2.2 .2Đánh giá kết quảcông tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty
2.2.3.1 Đăc điểm của mẫu điều tra
Bảng 2.10 Đặc điểm của mẫu điều tra
Tiêu chí Chỉtiêu Số lượng
(người) Cơ cấu (%)
Giới Tính Nam 20 13.3
Nữ 130 86.7
ĐộTu ổi Dưới 30 51 34
Từ30-45 76 50,7
Trên 45 23 15,3
Trìnhđộchun mơn Lao động phổthơng 78 52
Sơ cấp 57 38
Đại học – Cao đẳng 15 10
Nơi làm việc Văn phòng 12 8
Phân xưởng 138 92
Thời gian làm việc Dưới 5 năm 58 38,7
Từ5-10 năm 92 61,3
Vịtrí cơng việc Cơng nhân 136 90,7
Nhân viên văn phòng 14 9,3
(Nguồn: Sửlý SPSS)
Căn cứvào bảng điều tra thì trong quá trình khảo sát sốlao động nữnhiều hơn số lao động nam rất nhiều, trong quá trình khảo sát 150 người thì sốlao động nữchiếm 86,7%, còn laođộng nam chiếm tỷlệít hơn đó là 13,3%. Sốlao động nữcao gấp nhiều lần sốlao động nam. Điều này là thực tếbởi vìđặc thù của cơng ty là may mặc nên sốlao động nữchiếm phần lớn trong cơng ty.
Đối với độtuổi khảo sát thì phần lớn là những người nằm trong độtuổi từ30-45 là chủyếu, những lao động trong độtuổi này có tới 76 người chiếm 50,7%, cịn lao động có độtuổi dưới 30 có 51 người được khảo sát chiếm tỷlệ34%, còn lại là lao động có độtuổi lớn hơn 45 tuổi có 23 người chiếm 15,3%.Đồng thời lao động làm việc trong khoảng thời gian dưới 5 năm là 58 người chiếm tỷlệ38,7%, còn từ5-10 năm là 92 người chiếm 61,3%. Như vậy có thểthấy được rằng lao động trong cơng ty là những lao động tương đối trẻvà có nhiều kinh nghiệm làm việc trong cơng ty.
Đối với trìnhđộchun mơn của lao động thơng qua khảo sát có thểthấy được rằng trìnhđộchun mơn của họcịn khá thấp, chủyếu là các lao động phổthông, sơ cấp và trung cấp là 135 người, cịn những lao động có trìnhđộchun mơn cao chiếm sốlượng khá thấp là 15 người chiếm tỷlệ10%. Như vậy có thểthấy được trìnhđộ chun mơn của đội ngũ laođộng cịn khá thấp.
Trong quá trình khảo sát sốlượng lao động là cơng nhân tham gia là nhiều nhất có 136 người chiếm tỷlệ90,7%, còn laođộng là nhân viên văn phịng có 14 người chiếm tỷlệlà 9,3%. Bởi vìđặc điểm của cơng ty là sản xuất nên cần có nhiều lao động trực tiếp hơn.