Tiếp tục rà soát đội ngũ CB, CC, VC của tỉnh Cao Bằng để từ đó có sự đánh giá từ đó sự đánh giá, phân tích những ưu điểm, hạn chế và nhu cầu phát triển, trên cơ sở đó có chiến lược cụ thể trong từng giai đoạn, từng địa bàn, từng dân tộc nhằm xây dựng và nâng cao chất lượng đội ngũ CB,CC,VC là người DTTS từ tỉnh đến cơ sở về phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, phong cách làm việc và năng lực thực thi công vụ; đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội, giữ vững an ninh - quốc phòng, xây dựng hệ thống chính trị vững mạnh ,nhất là với địa phương như tỉnh Cao Bằng được coi là phên dậu của đất nước, có nhiều đồng bào DTTS sinh sống, giáp với biên giới Việt – Trung, có nhiều DTTS có mối quan hệ qua lại, thăm thân, bn bán với đồng tộc bên kia biên giới. Tập trung thực hiện tốt công tác tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, bố trí, sử dụng, luân chuyển cán bộ người DTTS, bảo đảm đội ngũ cán bộ người DTTS đạt chuẩn, đồng thời có tính liên tục, kế thừa và phát triển nhằm tạo nguồn cán bộ trước mắt và lâu dài cho tỉnh Cao Bằng nói riêng và cho các tỉnh vùng Đơng Bắc Việt Nam nói chung.
Tiếp tục rà sốt để phát hiện kịp thời những CB,CC,VC là người DTTS, nhất là CB,CC,VC là người DTTS có trình độ, năng lực, có tâm huyết, có uy tín đã và đang sinh sống, làm việc tại các cơ sở, nhất là vùng sây, vùng xa, vùng biên giới để kịp thời có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo, phát triển, bở nhiệm... bởi họ có vai trị quan trọng trong việc đưa chính sách của Đảng, Nhà nước, của địa phương đến với người dân một cách đúng đắn, hiệu quả.
Coi trọng việc tuyển dụng, bổ nhiệm và phát triển CB,CC là người DTTS là nữ, người trẻ và phân bố đồng đều về cơ cấu giới tính, lứa t̉i, nghề nghiệp... phù hợp với đề án vị trí việc làm.