PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
4. Phương pháp nghiên cứu
3.1. Định hướng phát triển của công ty tới năm 2020
Mục tiêu của ngành Dệt may tại Thừa Thiên Huếgiai đoạn 2015-2020 và 2021- 2025: - Giai đoạn 2015-2020: Tốc độtăng giá trịsản xuất của tồn ngành bình qn đạt 17,5% - 18%/năm, trong đó ngành dệt tăng 17,5% - 18%/năm, ngành may tăng 17% - 17,5%/năm. Tăng trưởng xuất khẩu đạt 14,5 – 15,0%.
- Giai đoạn 2021 - 2025: Tốc độtăng giá trịsản xuất của tồn ngành đạt 15,5% - 16%/năm, trong đó ngành dệt tăng 15,5% - 16%/năm, ngành may tăng 15%- 15,5%/năm. Tăng trưởng xuất khẩu đạt 8,0 - 8,5%.
Định hướng phát triển của Công ty Cổphần Dệt may Huế2020
Sau 25 năm xây dựng và phát triển, Huegatex đã có những bước tiến vượt bậc; định hướng chiến lược và tầm nhìnđến năm 2020, công ty sẽtrởthành một trong những trung tâm dệt may của khu vực miền Trung và cảnước.
Huegatex đềra mục tiêu phấn đấu đến năm 2020: Tổng doanh thu 2.220 tỷ đồng; Kim ngạch xuất khẩu đạt 240 triệu USD, Thu nhập bình quân NLĐ đạt trên 8.000.000 đồng/người/tháng; Cơng ty duy trì mức tăng trưởng hàng năm từ10-12%. Lợi nhuận đạt 90% vốn điều lệ, nộp ngân sách 45 tỷ đồng/năm. Theo đó, Cơng ty định hướng phát triển theo hướng hiện đại,ổn định và bền vững; chuyển mạnh sản xuất từ gia công sang sản xuất chuỗi sản phẩm từnguyên liệu, bán thành phẩm, nâng cao chất lượng và đa dạng hóa các mặt hàng xuất khẩu.
Đểcó được kết quảtrên, trước hết, Huegatex tổchức kiện tồn lại bộmáy quản lý, xác định con người là yếu tốquyết định, ưu tiên, củng cố, sắp xếp lại đúng người, đúng việc. Bên cạnh đó, thực hiện tốt trách nhiệm xã hội, tạo môi trường làm việc thân thiện, an toàn tin cậy, lấy người lao động là trọng tâm. Các vấn đềvềan toàn lao động, chế độ, bảo hiểm... được công ty đưa lên hàng đầu. Vừa qua, Huegatex đãđầu tư xây
dựng nhà ăn ca, nhà xe và không ngừng nâng cao đời sống vật chất, tinh thần, tạo mọi điều kiện đểngười lao động phát huy năng lực, góp sức, trí tuệcùng đơn vịphát triển bền vững. Một điều đặc biệt tại Huegatex là cơng khai hóa tồn bộq trình sản xuất - kinh doanh đểmọi người cùng biết, cùng chịu trách nhiệm. Qua đó, khai thác những thếmạnh sẵn có, tìm kiếm khách hàng, xây dựng thành những đối tác chiến lược, lâu dài. Từ đó có điều kiện sản xuất những mặt hàng có giá trịtheo những lối riêng của mình,ổn định các mặt hàng và có điều kiện tăng sản lượng, giảm chi phí có hiệu quả.