38.759 triệu đồng, số tuyệt đối tăng 12.974 triệu đồng
tương đương tăng 50,32% so với năm 2009 trong đó thu nhập từ hoạt động tín dụng chiếm tỷlệtrên 90% tổng nguồn thu nhập của chi nhánh. Điều này cho thấy hoạt động tín dụng là hoạt động mang lại lợi nhuận chủyếu cho ngân hàng. Ngoài ra, cịn có các khoản thu khác về hoạt động tín dụng, thu từ nghiệp vụ bảo lãnh, phí dịch vụ thanh toán, thu lãi từ kinh doanh ngoại hối, thu dịch vụ khác nhưng các khoản thu này không đáng kểchỉchiếm tỷtrọng nhỏ trong tổng thu nhập của ngân hàng.
Bảng 1. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA AGRIBANK QUẬN CÁI RĂNG GIAI ĐOẠN 2008-2010
ĐVT: Triệu đồng Chỉtiêu Năm 2009/2008 2010/2009 2008 2009 2010 Sốtiền % Sốtiền % Thu nhập 27.607 25.785 38.759 -1.822 -6,60 12.974 50,32 Chi phí 25.925 21.794 32.793 -4.131 -15,93 10.999 50,47 Lợi nhuận 1.682 3.991 5.966 2.309 137,28 1.975 49,49
( Nguồn: Phòng kinh doanh NHNO&PTNT quận Cái Răng) Vềchi phí
Chi phí hoạt động của ngân hàng gắn liền với chi phí huy động vốn để cho vay, chi cho hoạt động kinh doanh ngoại tệ, trả lương cho nhân viên, thuế… Nhìn vào bảng số liệu ta thấy chi phí cũng tăng, giảm tỷ lệ thuận với thu nhập cụ thể
năm 2008 chi phí là 25.925 triệu đồng thì sang năm 2009 chi phí cũng giảm theo
sựsụt giảm của thu nhập chỉcịn 21.794 triệu đồng, giảm 15,93% so với cùng kỳ
là 16.779 triệu đồng, giảm 11,1% so cùng kỳ, chiếm tỷlệ76,99% tổng nguồn chi.
Năm 2010, vì thu nhập tăng đáng kểnên kéo theo sự tăngmạnh của chi phí. Với mức chi là 32.793 triệu đồng đã làm cho số tuyệt đối tăng 10.999 triệu đồng,
tương đương tăng 50,47% so với cùng kỳ trong đó phần chi chủ yếu cũng là việc chi trảlãi tiền vay. Sựcạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng nhằm thu hút khách hàng gửi tiền nên ngân hàng đã tăng lãi suất huy động vốn góp phần làm tăng tổng chi phí của chi nhánh. Bên cạnh đó, ngân hàng cịn phải chi các khoản phí
khác như đầu tư vào trang thiết bị, đào tạo chuyên môn cho đội ngũ nhân viên…
nhằm nâng cao chất lượng phục vụ, thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.
Hình 2: BIỂU ĐỒ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA AGRIBANK QUẬN CÁI RĂNG GIAI ĐOẠN 2008-2010
Vềlợi nhuận
Lợi nhuận là một chỉ tiêu đánh giá hiệu quảvà kết quảhoạt động kinh doanh của ngân hàng, lợi nhuận càng lớn thì kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh
càng cao và ngược lại. Mặt khác, nó cịn ảnh hưởng đến uy tín và sự tin tưởng của
khách hàng. Tuy trong 3 năm thu nhập và chi phí của ngân hàng có nhiều biến động nhưng lợi nhuận vẫn luôn dương, năm sau luôn cao hơn năm trước. Năm
hoảng kinh tếthếgiới diễn ra toàn cầu nên lợi nhuận của ngân hàng chỉ đạt ởmức 1.682 triệu đồng. Đến năm 2009, tuy kinh tế chưa thoát khỏi khó khăn nhưng lợi nhuận của chi nhánh vẫn đạt được 3.991 triệu đồng, tăng 2.309 triệu đồng so với cùng kỳ năm 2008, tỷlệ tăng là 137,28%. Năm này thu nhập giảm 6,6% bên cạnh
đó chi phí cũng giảm 15,93% nên lợi nhuận của chi nhánh vẫn cao hơn so với năm 2008. Năm 2010, lợi nhuận đạt 5.966 triệu đồng, tăng 49,49% so với cùng kỳ,
số tuyệt đối tăng 1.975 triệu đồng. Trong năm 2010, do số tuyệt đối của chênh lệch thu nhập cao hơn chênh lệch chi phí nên chi nhánh vẫn có lãi cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Trong 3 năm qua, với sự khó khăn về kinh tế nhưng ngân hàng vẫn luôn hoạt động hiệu quả, điều này cho thấy tập thể nhân viên của NHNo&PTNT Quận Cái Răng đã xuất sắc hồn thành nhiệm vụ của mình trong khi ngày càng có nhiều áp lực cạnh tranh từ các ngân hàng khác đặc biệt trong tình hình tài chính diễn biến phức tạp và khó lường trong những năm qua, đảm bảo được nguồn tài chính ổn định cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
3.4. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG, MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG TRONG TƯƠNG LAI