PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
4. Phương pháp nghiên cứu
2.3. Kết quảnghiên cứuđịnh lượng
2.3.5.1. Đánh giá ýđịnh nghỉviệc thông qua các yếu tố ảnh hưởngđến ýđịnh
2.3.5.Đánh giá ý đị nh nghỉ việc của nhân viên văn phịng tại Cơng ty cổ phần Dệt
may Huế
Kiểm định Independent Samples T-Test và One - Way ANOVA
Phân tích Independent Samples T-Test nhằm tìm hiểu xem có sựkhác nhau hay không vềý định nghỉviệc giữa các nhân viên nam và nữ, giữa những nhân viên có trìnhđộcao đẳng, trung cấp và đại học, trên đại học không. Kiểm định ANOVA một chiều đểxác định xem các nhân có thâm niên cơng tác khác nhau, phịng ban làm việc khác nhau cóảnh hưởng đến ý định nghỉviệc hay khơng.
2.3.5.1.Đánh giá ý định nghỉviệc thông qua các yếu tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc củanhân viên nhân viên
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S N guyễn Ánh Dương
Bảng 2.14: Ý định nghỉviệc thông qua các yếu tố ảnh hưởng của nhân viên
Biến Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Trung lập Đồng ý Rất đồng ý Tổng Nhỏ nhất Lớn nhất Trung bình Độlệch chuẩn Tiền lương 73 1 5 3.5853 0,70243
Tiền lương tương xứng với kết quảlàm việc 4,1 24,7 34,2 30,1 6,8 73 1 5 3.6962 0,60672
Tiền lương phù hợp với năng lực 6,8 21,9 34,2 27,4 9,6 73 1 5 3.5502 0,71382
Có thể sống hồn tồn dựa vào thu nhập từviệc làmởcơng ty 6,8 23,3 32,9 26,0 11,0 73 1 5 3.5096 0,71467
Mối quan hệvới c ấp trên 73 2 5 3,6986 0,60646
Không gặp khó khăn trong việc giao tiếp với cấp trên cơng ty X 5,5 19,2 72,6 2,7 73 2 5 3,7260 0,60691 Thường được cấp trên thường khuyến khích làm việc, động viên, an
ủi khi gặp khó khăn X 5,5 21,9 69,9 2,7 73 2 5 3,6986 0,61655
Cấp trên công ty đối xửcông bằng với tất cảmọi nhân viên X 9,6 17,8 68,5 4,1 73 2 5 3,6712 0,70818
Đào tạo và cơ hội thăng tiến 73 1 5 3,6895 0,66743
Được công ty đào tạo nghiệp vụ đểthực hiện tốt cơng việc của mình 1,4 5,5 16,4 71,2 2,7 73 1 5 3,6849 0,68469 Công ty luôn là nơi tạođiều kiện, nâng cao kiến thức và kỹnăng 2,3 4,1 17,8 69,9 5,5 73 1 5 3,7260 0,71220
Có cơ hội thăng tiến 1,4 5,5 21,9 68,5 2,7 73 1 5 3,6575 0,69160
Điều kiện làm việc 73 1,67 5 3,8037 0,58224
Cơ sởvật ch ất công ty khá đầy đủvà hiện đại 1,4 2,7 11,0 74,0 11,0 73 1 5 3,9041 0,67008
Thời gian làm là phù hợp 1,4 4,1 17,8 69,9 6,8 73 1 5 3,7671 0,69763
Không phải đi làm thêm giờquá nhi ều X 2,7 23,3 71,2 2,7 73 2 5 3,7397 0,55346
Ý định nghỉviệc 73 1 4 1,9384 0,93799
Đang tìm việc làm khác bên ngồi tổ chức 30,1 52,1 4,1 13,7 X 73 1 4 2,0137 0,99294 Khơng có dự định sẽg ắn bó lâu dài với tổ chức 46,6 37,0 2,7 13,7 X 73 1 4 1,8356 1,01398 Đã có suy nghĩ sẽrời bỏcơng việc hiện tại 42,5 37,0 8,2 12,3 X 73 1 4 1,9041 1,00228 Sẵn sàng nghỉviệc tại công ty n ếu công ty khác trảmức lương cao
