2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 2.1.1.1. Giới thiệu khái quát 2.1.1.1. Giới thiệu khái quát
Cơng ty TNHH một thành viên Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hịa là một doanh nghiệp nhà nước, được thành lập theo Quyết định số 5425/QĐ.UBT ngày 12/11/1996 của UBND tỉnh Đồng Nai.
Cơng ty cĩ tên giao dịch quốc tế là Bien Hoa Building Materials Production and Construction Company Limited (viết tắt là BBCC).
Logo Cơng ty:
Hình 2.1: Logo của Cơng ty
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4704000043, do Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp ngày 30/06/2005.
Chứng chỉ hành nghề số 04.B/CCCHNXD do Sở Xây dựng Đồng Nai cấp ngày 22/09/1999.
Lãnh đạo đơn vị: từ năm 2001 đến nay là Ơng Trịnh Hồng Ân - Chủ tịch hội đồng thành viên, Giám đốc Cơng ty.
Vốn điều lệ của Cơng ty là: 350.000.000.000 đồng.
Địa chỉ văn phịng chính đặt tại: K4/79C Đường Nguyễn Tri Phương, Ấp Tân bản, Phường Bửu Hịa, Thành phố Biên Hịa, Tỉnh Đồng Nai.
Điện thoại: 0613.859358 - 3850474 Fax: 0613.859917
Mã số thuế: 3600275107
Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng Nơng nghiệp và Phát triển Nơng thơn Chi nhánh Đồng Nai.
2.1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển
BBCC tiền thân là Xí nghiệp khai thác đất Biên Hịa, được thành lập theo Quyết định số 18/QĐ.UB ngày 03/12/1983 của UBND TP.Biên Hịa, nhiệm vụ chủ yếu là khai thác và cung cấp đất sét cho các cơ sở sản xuất gạch.
Đến ngày 20/03/1988, Xí nghiệp Sản xuất VLXD Biên Hịa được hình thành trên cơ sở sáp nhập 03 xí nghiệp: Khai thác đất Biên Hịa, Khai thác cát Biên Hịa và Khai thác đá Tân Thành theo Quyết định số 397/QĐ.UBTP của UBND TP Biên Hịa.
Ngày 12/11/1996, Xí nghiệp Sản xuất VLXD Biên Hịa chính thức được đổi tên thành Cơng ty Xây dựng và sản xuất VLXD Biên Hịa căn cứ theo Quyết định số 5425/QĐ.UBT của UBND tỉnh Đồng Nai.
Ngày 05/05/2005, căn cứ vào chủ trương của Đảng và Nhà nước về chuyển đổi mơ hình doanh nghiệp Nhà nước trong thời kỳ đổi mới, UBND tỉnh Đồng Nai cĩ Quyết định số 1724/QĐ.CT.UBT về việc chuyển đổi loại hình hoạt động của Cơng ty Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hịa thành “Cơng ty TNHH một thành viên Xây dựng và Sản xuất VLXD Biên Hịa” viết tắt là BBCC.
Đến ngày 07/7/2005, BBCC được chuyển giao quyền Chủ sở hữu về Tổng Cơng ty Cơng nghiệp Thực phẩm Đồng Nai để quản lý theo mơ hình Cơng ty mẹ- Cơng ty con theo Quyết định số 2484/QĐ-UBND của UBND tỉnh Đồng Nai.
Trải qua quá trình hoạt động, BBCC đã được trao tặng Huân chương Lao động hạng III (năm 1988), Huân chương Lao động hạng II (năm 1991) và Huân chương Lao động hạng I (năm 1996).
Năm 1997, 1998 BBCC đạt giải Bạc "Giải thưởng chất lượng Việt Nam" Năm 1999 BBCC đạt giải Vàng "Giải thưởng chất lượng Việt Nam" và được Hội đồng thi đua khen thưởng tỉnh Đồng Nai đề nghị Nhà nước xét tặng danh hiệu "Anh hùng lao động". Tháng 08/2000, B.B.C.C vinh dự đĩn nhận danh hiệu “Anh hùng lao động” thời kỳ đổi mới do Chủ tịch nước trao tặng.
