PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.4. Đánh giá công tác tuyển dụng nhân sự của Công ty từ quan điểm của ngườ
2.4.2. Hoạt động tuyển dụng của Công ty:
Vềthông tin tuyển dụng
Qua biểu đồ ta có thể nhận thấy rằng đa số các ứng viên biết được thông tin
tuyển dụng của Công ty qua thông tin qua bạn bè, ngưởi thân, chiếm tỷtrọng cao nhất là 58% còn 32% biết được quabáo đài và các phương tiện truyền thơng. Vì Cơng ty có
sự ưu ái cho cho con em của các nhân viên. Điều này cho thấy việc thu hút người xin việc của công ty qua các kênh intenet và truyền miệng là hoàn toàn phù hợp, tiết kiệm
và đầy đủ thông tin cần thiết (khi có 97% người được hỏi thơng báo tuyển dụng của
Cơng ty có rõ ràng, đầy đủthơng tin cần thiết khơng trảlời có).
ồn thơng tin tuyển dụng nhân sựcủa Cơng ty
Vềquy trình tuyển dụng:
trình tuyển dụng của Cơng ty
Hơn 90% lao động tại Công ty đánh giá quy trình tuyển dụng tại Công ty là
bình thường. Điều này là hồn tồn hợp lí vì quy trình tuyển dụng của Cơng ty TNHH
10% 58% 32% 0%
Trung tâm giới thiệu việc làm Bạn bè, người thân
Đài, báo, internet và các phương tiện truyền thông
Từ nguồn khác 3 67 4 0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 RẤT HỒN CHỈNH, ĐẦY ĐỦ BÌNH THƯỜNG RƯỜM RÀ CHƯA TỐT
MTV Phát triển hạ tầng KCN Chu Lai khá giống với quy trình tuyển dụng của các Công ty khác trên thị trường. Công ty nên có sự thay đổi vềquy trình tuyển dụng sao cho phù hợp và cụthể hơn để có thểtuyển được các nhân viên các nhân viên ưu tú có khả năng đáp các yêu cầu công việc của Công ty, và qua quy trình tuyển dụng cụthể
hơn có thể tuyển được các nhân viên thật sự có đam mê với cơng việc và mong muốn gắn bó với Cơng ty để tránh tình trạng nhân viên nhảy việc và công tác tuyển dụng phải thực hiện thường xuyên gây mất thời gian để nhân viên mới làm quen với cơng việc và tốn kém chi phí tuyển dụng của Công ty.
Vềcông bằng trong tuyển dụng nhân sự
ằng trong tuyển dụng nhân sự
Biểu đồ thể hiện 96% người lao động cho rằng Công ty công bằng trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên vẫn có 4% người lao động cho rằng Công ty chưa công bằng trong công tác tuyển dụng nhân sự. Vì Cơng ty có sự ưu ái hơn cho con em của cán bộ đang làm việc tại Cơng ty nên vẫn cịn tình trạng tuyển dụng nhân sự làm các công việc không đúng với chun mơn, làm lãng phí thời gian và chi phí đào tạo
để các nhân viên đó học hỏi, làm quen với cơng việc.
Vềmong muốn gắn bó với Cơng Ty
96% 4%
Có Khơng
ốn gắn bó với Công ty
Biểu đồ trên cho ta thấy 100% nhân viên đều có mong muốn gắn bó lại với Cơng ty. Vì Cơng ty đang trong q trình kinh doanh tốt, có hiệu quả và tuyển dụng
được lao động trẻ, nhiệt tình, khỏe mạnh, tâm huyết với nghề, có khả năng đáp ứng được u cầu của cơng việc nên chưa có nhu cầu nhảy việc. Cơng ty hiện có cơ cấu lao động trẻ, nhiệt tình và tâm huyết với nghềnên mong muốn gắn bó với Cơng ty cũng là
điều hiển nhiên. Tuy nhiên một yếu tố khơng thể bỏ qua là chính sách đãi ngộ của Công ty là một trong những yếu tố quan trọng giúp người lao động muốn gắn bó với
Cơng ty hơn. Qua biểu đồ 2.10 thì 100% nhân viên hài lịng và rất hài lịng với chính
sách đãi ngộcủa Cơng ty.
ộcủa Cơng ty 0% 20% 40% 60% 80% 100% Có Khơng 74 0 0 10 20 30 40 50 60 70 Rất hài lòng Hài lòng Khơng hài lịng