hơn 28,8 54,8 4,1 12,3 X 73 1 4 2,0000 0,91287
Nguồn: Tài liệu [4]
Nhìn chung, hầu hết mọi người đều cho rằng làm việc trong môi trường là cơng ty nhà nước thì lương tương đối cao vàổn định. Tuy nhiên, kết quảtrong bảng 2.14 lại cho thấy rằng, nhân viên cho điểm vềtrung lập (3 điểm theo thang đo Likert) là cao nhất, sau đó đến đồng ý (4/5 điểm). Vềyếu tốTiền lương đạt mức giá trịtrung bình thấp nhất so với 3 yếu tốcòn lại, với Mean=3.5853, độlệch chuẩn SD=0,70243. Cụ thể, biến A13: “Có thểsống hoàn toàn dựa vào thu nhập từviệc làmởcông ty” đạt mức giá trịtrung bình thấp nhất với mean=3.5096. Điều này cho thấy rằng, mức lương khá thấp và không phục vụ được cho cuộc sống của họ. Vì thế, cơng ty cần có những chính sách cải thiện vềtiền lương, thưởng nhằm hạn chếý định nghỉviệc của nhân viên đểmang lại những hiệu quảcao nhất.
Khi nói về điều kiện làm việc, khác với Tiền lương, nhân viên văn phòng khá đồng ý vềviệc Điều kiện làm việcảnh hưởng tới ý định nghỉviệc. Đây là yếu tố được nhân viên đánh giá cao nhất với giá trịtrung bình là 3,8037 và độlệch chuẩn khá thấp với 0,58224. Có thểnói, điều kiện làm việc là yếu tốquan trọng giúp nhân viên cảm thấy yếu tốcao nhất trong công ty hiện tại. Cụthể, biến A61 là “Cơ sởvật chất công ty khá đầy đủvà hiện đại” cao nhất với mean=3,9041. Vì thế, đây là yếu tố được nhân viên đểtâm, cơng ty cần duy trì yếu tốnày và nâng cao hơn nữa cơ sởvật chất, giúp nhân viên có giảm bớt các ý định vềnghỉviệc.
Ngồi ra, Mối quan hệvới cấp trên và cơ hội đào tạo, thăng tiến cũng được nhân viên đánh giá cao với tất cảcác yếu tố đềuởmức đồng ý, với giá trịtrung bình lần lượt là 3,6986 và 3,6895. Đây là 2 biến có giá trịtrung bình tương đối bằng nhau. Tuy nhiên “Mối quan hệvới cấp trên” được cho đánh giá cao hơn một chút so với “Cơ hội đào tạo và thăng tiến”. Có thểnói rằng, cấp trên của nhân viênởcông ty khá thân thiện và hòađồng, nên áp lực đối với họcũng giảm bớt phần nào, từ đó ý định nghỉviệc được hạn chếhơn.
Điều đặc biệt mà tác giảmuốn nhấn mạnh là về“Ý định nghỉviệc” của nhân viên đạt giá trịkhá thấp, phần lớn nhân viên đều “Rất không đồng ý” và “Khôngđồng ý” với các yếu tốnhư họ đang tìm việc làm khác bên ngồi tổchức, họkhơng có dự định sẽgắn bó lâu dài với tổchức, họ đã có suy nghĩ sẽrời bỏcơng việc hiện tại hay sẵn sàng nghỉviệc tại công ty nếu công ty khác trảmức lương cao hơn. Đây là điều đáng
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Ánh Dương
mừng cho Công ty Cổphần Dệt may Huế, bởi phần lớn nhân viên mong muốn gắn bó lâu dài với tổchức, ý định chuyển sang công ty khác hay làm việc khác dường như rất ít.