Ngày 05/11/1999, Cơng ty là doanh nghiệp nhà nước thứ 2 của tỉnh Đồng Nai và là doanh nghiệp nhà nước đầu tiên của ngành xây dựng và sản xuất VLXD
Việt Nam được tổ chức BVQI (Anh Quốc) chứng nhận HTCL của Cơng ty phù hợp tiêu chuẩn ISO 9002-1994, đến tháng 11 năm 2011 HTCL của Cơng ty được chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2008.
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và tình hình nhân sự 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức :
* Cơ cấu tổ chức bộ máy chung:
BBCC cĩ 05 thành viên Hội đồng thành viên, 04 phịng nghiệp vụ, 01 nhĩm kiểm tốn nội bộ, 01 tổ chuyên viên giúp việc và 08 xí nghiệp, đơn vị trực thuộc với cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý Cơng ty gồm:
○ Hội đồng thành viên : cĩ 5 thành viên do Chủ sở hữu quyết định, với cơ
cấu gồm:
- Chủ tịch Hội đồng thành viên, kiêm Giám đốc Cơng ty;
- 01 thành viên Hội đồng thành viên, kiêm Phĩ Giám đốc 1, phụ trách kỹ thuật, an tồn- vệ sinh lao động, phịng chống cháy nổ và phụ trách cơng tác bảo vệ Cơng ty;
- 01 thành viên Hội đồng thành viên, kiêm Phĩ Giám đốc 2, phụ trách kế hoạch, đầu tư, sản xuất- kinh doanh và chất lượng Cơng ty; (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- 01 thành viên Hội đồng thành viên, kiêm Kế tốn trưởng;
- 01 thành viên Hội đồng thành viên, là Chủ tịch Cơng đồn Cơ sở Cơng ty.
○ Các phịng, bộ phận nghiệp vụ
- Phịng Kế Hoạch - Đầu tư - Chất lượng : gồm 01 trưởng phịng phụ trách chung, 3 phĩ phịng phụ trách về các lĩnh vực đầu tư, kế hoạch, khai thác khống sản cùng 01 phĩ phịng phụ trách về mơi trường kiêm Thường trực Ban quản lý ISO Cơng ty, 01 thủ kho phụ trách tổng kho, 01 phụ kho và 9 nhân viên.
- Phịng Tổ chức - Hành chánh - Quản trị - Lao động - Tiền lương, Phịng Kế tốn - Tài vụ, Phịng Kỹ thuật, Nhĩm kiểm tốn nội bộ, Tổ chuyên viên giúp việc cho Ban Giám đốc Cơng ty
○ Các đơn vị trực thuộc
B.B.C.C hiện cĩ 8 đơn vị trực thuộc là: Xí nghiệp khai thác Cát, 03 Xí nghiệp khai thác (Đá, đá Tân Cang và đá Soklu), Xí nghiệp Cơng trình Giao thơng & Xây dựng, Xí nghiệp Kỹ thuật - Sửa chữa, Xí nghiệp Vận tải & Cơ giới và một Trung tâm Dịch vụ xây dựng & VLXD.
* Sơ đồ tổ chức BBCC
Ghi chú : Các bộ phận trong khơng tham gia hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008.
: Hiển thị mối quan hệ quản lý và lãnh đạo. : Hiển thị mối quan hệ hướng dẫn nghiệp vụ.
