DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA XÂY LẮP NGÀNH DK

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 2015. (Trang 112 - 117)

DANH SÁCH CÁC CHUYÊN GIA XÂY LẮP NGÀNH DẦU KHÍ

St Tên chuyên gia Địa chỉ Chúc vụ

1 Ơng Trịnh Xn Thanh Tổng Cơng ty CP Xây lắp

Dầu khí Việt Nam (PVC) đồng Quản trị Chủ tịch Hội

2 Ông Vũ Đức Thuận PVC Tổng Giám đốc

3 Ông Nguyễn Anh Ninh PVC Phó

Tổng Giám đốc

4 Ông Nguyễn Duyên Hải PVC Phó

Tổng Giám đốc

5 Ông Trần Trung Trí PVC Phó

Tổng Giám đốc

6 Ơng Nguyễn Mạnh Tiến PVC Phó

Tổng Giám đốc

7 Ông Nguyễn Văn Đồng PVC Giám đốc

Ban nhân sự

8 Ông Phạm Tiến Đạt PVC Giám đốc

Ban Kế tốn

9 Ơng Lê Minh Nhật PVC Giám đốc

Ban Đấu thầu

10 Ơng Vũ Hồng Phương PVC Giám đốc

Ban Đầu tư

11 Ông Nguyễn Ngọc Dũng Công ty CP Xây lắp Đường

ống B ch a DK (PVC-PT) ể ứ đồng QuảChủ tịch Hội n tr ị

12 Ông Đỗ Văn Cường PVC-PT Phó

Chủ tịch HĐQT

13 Ông Nguyễn Hữu Đức PVC-PT Giám đốc

14 Ơng Mai Đình B o ả PVC-PT Phó Giám đốc

15 Ơng Tơ Xuân Mai PVC-PT Phó Giám đốc

16 Ơng Hồng Ngọc Tuyên PVC-PT Phó Giám đốc

17 Ơng Phạm Quốc Trung PVC-PT Phó Giám đốc

18 Ông Nguyễn Minh Ngọc PVC-PT Phó Giám đốc

19 Ông Đàm Quang Hưng PVC-PT Kế tốn trưởng

20 Ơng Phạm Đức Khánh PVC-PT TP. Kinh tế ế K

21 Ông Lại Hữu Đức PVC-PT TP. Đầu tư

22 Ông Nguyễn Hồng Sơn PVC-PT TP. Kỹ thuật

An tồn

23 Ơng Đỗ Phó Thung PVC-PT TP. Vậ ưt t

Thiết bị

24 Ơng Nguyễn Văn Hồ PVC-PT TP. Tổ ch c NS ứ

và Đào tạo

25 Ông Nguyễn Văn Hạnh PVC-PT TP. Hành chính

Tổng hợp

26 Ơng Trần Xn Mơ Cơng ty CP Xây lắp Dầu khí

Miền Trung (PVC-MT) Chủ tịch Hội đồn Quản tr ị

27 Ơng Bùi Cơng Toanh PVC-MT Giám đốc

28 Ông Nguyễ Đn ình phước PVC-MT Phó Giám đốc

26 Ơng Nguyễn Trọng Kha Cơng ty CP Xây dựng CN &

DD Dầu khí (PVC-IC) Chủ tịch Hội đồn Quản tr ị

27 Ông Hồ Sỹ Hoàng PVC-IC Giám đốc

28 Ơng Ngơ Văn Tuy PVC-IC Phó Giám đốc

29 Ơng Đỗ Văn Quang Cơng ty CP K t c u Kim lo i ế ấ ạ

và Lắp máy DK (PVC-MS) Chủ tịch Hội đồn Quản tr ị

30 Ơng Nguyễ Đn ình Thế PVC-MS Giám đốc

PHỤ LỤC 02

BẢNG CÂU HỎI PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA XÂY LẮP TRONG NGÀNH DẦU KHÍ

Kính chào Ơng/ Bà,

Tôi đang nghiên cứu đề tài luận văn Thạc sỹ tại trường Đại h c Bách khoa Hà N i ọ ộ về chiến lược phát tri n cho m t Công ty xây l p chuyên ngành D u khí. Tơi r t ể ộ ắ ầ ấ mong được Q Ơng/Bà cho biết ý kiến về các vấn đề liên quan đến sản phẩm và thương hiệu cơng trình Dầu khí để tơi hồn thành cơng việc nghiên c u. Tôi xin r t ứ ấ chân thành cả ơm n.

Câu 1: Theo Ông/ Bà, thương hiệu nào sau ây được Ông/ Bà lựa chọn về các tính đ năng vượt trội.

PVC-PT PVC-IC

PVC-MS Khác (Xin vui lịng ghi rõ:........)

