2.2.3 .Tình hình nhân lực tại cơng ty
3.2. Một sốgiải pháp thúcđẩy hoạtđộng tiêu thụsản phẩm sữa Abbott tại công ty
Đểthúc đây hoạt động tiêu thụsữa Abbott tại công ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh cần những biện pháp sau:
Trước khi đưa sữa Abbott ra thịtrường thì cơng ty TNHH Thương mại Thái Đông Anh cần khảo sát, điều tra, nghiên cứu thịtrường một cách một cách nhanh nhạy, chính xác, phù hợp nhất. Nhân viên giám sát thịtrường nhãn hiệu Abbott của công ty nênđiều tra thời gian thích hợp nhất để đưa sản phẩm ra thịtrường đểphân phối. Các nhân viên trong công ty cũng nên thực hiện chiến lược đểsản phẩm phổbiến trên thị trường.
Lập chính sách với nhà cung cấp đểkhi có sản phẩm mới thì sẽ được ưu tiên lấy hàng hóa, sản phẩm trước. Khi đó, cơng ty sẽlà người đi đầu bán các sản phẩm ra thị trường trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế đểhạn chếcạnh tranh với các đối thủcạnh tranh nhằm phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh nhất.
Công ty cần phải thường xuyên chú ýđến giá cảcủa đối thủcạnh tranh mà từ đó bàn luận với nhà cung cấp để đưa ra mức giá phù hợp với thịtrường. Tránh hạn chế việc cập nhật giá bán sau các đối thủcạnh tranh.
Tổchức tốt công tác bán hàng và dịch vụkhách hàng:
•Tuyển chọn những nhân viên bán hàng năng động, có thái độkhách hàng
tận tình, chuđáo, gần gũi với khách hàng. Sửdụng chế độthưởng, phạt hợp lí.
•Ngồi đápứng nhu cầu của khách hàng thì cần sửdụng một sốchính
sách như vận chuyển, dịch vụsau bán… đối với khách hàng.
Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo giới thiệu sản phẩm và hìnhảnh của cơng ty nhiều hơn. Thường xuyên bàn luận với nhà cung cấp đểcó các hoạt động khuyến mãi nhiều hơn.
Huấn luyện các nhân viên lái xe, giao hàng nghiêm túc thực hiện công việc của mình, có chế độthưởng phạt đúng đắn, làm việc chun nghiệp, giao hàng đúng giờvà đúng thời điểm.
Luôn luôn kiểm tra chất lượng, mẫu mã, bao bì, hạn sửdụng sản phẩm trước khi đưa sản phẩm ra bán trên thịtrường.
Đào tạo nhân viên khi đến các địa lí, nhà bán lẻphải thân thiện, hướng dẫn khách hàng tận tình, hỗtrợkhách hàngởmọi mặt vềsản phẩm.
Nên nâng cấp kho hàng rộng hơn, thống mát hơn đểcó thểchứa được nhiều hàng hóa, sản phẩm. Cung cấp các phương tiện vận chuyển nhiều hơn như xe tải,.. cung cấp vật dụng dùng đểbán hàng như máy tính bảng đểcập nơi giai hàng, giá bán,..
Sắp xếp hàng hóaởkho hàng một cách hợp lí, logic nhất; đềnghịban lãnhđạo bố trí, xây dựng máy lạnh đểhàng hóa được bảo quản tốt nhất.
Chủ động để ứng phó các biện pháp trước những sựcốkhông mong muốn xảy ra và luôn ln liên hệnhà cung cấp đểcó những giải đáp phù hợp.