Hình 2.2. Sơ đồ hệ thống tổ chức BBCC khi áp dụng ISO 9001:2008
(Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính quản trị - Lao động tiền lương)
2.1.2.2 Tình hình nhân sự:
a/ Số lượng và cơ cấu lao động:
Bảng 2.1: Tình hình lao động của BBCC qua các năm từ năm 2009- 2011
CB-CNV ĐVT Năm 2009 Tỉ trọng 2009 (%) Năm 2010 Tỉ trọng 2010 (%) Năm 2011 Tỉ trọng 2011 (%)
Bộ phận gián tiếp Người 157 15,51 158 14,67 158 13,37
Bộ phận trực tiếp Người 855 84,49 919 85,33 1.024 86,63
Tổng số 1.012 100 1.077 100 1.182 100
(Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính quản trị - Lao động tiền lương)
Hiện nay lực lượng lao động tồn Cơng ty là 1.182 người, trong đĩ cĩ 1.024 người là lao động trực tiếp và 158 người là lao động gián tiếp. Lượng cán bộ cơng nhân viên tăng dần theo các năm, đảm bảo cho tiến độ sản xuất kinh doanh tại các bộ phận trực thuộc Cơng ty. Mặt khác, cơ cấu lao động cĩ tỉ trọng lao động trực tiếp
Giám đốc xí nghiệp khai thác cát Giám đốc các xí nghiệp khai thác đá Giám đốc xí nghiệp cơng trình giao thơng và xây dựng Giám đốc trung tâm dịch vụ VLXD Giám đốc xí nghiệp kỹ thuật sửa chữa Giám đốc xí nghiệp vận tải cơ giới Phĩ giám đốc 1 Phĩ giám đốc 2
(Đại diện lãnh đạo)
Trưởng phịng TC, HCQT, LĐTL Trưởng phịng KH, ĐT, CL Trưởng phịng Kỹ thuật Hội đồng thành viên Giám đốc
tăng dần từ 84,49% vào năm 2009, tăng lên 85,33% vào năm 2010 và 86,63% vào năm 2011. Như vậy, cĩ sự chuyển dịch dần dần cơ cấu lao động theo hướng ngày càng tăng tỉ trọng lực lượng lao động trực tiếp.
b/ Trình độ của nguồn nhân lực:
Bảng 2.2:Thống kê trình độ lao động của Cơng ty qua 3 năm từ 2009-2011
(Nguồn: Phịng Tổ chức - Hành chính quản trị - Lao động tiền lương)
Hiện nay, với sự phát triển xã hội địi hỏi nguồn nhân lực phải cĩ trình độ, chuyên mơn nghiệp vụ, Cơng ty luơn khuyến khích và tạo điều kiện cho đội ngũ cơng nhân học tập rèn luyện nâng cao tay nghề, nâng cao trình độ nhận thức về an tồn lao động, vệ sinh lao động, phịng chống cháy nổ..., để đáp ứng các yêu cầu cơng việc và thực hiện tốt mục tiêu chất lượng của Cơng ty.
2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, lĩnh vực hoạt động của Cơng ty 2.1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ trong Cơng ty: 2.1.3.1 Chức năng, nhiệm vụ trong Cơng ty: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Chủ tịch Hội đồng Thành viên kiêm Giám đốc Cơng ty: Quyết định mọi vấn
đề cĩ liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của cơng ty.
- Thành viên Hội đồng Thành viên kiêm Phĩ Giám đốc 1, phụ trách Kỹ thuật - An tồn lao động - Phịng cháy chữa cháy:Là người giúp giám đốc cơng ty trong
phạm vi phụ trách an tồn lao động, vệ sinh lao động, phịng chống cháy nổ và bảo vệ an ninh trật tự dưới sự phân cơng và ủy quyền của Giám đốc cơng ty.
- Phĩ chủ tịch Hội đồng Thành viên kiêm Phĩ Giám đốc 2, phụ trách Kế hoạch - Đầu tư - chất lượng: Là người giúp giám đốc chỉ đạo việc sản xuất kinh
doanh và đầu tư của cơng ty trong phạm vi của mình. Ngồi ra, đại diện cho Ban Giám đốc trực tiếp điều hành hoạt động của HTQLCL của Cơng ty, điều hành các hoạt động theo sự phân cơng và ủy quyền của giám đốc.
CB-CNV ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
Trình độ Đại học và sau Đại học Người 122 122 133
Trình độ Cao đẳng Người 18 18 18
Trình độ Trung cấp Người 69 69 73
Lao động phổ thơng Người 803 868 958
- Các phịng ban trực thuộc Cơng ty
○ Phịng Tổ chức - Hành chính - Quản trị - Lao động - Tiền lương: Phịng cĩ
chức năng tham mưu, giúp giám đốc tổ chức bộ máy nhân sự để hoạt động cĩ hiệu quả.
○ Phịng Kế hoạch - Đầu tư - Chất lượng: Là bộ phận nghiệp vụ chuyên mơn
tham mưu cho giám đốc cơng ty trong cơng tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, phương hướng đầu tư, xây dựng và bảo đảm cơng ty vận hành theo HTQLCL theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008. Tổ chức tiêu thụ sản phẩm cho cơng ty, tiếp cận thị trường, thăm dị thị hiếu cũng như nhu cầu về mặt chất lượng, giá cả để kịp thời đề xuất định hướng mở rộng kinh doanh.