Xin Ơng/ Bà cho biết lý do vì sao ưu tiên chọn thương hiệu ó:................................. đ ....................................................................................................................................... ......................................................................................................................................

Câu 2: Theo Ông/ Bà, Chất lượng cơng trình, tiến độ thi cơng và an tồn lao động của công ty nào sau đây đang được đánh giá cao nhất.

PVC-PT PVC-IC

PVC-MS Khác (Xin vui lòng ghi rõ:........)

Câu 3: Xin Ông / Bà cho biế đt ánh giá của mình v các yề ếu tố liên quan đến hoạt động kinh doanh của các công ty xây l p chuyên ngành D u khí b ng cách ghi s ắ ầ ằ ố vào ô tương ứng. Mỗi phát biểu có 4 lựa chọn theo mức độ tăng d n t sốầ ừ 1 đến s ố 4, số 1: thấp; số 2: trung bình; số 3: khá; số 4: tốt

Các yêu tố liên quan PVC-PT PVC-MS PVC-IC Khác

1. Chất lượng sản phẩm

2. Tiến độ xây dựng cơng trình

3. An toàn lạo động

4. Sản phẩ đm a dạng

5. Quản lý đ ềi u hành

6. Máy móc thiết bị thi cơng 7. Vị trí cơng ty

8. Khả ă n ng tài chính

9. Đào tạo - huyến luyện

10. Thị phần

11. Nguồn thông tin

12. Đội ngũCBCNV

13. Thương hiệu cơng ty

14. Uy tính và kinh nghiệm

15. Quan hệ ớ v i chủ đầu tư

16. Quảng cáo

17. Khả ă n ng huy động vốn

18. Thi cơng theo hình thức EPC

Câu 4: Xin Ông / Bà xếp hạng giúp theo mức độ quan trọng của các yế ố nộ ộu t i b Công ty PVC-PT (từ 1 đến 4). Không quan trọng = 1, Quan trọng ít = 2, Quan trọng vừa = 3, Quan trọng = 4.

St Các yếu tố bên trong Mức độ quan trọng của các yế ố u t

1 Trình độ lao ng độ 2 Độ tuổi

3 Đào tạo huấn luyện 4 Cơ ấ c u tổ chức

5 Năng lực c a bủ ộ phận quản lý

7 Máy móc thiết bị thi cơng 8 Tình hình cơng nợ

9 Khả ă n ng huy động vốn 10 Chi phí lao động

11 Tiết kiệm chi phí

12 Chất lượng sản phẩm, dịch vụ 13 Tiến độ thi cơng

14 Quảng cáo

15 Chương trình khuyến mãi 16 Sản phẩm phong phú đa dạng

17 Thị phần

18 Có thương hiệu nổi tiếng (mạnh) 19 Nguồn vật tư, thiế ị đầu vào t b 20 Quan hệ ớ v i các đối tác 21 Vị trí văn phịng Cơng ty

Câu 5: Xin Ơng / Bà cho biết có những cơ ộ h i và nguy cơ chủ yếu đối v i Cơng ty ớ PVC-PT. Rất ít = 1, ít = 2, vừa = 3, lớn = 4.

St C hơ ội và nguy cơ Đ ểi m quan trọng

I Cơ ộ h i

1 Việt Nam là nền kinh tế đ ang phát triển nhanh và bền vững, dẫn đầu sự tăng rất mạnh nhu cầu xây lắp các cơng trình cơng nghiệp và dân d ng. ụ

2 Tốc độ tăng trưởng GDP ở mức cao và ổn định. 3 Hệ thống chính trị ổn nh. đị

4 Thị trường tài chính phát triển t o cạ ơ ộ h i huy động vốn thuận lợi

5 Đầu tư trong nước và n c ngoài t ng m nh ướ ă ạ

6 Hoạt động tìm kiếm, thăm dị và khai thác dầu khí đang r t sôi động. ấ

II Nguy cơ

bị và các chi phí đầu vào khác. 2 Lãi suất Ngân hàng tăng

3 Hệ thống chính sách, pháp luật chưa hồn chỉnh, cịn chồng chéo

4 Mức độ c nh tranh ngày càng gay gắt. Đối thủ ạạ c nh tranh hiện tại và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn ngày càng nhiều và mạnh hơn.

5 Áp lực tiến độ thi công r t kh n trấ ẩ ương, chất lượng cơng trình của Ch đầu t lên các cơng trình ủ ư

6 Sự bất ổn của thị trường chứng khoán

Xin chân thành cả ơm n Ông/ Bà đã dành thời gian cung cấp thông tin ph n nghiên ầ cứu của tơi. Kính chúc Ơng/ Bà sức khoẻ, thành đạt, h nh phúc. ạ

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược phát triển của Công ty cổ phần xây lắp đường ống bể chứa dầu khí giai đoạn 2011 2015. (Trang 112 - 117)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)