Chiến lược tiêu thụsản phẩm sữa Abbott tại công ty TNHH Thương mại Thá

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SỮA ABB OTT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÁI ĐÔNG ANH Ở ĐỊA BÀN THỪA THIÊN HUẾ (Trang 80 - 81)

2.2.3 .Tình hình nhân lực tại cơng ty

2.3.2. Phân tích chiến lược và chính sách tiêu thụsản phẩm sữa Abbott tại cơng ty

2.3.2.1. Chiến lược tiêu thụsản phẩm sữa Abbott tại công ty TNHH Thương mại Thá

dùng đặc biệt là sữa Abbott.Ởmỗi nhãn hàng sẽcó một nhà cungứng khác nhau và tùy theo mức độphân phối từng sản phẩm mà cơng ty có thểhợp tác và cùng nhau phát triển lâu dài. Đối với sản phẩm sữa Abbott thì nhà cungứng chính đó là cơng ty TNHH Dinh Dưỡng 3A.

2.3.2. Phân tích chiến lược và chính sách tiêu thụ sản phẩm sữa Abbott tại công ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh

2.3.2.1. Chiến lược tiêu thụsản phẩm sữa Abbott tại công ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh Thái Đông Anh

Chiến lược cạnh tranh

Sựthành công của công ty thểhiện rõ nét nhất thơng qua vịtrí mà cơng ty chiếm giữtrên thịtrường so với các đối thủcạnh tranh. Vì cơng ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh là công ty hoạt động chủyếu vềlĩnh vực phân phối nên trong quá trình hoạt động kinh doanh, cơng ty TNHH Thương mại TháiĐơng Anh chỉcó thểáp dụng các chính sách hỗtrợsau bán như các hoạt động hỗtrợtrang trí đối với đại lí, nhà bán lẻnhằm có thểcạnh tranh được với đối thủcạnh tranh. Từ đó, tạo được sựtin tưởng và lịng tinđối với đại lí, nhà bán lẻ. Khi áp dụng những chính sách trên thì có những ưu điểm nhưng cũng có những hạn chế.

Ưu điểm: Khách hàng được hỗtrợcác dịch vụsau bán như trang trí, bổsung kiến thức vềsản phẩm, ưu đãi vào các dịp lễtết.

Nhược điểm: Công ty khơng chủ động vào q trình thực hiện các chính sách mà một phần cũng phải phụthuộc vào nhà cung cấp.

Chiến lược thịtrường

Cùng với sựphát triển của kinh tếthịtrường, phân phối trong ngành thương mại có sựphát triển và cạnh tranh gay gắt. Vì vậy, đểduy trì và phát triển thì cơng ty cần có những chiến lược đểtìm hiểu, khám phá và kiểm sốt cũng như phục vụmọi nhu cầu trên thịtrường.

Thừa Thiên Huếlà một thịtrường khá rộng nên đểkinh doanh đạt hiệu quảcao thì cơng ty cần chọn cho mình thịtrường mục tiêu và hướng đến mục tiêu đó. Cơng ty Thái Đơng Anh có bềdày phát triển lâu năm, việc tăng cường hợp tác với truyền thơng có thểtăng độnhận biết của người tiêu dùng đối với công ty. Tham gia các hôi chợ để giới thiệu sản phẩm, thường xuyên giám sát thịtrường và thịhiếu của người tiêu dùng, giới thiệu sản phẩm vào các dịp lễ, tết… Giám sát thịtrường của nhãn hiệu

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SỮA ABB OTT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI THÁI ĐÔNG ANH Ở ĐỊA BÀN THỪA THIÊN HUẾ (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(157 trang)
w