○ Phịng Kế tốn - Tài vụ: Là bộ phận nghiệp vụ chuyên mơn tham mưu cho
giám đốc cơng ty trong lĩnh vực tài chính kế tốn của cơng ty. Kiểm tra kế hoạch thu chi, thực hiện kế hoạch kinh doanh; thực hiện nghĩa vụ với nhà nước; phát hiện, ngăn ngừa những biểu hiện lãng phí, gian lận tài chính nội bộ.
○ Phịng Kỹ thuật: Phịng cĩ chức năng tham mưu cho giám đốc trong cơng
tác kỹ thuật chất lượng sản phẩm trong quá trình khai thác và sản xuất. Phịng cĩ nhiệm vụ kiểm tra, sửa chữa, nghiên cứu cải tiến máy mĩc thiết bị phục vụ cho sản xuất kinh doanh của cơng ty.
○ Nhĩm Kiểm tốn nội bộ: Thực hiện và rà sốt lại hệ thống kế tốn, các quy
chế kiểm sốt nội bộ nhằm để giám sát sự hoạt động kinh doanh của cơng ty.
- Các đơn vị, bộ phận trực thuộc Cơng ty
○ Các xí nghiệp khai thác đá: Bao gồm 03 xí nghiệp: Xí nghiệp khai thác Đá, Xí nghiệp khai thác đá Tân Cang và Xí nghiệp khai thác đá Soklu. Sản xuất và kinh doanh đá xây dựng các loại đá xây dựng phục vụ cho các cơng trình giao thơng, xây dựng và sản xuất bê tơng nhựa nĩng.
○ Xí nghiệp khai thác cát: Cung ứng cát xây dựng các loại và bốc dỡ VLXD
bằng đường sơng.
○ Trung tâm dịch vụ Xây dựng và VLXD: Kinh doanh VLXD các loại, các
mặt hàng trang trí nội thất, đặc biệt làm đại lý giới thiệu và bán sản phẩm do Cơng ty sản xuất; kinh doanh vật tư, phụ tùng máy mĩc thiết bị chuyên dùng và các loại cơ giới thi cơng, thực hiện các loại dịch vụ về xây dựng, trang trí nội thất…
○ Xí nghiệp cơng trình giao thơng - xây dựng: Thực hiện thi cơng các cơng
trình giao thơng, xây dựng dân dụng và bao che cơng nghiệp trong và ngồi tỉnh Đồng Nai. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
○ Xí nghiệp Kỹ thuật - Sửa chữa: Thực hiện cơng tác bảo dưỡng, sửa chữa
máy mĩc thiết bị phục vụ cho việc sản xuất của tồn cơng ty.
○ Xí nghiệp Vận tải và Cơ giới: Thực hiện chức năng dịch vụ vận chuyển
VLXD, thi cơng cơ giới phục vụ cho các Xí nghiệp khai thác đá, đất và khách hàng của cơng ty.
2.1.3.2 Lĩnh vực hoạt động của Cơng ty:
Cơng ty quan tâm xây dựng HTQLCL và phát triển sản xuất theo định hướng đa dạng hĩa ngành nghề, khép kín quy trình sản xuất của ngành xây dựng và sản xuất VLXD. Sản xuất kinh doanh các loại VLXD: đá xây dựng, cát xây dựng, đất sét, đất san lấp mặt bằng, đất cấp phối giao thơng, bê tơng nhựa nĩng, gạch ngĩi. Xây dựng cơng trình giao thơng, dân dụng, cơng nghiệp; đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng. Đại lý tiêu thụ các loại VLXD, trang trí nội thất cao cấp, phụ tùng và thiết bị khai thác chế biến đá xây dựng. Sản xuất và lắp đặt các trạm nghiền sàng đá.
2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua của BBCC 2.1.4.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 2.1.4.1 Thị trường tiêu thụ sản phẩm
BBCC cĩ thị trường tiêu thụ rộng lớn, chiếm đến 30% thị phần khu vực Nam Bộ, tập trung nhiều nhất ở thành phố Hồ Chí Minh, tỉnh Đồng Nai và 70% ở các tỉnh Đồng Bằng Sơng Cửu Long: Long An, Tiền Giang, Bến Tre, Vĩnh Long, Đồng Tháp, Trà Vinh, Cần Thơ, Sĩc Trăng, An Giang, Cà Mau, Bạc Liêu.
Các cơng trình lớn sử dụng đá xây dựng của BBCC trong thời gian qua như: khách sạn New World, Quốc Lộ 1A, Đường Xuyên Á (TP.HCM), Cầu Mỹ Thuận (Tiền Giang), Quốc lộ 51, Đường 25B (Nhơn Trạch), Quốc lộ 1K (Đồng Nai) …
2.1.4.2 Đối thủ cạnh tranh
Bảng 2.3 Các đối thủ cạnh tranh về khai thác đá với BBCC tại Đồng Nai TT Tên doanh nghiệp Tên mỏ Cơng suất (m3) Tỷ lệ %
1 Cty CP Cao su Soklu 1 150.000 0,7
2 Cơng ty GT 610 mỏ Ấp Miễu 1.000.000 4,7 3 XN Khai thác đá Thống Nhất 70.000 0,33 4 HTX Nam Châu Sơn mỏ Xuân Lộc 435.600 2,05 5 Cơng ty CP Tân Cang Tân Cang 2 404.444 1,9
6 Cơng ty CP Hĩa An
Tân Cang 3 490.000
Thạnh Phú 2 1.000.000
1.490.000 7 7 Cơng ty Xi măng Hà Tiên 1 mỏ Vĩnh Tân 280.000 1,32 8 Cơng ty CP ĐTXL số 5 mỏ Soklu 6 105.000 0,49 9 Cơng ty CP XD và SXVLXD mỏ Sơng Trầu 139.500 0,66 10 HTX An Phát Tân Cang 7 1.500.000 7,05 11 DNTN Vĩnh Hải Thiện Tân 1 1.000.000 4,70 12 Cơng ty TNHH Mai Phong Gia Canh 100.000 0,47 13 Cơng ty TNHH Hồng Hải Thiện Tân 3 441.143 2,07 14 Cơng ty Tín Nghĩa Cây Gáo 128.571 0,60 15 Cơng ty CP KS than Đơng Bắc Núi Nứa 552.857 2,6 16 BBCC Thiện Tân 2 2.500.000 Đồi Chùa 1 2.000.000 Tân Cang 1 2.500.000 Soklu 2 2.000.000 Soklu 5 480.000 Thạnh Phú 1 4.000.000 13.480.000 63,74
Tổng cộng của đối thủ cạnh tranh 7.797.116 36,26
Tổng cộng cả tỉnh Đồng Nai 21.277.116 100,00
(Nguồn : Sở Tài nguyên và Mơi trường Đồng Nai)
Trong đĩ, cĩ 4 đối thủ “nặng ký’ là Cơng ty CP Hĩa An, HTX An Phát, DNTN Vĩnh Hải và Cơng ty GT 610.
2.1.4.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Bảng 2.4: Kết quả sản xuất kinh doanh của Cơng ty qua các năm
TT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Doanh thu thuần Triệu đồng 515.154 671.832 977.565 2 Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 25.265 28.686 50.189 3 Nộp ngân sách nhà nước Triệu đồng 41.781 55.441 114.977
(Nguồn: Phịng Kế tốn – Tài vụ Cơng ty B.B.C.C)
Doanh thu thuần tăng dần qua các năm, điều này cĩ nghĩa là sản phẩm của cơng ty được chấp nhận rộng rãi trên thị trường, nâng dần uy tín của cơng ty, đáp ứng ngày càng cao các đơn hàng lớn, phù hợp với quy mơ và năng lực sản xuất ngày một mở rộng của cơng ty. Đồng thời giúp giải quyết và ổn định nghề nghiệp cho một phần số lao động nhàn rỗi tại địa bàn trong nhiều năm qua.
Nộp ngân sách nhà nước tăng từ 41.781 triệu đồng năm 2009 lên 55.441 triệu đồng năm 2010 (tức tăng 32,69% so với năm 2009) và 114.977 triệu đồng năm 2011 (tức tăng 107% so với năm 2010), cơng ty đã gĩp phần làm tăng ngân sách